{"id":4647,"date":"2021-11-02T10:32:24","date_gmt":"2021-11-02T15:32:24","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=4647"},"modified":"2026-04-13T10:59:28","modified_gmt":"2026-04-13T15:59:28","slug":"bust-these-digital-inventory-management-myths-to-streamline-your-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/de\/bust-these-digital-inventory-management-myths-to-streamline-your-supply-chain\/","title":{"rendered":"Brechen Sie diese Mythen \u00fcber die digitale Bestandsverwaltung auf, um Ihre Lieferkette zu rationalisieren"},"content":{"rendered":"

Sich auf mehrere Lieferanten f\u00fcr Teile und Materialien zu verlassen, ist eine Strategie, die Hersteller h\u00e4ufig anwenden, um die Produktverf\u00fcgbarkeit in der Lieferkette sicherzustellen und das Unterbrechungsrisiko zu minimieren. Die Abkehr von einer einzigen Quelle f\u00fcr kritische Verbrauchsmaterialien kann zwar dazu beitragen, potenzielle Probleme zu umgehen, kann aber auch die Abl\u00e4ufe komplexer machen. Timing, Organisation und Effizienz k\u00f6nnen schnell in Frage gestellt werden, sodass es wichtiger denn je ist, digitale Bestandsverwaltungsl\u00f6sungen zu untersuchen, die Prozesse vereinfachen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Obwohl diese ausgekl\u00fcgelten Bestandsverwaltungssysteme bei der Optimierung der Lieferkette helfen k\u00f6nnen, z\u00f6gern viele Hersteller immer noch, sie einzusetzen. Ein Grund ist die Wahrnehmung, dass es zu teuer ist oder dass es zu lange dauert, den ROI zu quantifizieren. Die Integration kann auch ein Knackpunkt sein, da Hersteller bef\u00fcrchten, dass ein automatisiertes Bestandsverwaltungssystem zu lange braucht, um in Betrieb genommen zu werden, was die Lieferverf\u00fcgbarkeit beeintr\u00e4chtigt und zu einer ineffizienten Bestandsverwaltung f\u00fchrt.<\/p>\n

Aber an solchen Mythen festzuhalten, ist wie der Tod durch tausend Papierschnitte. Der Schaden, der durch eine Reihe kleiner Bestandsprobleme verursacht wird, kann die F\u00e4higkeit eines Unternehmens beeintr\u00e4chtigen, die Nachfrage zu befriedigen. Die Beseitigung der oft mit digitalen Bestandsverwaltungssystemen verbundenen Missverst\u00e4ndnisse kann Lieferketten st\u00e4rken, die Effizienz steigern und die Rentabilit\u00e4t verbessern.<\/p>\n

Die folgenden sind oft die besten Ausgangspunkte:<\/p>\n

1. Datenverwaltung<\/h3>\n

Die manuelle Bestandsverwaltung ist nicht nur zeitaufw\u00e4ndig, sondern kann auch kostspielig sein, insbesondere mit dem Risiko menschlicher Fehler. Digitale Bestandsverwaltungssysteme helfen beim Sammeln, Speichern und Nutzen von Lieferkettendaten und verringern die Notwendigkeit von Anmeldungen oder mehreren Tabellenkalkulationen. Finden Sie das Datenst\u00fcck heraus, und alles andere wird sich ergeben.<\/p>\n

2. Datengenauigkeit<\/h3>\n

Die Produktverf\u00fcgbarkeit in der Lieferkette h\u00e4ngt von guten Daten ab. F\u00fcr viele Hersteller ist es jedoch schwierig, auf Lieferkettendaten zuzugreifen und sie auf dem neuesten Stand zu halten. Ohne kontinuierliche Aktualisierungen k\u00f6nnen die Informationen \u00fcber die Lieferverf\u00fcgbarkeit dazu f\u00fchren, dass Sie bei der Erf\u00fcllung von Bestellungen durcheinander geraten. Digitale Bestandsverwaltungssysteme stellen sicher, dass Sie immer mit den aktuellsten Zahlen arbeiten und nicht anf\u00e4llig f\u00fcr St\u00f6rungen und Fehlkommunikation sind, die mehrere Datenquellen ausl\u00f6sen k\u00f6nnen. Automatisierte L\u00f6sungen wiederum k\u00f6nnen Ihnen helfen, Lagerbest\u00e4nde richtig zu antizipieren und Ihre Lieferkettenplanung in den Fokus zu r\u00fccken.<\/p>\n

3. Prognose<\/h3>\n

In den Lieferkettendaten finden Sie auch Verbrauchsmuster. Auch hier erfasst Software, die zur Unterst\u00fctzung eines digitalen Bestandsverwaltungssystems verwendet wird, diese Informationen, sodass Ihr Team seine Praktiken nicht mehr auf \u201eBauchgef\u00fchle\u201c \u2013 oder schlimmer noch, Annahmen \u2013 st\u00fctzt. Bevor die Teile die Produktion verlassen, kennen Sie die Vorlaufzeit, die f\u00fcr einen reibungslosen Produktionsablauf erforderlich ist. Prognosen werden viel einfacher, da Sie mit aktuellen Lieferkettendaten arbeiten.<\/p>\n

Die heute verf\u00fcgbare Technologie erm\u00f6glicht es Ihnen, umfangreiche Statistiken und Modelle auf der Grundlage von Echtzeit-Nutzungsinformationen anzuwenden. Dies wiederum bietet eine gr\u00f6\u00dfere Genauigkeit bei der Vorhersage. Sie wissen, was Sie wann brauchen, und das ist ein gro\u00dfes Verkaufsargument f\u00fcr jedes Unternehmen, das auf eine echte Optimierung der Lieferkette hofft.<\/p>\n

With the necessary information and tools in hand, digital inventory management can be an asset that takes your operations to the next level. Are you interested in learning more about the topic? Download our whitepaper \u201cInventory Management Digitization Improves Supply Chain Usefulness\u201d today!<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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