{"id":4727,"date":"2021-12-22T15:05:41","date_gmt":"2021-12-22T21:05:41","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=4727"},"modified":"2024-11-22T16:29:10","modified_gmt":"2024-11-22T22:29:10","slug":"how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/de\/how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management\/","title":{"rendered":"So beseitigen Sie potenzielle Hindernisse in der Bestandsverwaltung"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:104%;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>F\u00fcr Hersteller ist eine effiziente Bestandsverwaltung ein Nordstern. Wenn Sie sich die Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette ansehen, wird deutlich, warum Inventar jetzt der K\u00f6nig ist \u2013 und warum es auf absehbare Zeit so bleiben wird.<\/p>\n<p>Der Schl\u00fcssel zur Effizienz liegt darin, dass Entscheidungstr\u00e4ger potenzielle St\u00f6rungen und Nachfragespitzen antizipieren und dann entweder die Auswirkungen potenzieller Hindernisse minimieren oder sie vollst\u00e4ndig beseitigen.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; color: black; text-align: left;\">6 Strategien zur Vermeidung von Hindernissen bei der Bestandsverwaltung<\/h2>\n<p>Unabh\u00e4ngig davon, ob eine ineffiziente Bestandsverwaltung Ihnen jetzt oder in Zukunft Sorgen bereitet, k\u00f6nnen Ihnen die folgenden Strategien dabei helfen, dem vorzubeugen:<\/p>\n<h3>1. W\u00e4hlen Sie den richtigen Bestandsverwaltungspartner.<\/h3>\n<p>Wenn Sie auf der Suche nach Erleichterungen bei der Bestandsverwaltung sind, stehen die Chancen gut, dass der Status quo Ihren Betrieb ins Stottern bringt. Die Auswahl eines externen Bestandsmanagementpartners gibt Herstellern eine Expertenressource und die Chance, etwas zu erreichen <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/de\/blog\/4-ways-to-make-your-inventory-management-more-efficient\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Effizienz der Bestandsverwaltung<\/a> mit mehr Flexibilit\u00e4t. W\u00e4hlen Sie einen Bestandsverwaltungspartner, der Folgendes bieten kann:<\/p>\n<ul>\n<li>Stammdatenverwaltungserfahrung, die die richtigen Prognose-, Planungs- und Bestandsdaten erfasst, organisiert und anzeigt, um die Transparenz zu erh\u00f6hen.<\/li>\n<li>Prognosemodelle, die eine Mischung aus quantitativen und qualitativen Daten verwenden, die die eingehende Nachfrage beleuchten und die M\u00f6glichkeit bieten, entsprechend zu planen.<\/li>\n<li><a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/de\/blog\/automated-inspection-technology-your-options-for-improving-process-efficiency\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Automatisierte L\u00f6sungen<\/a> die Probleme erkennen, bevor sie f\u00fcr aktuelle und potenzielle Kunden auftreten.<\/li>\n<li>End-to-End-L\u00f6sungen, die eine effiziente Bestandserfassung und -verwaltung \u00fcber Vertrieb und Fertigung unterst\u00fctzen. Mehrwert-Engineering und Qualit\u00e4tsservices bieten auch Front- und Back-End-Sicherheit f\u00fcr Produktinnovationen und -analysen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. W\u00e4hlen Sie den richtigen Anbieter von Bestandsverwaltungssoftware aus.<\/h3>\n<p>Wenn Sie sich f\u00fcr eine Investition entscheiden <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/multi-echelon-inventory-optimization\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Mehrstufige Bestandsoptimierung<\/a> Software, denken Sie daran, dass Sie einen Partner w\u00e4hlen, nicht nur <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/de\/blog\/is-it-time-to-embrace-inventory-management-technology\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Die Technologie<\/a>. Beachten Sie unbedingt diese Tipps zur Auswahl des richtigen Anbieters von Bestandsverwaltungssoftware:<\/p>\n<ul>\n<li>Konzentrieren Sie sich zuerst auf die gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen. Dokumentieren Sie Ihre Gesch\u00e4ftsziele, anstatt mit einer Liste von Softwarefunktionen zu beginnen. Bestimmen Sie dann, welche Anbieter Ihnen helfen k\u00f6nnen, diese Ziele zu erreichen.<\/li>\n<li>Erw\u00e4gen Sie, eine \u201eProbefahrt\u201c der Inventarisierungssoftware mit a durchzuf\u00fchren <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/how-to-run-a-proof-of-concept\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">konzeptioneller Bewei\u00df<\/a> um sicherzustellen, dass es Ihren Zielen entspricht, bevor Sie es kaufen. Dazu geh\u00f6rt, alles zu verstehen, was erforderlich ist, um die Software zu implementieren, sie auf andere Bereiche des Unternehmens auszudehnen und die Ver\u00e4nderungen in Ihrer Organisation zu bew\u00e4ltigen.<\/li>\n<li>Definieren Sie langfristigen Erfolg. Wo fangen Sie an, wie werden Sie reifen und wie werden Sie sowohl die L\u00f6sung als auch die Partnerschaft mit dem Anbieter nutzen, wenn Ihr Unternehmen w\u00e4chst und sich ver\u00e4ndert?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. St\u00e4rken Sie Ihre Bank.<\/h3>\n<p>Die Produktverf\u00fcgbarkeit in der Lieferkette wird weniger zu einem Problem, wenn Sie Ihre Bestandspartnerliste erweitern. Laut Thomas \u201eState of North American Manufacturing Report\u201c von 2021 <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/business.thomasnet.com\/state-of-north-american-manufacturing-2021-ualp?_ga=2.8117490.1590158133.1637629553-2033906490.1630678216\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">83% des Herstellers<\/a> planen, ihren Lieferantenpool zu erweitern. Die Zusammenarbeit mit mehreren Bestandspartnern verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Bestandsm\u00e4ngel Ihre Bestandsverwaltungseffizienz beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n<p>Heutzutage k\u00e4mpfen Hersteller damit, Verpflichtungen gegen\u00fcber Kunden einzuhalten, w\u00e4hrend die Nachfrage nach Teilen und Komponenten hoch ist und <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/manage-supply-chain-shortage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Rohstoffknappheit<\/a> sind weit verbreitet. Infolgedessen k\u00f6nnen Bestandsmischungen wackelig werden. Hier sind ein paar Tipps, wie Sie besser mit Lieferpartnern zusammenarbeiten k\u00f6nnen, um ein gesundes Inventar und Serviceniveau aufrechtzuerhalten:<\/p>\n<ul>\n<li>Seien Sie transparent in Bezug auf Produktionsprognosen, damit sie im Voraus wissen, was sie wann liefern k\u00f6nnen. Die Sichtbarkeit des Versorgungsbedarfs \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum sch\u00e4rft Ihren vorgelagerten Plan und erm\u00f6glicht Ihnen, weiter im Voraus zu planen.<\/li>\n<li>F\u00fchren Sie Was-w\u00e4re-wenn-Szenarien durch, um die Auswirkungen von Angebots\u00e4nderungen auf Bestandsziele zu bewerten (z. B. verl\u00e4ngerte Vorlaufzeiten, Transportprobleme und unterschiedliche Bestellh\u00e4ufigkeiten).<\/li>\n<li>Suchen Sie nach alternativen Standorten und\/oder bereits qualifizierten Partnern, die Sie kurz- oder langfristig nutzen k\u00f6nnen, um Ihre Lieferbasis zu diversifizieren.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Finden Sie einen Partner, der Ihnen hilft, die Bestandskosten unter Kontrolle zu halten.<\/h3>\n<p>Im vergangenen Jahr halfen 70% von Teilelisten, die von Optimas neu bezogen wurden, seinen Kunden, Kosten zu senken. Einen Qualit\u00e4tspartner f\u00fcr die Beschaffung zu haben, kann bei den Lagerkosten und der Produktivit\u00e4t helfen und Ihre Lieferkette vor drohenden Unterbrechungen sch\u00fctzen.<\/p>\n<p>Gesunde Lagerbest\u00e4nde zu haben \u2013 und Fehlbest\u00e4nde oder veraltete Best\u00e4nde zu vermeiden \u2013 beginnt mit einer zuverl\u00e4ssigen Bedarfsprognose, die von den W\u00fcnschen der Verbraucher bestimmt wird. Ein guter Bestandsverwaltungspartner und eine gute Software helfen Ihnen, den Bestand auf der Grundlage der zuk\u00fcnftigen Kundennachfrage und der Produktverf\u00fcgbarkeit zu bewerten.<\/p>\n<p>Mit zuverl\u00e4ssigen Prognosen k\u00f6nnen Sie die Produktverf\u00fcgbarkeit auf bis zu 99% steigern und dies mit einem guten Bestandsmanagement kombinieren, um entgangene Verk\u00e4ufe um 20% auf 50% zu reduzieren. Es ist \u00fcblich, dass der Lagerbestand um 15% auf 30% reduziert wird, w\u00e4hrend die Produktverf\u00fcgbarkeit und der Lagerumschlag verbessert werden.<\/p>\n<h3>5. Nutzen Sie Echtzeitdaten.<\/h3>\n<p>Lieferkettendaten d\u00fcrfen nicht statisch sein. Die Informationen, die Ihre Bestandsverwaltungsprozesse steuern, m\u00fcssen aktuell sein und die aktuellen Umst\u00e4nde widerspiegeln. Es gibt mehrere Fertigungsl\u00f6sungen, die Ihnen helfen, Klarheit \u00fcber Ihre verf\u00fcgbaren Produkte zu gewinnen und potenzielle Probleme mit ineffizienter Bestandsverwaltung aufzuzeigen.<\/p>\n<p>Wenn Sie im Rahmen der Bestandsverwaltung \u00fcber Echtzeitdaten verf\u00fcgen, k\u00f6nnen Sie:<\/p>\n<ul>\n<li>Verstehen Sie die aktuellen Nachfragetrends und Trend\u00e4nderungen.<\/li>\n<li>Stellen Sie sicher, dass die Lagerbest\u00e4nde die aktuelle Nachfrage (und p\u00fcnktlich) decken k\u00f6nnen, und verlagern Sie Lagerbest\u00e4nde an die Standorte, die die Kundennachfrage am besten erf\u00fcllen.<\/li>\n<li>Konzentrieren Sie Ihr Kapital auf Artikel, die sich mehr verkaufen oder h\u00f6here Einnahmen erzielen, anstatt in Artikel der unteren Klasse zu investieren.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6. Steigerung der Arbeitsproduktivit\u00e4t.<\/h3>\n<p>Menschen spielen eine wesentliche Rolle bei der Bestandsverwaltung. Ein Partner kann beispielsweise dabei helfen, Ihr Team zu entlasten, damit es sich st\u00e4rker auf \u00fcbergeordnete Bestandsverwaltungsprobleme konzentrieren kann. Suchen Sie nach einer L\u00f6sung, die Ihnen hilft, Aufgaben zu konsolidieren, Arbeitsabl\u00e4ufe zu automatisieren und Ressourcen neu zuzuweisen, um den Bestand zu erhalten und die Dynamik aufrechtzuerhalten.<\/p>\n<p><strong>Automatisierung kann Produktivit\u00e4t und Ergebnisse verbessern<\/strong><\/p>\n<p>Am besten gehen Sie die Automatisierung der Supply-Chain-Planung schrittweise an. Die Berechnung des Grundbedarfs und die Bereinigung von Daten ist der ideale Ausgangspunkt. Intelligente Software kann an dieser Stelle eine verl\u00e4ssliche Bedarfsprognose erstellen, die Planer mit ihrem eigenen Wissen anreichern k\u00f6nnen. Da das System im Laufe der Zeit intelligenter wird, k\u00f6nnen Planer einen freih\u00e4ndigen Ansatz verfolgen und Ausnahmen behandeln. Dies erm\u00f6glicht Planern, sich auf die Wertsch\u00f6pfung durch Business Smarts und Marktintelligenz zu konzentrieren.<\/p>\n<p>Bei komplexeren Problemen wie der Prognose von Lagerbest\u00e4nden im Einklang mit neuen Produkteinf\u00fchrungen oder Werbeaktionen k\u00f6nnen erweiterte Analysen wie maschinelles Lernen das Spiel noch weiter verbessern. <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/quick-start-guide-to-using-machine-learning-for-demand-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Maschinelles Lernen in der Bedarfsplanung<\/a> identifiziert die Wirkung von Nachfrageindikatoren und passt dadurch die Grundbedarfsprognose an.<\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngig davon, was Ihre Bestandsunterschiede verursacht, muss dies nicht den Erfolg Ihrer Lieferkette beeintr\u00e4chtigen. Die Lieferverf\u00fcgbarkeit h\u00e4lt diese Dynamik aufrecht, also nehmen Sie alle notwendigen Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass der Bestand K\u00f6nig bleibt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":33,"featured_media":4729,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-4727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inventory-optimization"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4727"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}