{"id":6102,"date":"2023-01-17T07:30:36","date_gmt":"2023-01-17T13:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=6102"},"modified":"2024-11-22T15:31:00","modified_gmt":"2024-11-22T21:31:00","slug":"unlock-the-full-potential-of-inventory-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/de\/unlock-the-full-potential-of-inventory-management\/","title":{"rendered":"Sch\u00f6pfen Sie das volle Potenzial der Bestandsverwaltung aus: So sparen Sie durch Automatisierung Geld"},"content":{"rendered":"

Herk\u00f6mmliche Bestandsverwaltungssysteme, manchmal auch als Vendor Managed Inventory (VMI) bezeichnet, verfolgen, wie jedes Teil bestellt, geliefert, gelagert und aufgef\u00fcllt wird. Aber ein wirklich automatisiertes End-to-End-System ist in Umfang und Nutzen viel bedeutender als nur die \u201eVerwaltung von Teilen\u201c.<\/p>\n

Die digitalisierte Bestandsverwaltung stellt sicher, dass Sie mit aktuellen Bestandsnummern arbeiten und weniger anf\u00e4llig f\u00fcr St\u00f6rungen und Fehlkommunikationen sind, die mehrere Datenquellen ausl\u00f6sen k\u00f6nnen. Automatisierte L\u00f6sungen wiederum k\u00f6nnen Ihnen helfen, die erforderlichen Lagerbest\u00e4nde genauer vorherzusagen und Ihre Kettenplanung f\u00fcr technische Verbindungselemente und C-Klasse-Teile zu verbessern.<\/p>\n

Dennoch halten einige Hersteller an ihren alten Bestandsverwaltungsprozessen fest. Vertrautheit schafft Trost, aber diesen Routinen treu zu bleiben, wird Ihnen wahrscheinlich einen kleinen Gefallen tun. In diesem Blog erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie eine vollst\u00e4ndig integrierte Bestandsverwaltung aussehen kann, wie Sie mit einem digitalisierten System Geld sparen und wie Sie in kleinen Schritten loslegen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>

Wie sieht ein digitales Warenwirtschaftssystem aus?<\/h2>\n

Nachfolgend finden Sie eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Darstellung eines ordnungsgem\u00e4\u00dfen End-to-End-Bestandsverwaltungssystems.<\/p>\n

\"Bestandsverwaltung\"<\/p>\n

Bildunterschrift: Oben abgebildet ist der Arbeitsablauf f\u00fcr die innovativen OptiTech Inventory Management Solutions von Optimas, die die neueste Technologie zur Automatisierung der Bestandsauff\u00fcllung verwenden. Erfahren Sie mehr, indem Sie hier klicken.<\/a><\/p>\n<\/div>

Wie hilft mir ein digitalisiertes System, Kosten zu sparen?<\/h2>\n

Eine Studie von Industrial Machinery Digest ergab, dass sich die meisten Unternehmen daf\u00fcr einsetzen20% bis 40% ihres gesamten Betriebskapitals<\/a>allein inventarisieren. Diese Kosten niedrig zu halten, ist entscheidend f\u00fcr die Aufrechterhaltung des Cashflows mit einem so betr\u00e4chtlichen Geldbetrag, der in Lagerbest\u00e4nde investiert wird.<\/p>\n

Neuausrichtung des Humankapitals<\/h3>\n

Mit einem manuellen Scanner oder einem automatisierten Nachschubsystem wird es weniger Zeit, Teamkollegen und Prozesse erfordern, um angemessene Lagerbest\u00e4nde aufrechtzuerhalten. Diese Produktivit\u00e4tsgewinne treiben eine sanfte Kostensenkung voran und bieten die M\u00f6glichkeit, Mitarbeiter Rollen mit gr\u00f6\u00dferen Auswirkungen auf die Produktion zuzuweisen.<\/p>\n

Bessere Prognosen mit der neuesten Technologie<\/h3>\n

Die Verwendung von RFID-Technologie zur manuellen oder automatischen \u00dcbermittlung von Nachschubbestellungen bedeutet, dass Ihr Inventar in Echtzeit \u00fcberwacht werden kann und Daten verwendet werden k\u00f6nnen, um genauere Prognosen \u00fcber die zuk\u00fcnftige Nachfrage Ihrer Produkte zu erstellen. Dadurch k\u00f6nnen Sie Produktionspl\u00e4ne und Lagerbest\u00e4nde nach Bedarf \u00e4ndern.<\/p>\n

\"Diagramm<\/p>\n

Bildunterschrift: Oben abgebildet sind die vielf\u00e4ltigen Technologieoptionen, die Ihnen mit den OptiTech Inventory Management Solutions von Optimas zur Verf\u00fcgung stehen Erfahren Sie mehr, indem Sie hier klicken.<\/a><\/p>\n<\/div>

Smarter statt h\u00e4rter arbeiten mit Business Analytics<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Heute verf\u00fcgbare Technologie<\/span><\/a> erm\u00f6glicht es Ihnen, mit der Erfassung und Verwendung von Daten und der Modellierung auf der Grundlage von Echtzeit- und historischen Verbrauchsmustern zu beginnen. Die beste Prognose verwendet eine Mischung aus quantitativen (z. B. fr\u00fchere numerische Erkenntnisse und aktuelle Marktnachfrage) und qualitativen Daten (z. B. Markttrends, Produktlebenszyklus, Wettbewerbslandschaft usw.), um genauere Bestandsverwaltungsentscheidungen zu treffen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Zus\u00e4tzliche Ressourcen:<\/strong><\/p>\n

Optimas geht detaillierter darauf ein, wie Sie Business Intelligence nutzen k\u00f6nnen, um sich positiv auf Ihr Endergebnis auszuwirken. Lesen Sie hier unsere Artikel im CIO Magazine:<\/p>\n

    \n
  1. Probleme in der Lieferkette: Analytik k\u00f6nnte die Antwort sein<\/a><\/li>\n
  2. 5 Tipps f\u00fcr eine reibungslosere Logistik<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

    Diese Weitsicht erm\u00f6glicht es Ihnen, zu sehen, woher die Nachfrage kommt, und entsprechend zu planen. Sie k\u00f6nnen sehen, wo sich Ihre Fulfillment-Auftr\u00e4ge befinden, und die Produktion und Bestellungen je nach Produktverf\u00fcgbarkeit und Vorlaufzeit nach oben oder unten anpassen. Sehen Sie in einem Video, wie das funktioniert<\/a> mit Supply Chain Now und Daniel Harms, President of the Americas von Optimas.<\/p>\n

    Die automatisierte Bestandsverwaltung f\u00fchrt zu besseren Lagerbest\u00e4nden, was zu weniger E&O (\u00dcbersch\u00fcssiges und Obsoletes), einer besseren Kontrolle \u00fcber den Cashflow und weniger Personal f\u00fcr die Verwaltung Ihres Bestands f\u00fchrt.<\/h3>\n

    Wie fangen Sie an, Ihr Bestandsverwaltungssystem umzustellen oder zu verbessern?<\/h2>\n

    Der erste Schritt besteht darin, Ihre zentralen Schmerzpunkte zu identifizieren, bei deren L\u00f6sung ein digitalisiertes System helfen kann. Hier sind die 5 wichtigsten Fragen, die Sie sich stellen sollten, um loszulegen:<\/p>\n

      \n
    1. Auf einer Skala von 1 bis 10 (wobei 10 am besten ist), wie genau sind Ihre Teilez\u00e4hlungen?<\/li>\n
    2. Wie lange dauert es von der Z\u00e4hlung bis zur Auff\u00fcllung?<\/li>\n
    3. Gab es in den letzten 12 Monaten Lagerausf\u00e4lle?<\/li>\n
    4. Hat sich \u00fcbersch\u00fcssiger und veralteter Lagerbestand in den letzten 2-3 Jahren negativ auf die Bilanz Ihres Unternehmens ausgewirkt?<\/li>\n
    5. Unternimmt Ihr aktueller Lieferant etwas, um Ihren Bestandsverwaltungsprozess zu unterst\u00fctzen?<\/li>\n<\/ol>\n

      Die Antworten auf diese Fragen k\u00f6nnen auf die Notwendigkeit einer Bestandsverwaltungsl\u00f6sung hinweisen.<\/p>\n

      Die digitalisierte Bestandsverwaltung kann Ihre Lieferkette effizienter und widerstandsf\u00e4higer gegen St\u00f6rungen machen, eine bessere Sichtbarkeit Ihres Teileverbrauchs entwickeln, Prognosen verbessern und Ihnen helfen, Ressourcen produktiveren Aufgaben zuzuweisen. Es geht darum, potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie beginnen.<\/h3>\n

      Es gibt viele Versprechungen der Bestandsverwaltung. Die heutigen Lieferkettenl\u00f6sungen und die richtigen Partner<\/a>Auftr\u00e4ge zu planen, umzusetzen, zu melden und zu erf\u00fcllen, kann diese Versprechen Wirklichkeit werden lassen.<\/p>\n

      Als praktischen Ausgangspunkt haben wir eine Liste der Top 3 Dinge zusammengestellt, auf die Sie bei einem VMI-Partner achten sollten. Sie k\u00f6nnen sich auch an einen unserer Bestandsverwaltungsexperten wenden, um Fragen zur Umstellung von Systemen zu stellen. Wir helfen Ihnen festzustellen, ob es der richtige Zeitpunkt f\u00fcr diesen Schritt ist und wie Sie Ihre Optionen umfassend vergleichen k\u00f6nnen, um das Richtige f\u00fcr Ihr Unternehmen zu tun.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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