{"id":8763,"date":"2019-11-05T16:42:43","date_gmt":"2019-11-05T16:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=1975"},"modified":"2025-09-04T11:50:05","modified_gmt":"2025-09-04T16:50:05","slug":"5-reasons-manufacturers-vmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/de\/5-reasons-manufacturers-vmi\/","title":{"rendered":"5 Gr\u00fcnde, warum Hersteller VMI-Programme verwenden"},"content":{"rendered":"

Hier sind f\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum Vendor Managed Inventory (VMI) eine wachsende Praxis ist, um Ihre Lieferkette zu rationalisieren, Kosten zu senken, die Transparenz des Teileverbrauchs zu erh\u00f6hen und Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr wichtigere Aktivit\u00e4ten einzusetzen.<\/p>\n

Vendor Managed Inventory (VMI) oder Bestandsverwaltung gibt es seit den 1980er Jahren, als Unternehmen wie Walmart damit ihre Lieferketten revolutionierten. In den drei\u00dfig Jahren seitdem hat sich die Bestandsverwaltung weiterentwickelt und ist f\u00fcr Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe zug\u00e4nglicher geworden. Neue Technologien wie k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT) erm\u00f6glichen es Unternehmen jetzt, ihre VMI-Programme zu optimieren und ihnen dabei zu helfen, weiterhin innovativ zu sein und das Supply Chain Management zu verbessern.<\/p>\n

Was ist VMI?<\/h3>\n

Einfach ausgedr\u00fcckt l\u00e4sst VMI jemand anderen (einen Anbieter) Ihr Inventar verwalten. Der Anbieter ist allein daf\u00fcr verantwortlich, sicherzustellen, dass die richtigen Artikel zur richtigen Zeit an den richtigen Orten sind.<\/p>\n

Aber VMI ist im Umfang und in den Vorteilen gr\u00f6\u00dfer als nur \u201eTeile zu verwalten\u201c. Es geht darum, Ihre Lieferkette zu rationalisieren, Kosten zu senken, einen besseren Einblick in Ihren Teileverbrauch zu erhalten und Personalressourcen von langsamer, manueller, fehleranf\u00e4lliger Arbeit auf qualit\u00e4tsorientiertere, wertsch\u00f6pfende Aufgaben umzuverteilen.<\/p>\n

Was beschleunigt VMI?<\/h3>\n

Initiativen zur Lieferantenreduzierung und neue Technologien beschleunigen weiterhin die Einf\u00fchrung von VMI.<\/p>\n

Der Zweck der Lieferantenreduzierung, auch als Lieferantenkonsolidierung bezeichnet, besteht darin, die Anzahl der Lieferanten innerhalb eines bestimmten Beschaffungsmarktes zu reduzieren, um Geld zu sparen.<\/p>\n

Paul Przyby, Vice President of Sales & General Manager bei Optimas Solutions, hat die Entwicklung des Lieferkettenmanagements in den letzten Jahrzehnten aus n\u00e4chster N\u00e4he beobachtet. Er sieht mehr Unternehmen, die ihre bestehenden VMI-Programme als Teil ihrer Bem\u00fchungen zur Reduzierung von Lieferanten optimieren: \u201eWenn Sie nur zehn Lieferanten aus Ihrem System herausnehmen, kann dies eine enorme Wirkung haben. Deshalb macht die Zusammenarbeit mit uns \u2013 einem Lieferanten, der von der Beschaffung bis zum Nachschub alles bew\u00e4ltigen kann \u2013 ihr Leben viel einfacher.\u201c<\/p>\n

Oder ber\u00fccksichtigen Sie die Kosten f\u00fcr die Aufnahme neuer Lieferanten in Ihre Lieferkette. Einige Experten schlagen vor, dass die Die Kosten f\u00fcr die Aufnahme von nur zehn zus\u00e4tzlichen Lieferanten alle f\u00fcnf Jahre belaufen sich auf \u00fcber $1 Millionen<\/a>.<\/p>\n

Die Teile selbst machen nur 151 TP2T dieser Kosten aus, w\u00e4hrend die Personalressourcen, die f\u00fcr die Auswahl, Verwaltung und Bearbeitung dieser Lieferanten erforderlich sind, die anderen 851 TP2T beanspruchen. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie versuchen, Lieferanten aktiv zu reduzieren oder die Anzahl der Lieferanten zu kontrollieren, die Ihrer Lieferkette im Laufe der Zeit hinzugef\u00fcgt werden, kann VMI helfen. Lesen Sie dazu mehr in unserem Fallstudie zur Lieferantenkonsolidierung<\/a><\/p>\n

Hier sind f\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum VMI eine wachsende Praxis ist und warum immer mehr kleine und mittelst\u00e4ndische Hersteller dieses Modell implementieren.<\/p>\n

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    1. Technologie rationalisiert Prozesse \u2013 <\/strong>Vendor Managed Inventory-Systeme nutzen verschiedene Technologien, um einfache und komplexe Prozesse in Ihrer gesamten Lieferkette zu automatisieren. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Schritte und interne Mitarbeiter aus Ihren Prozessen entfernen und so die Effizienz bei der Bestellung, Lieferung, Lagerung und Auff\u00fcllung jedes Teils steigern.<\/li>\n
    2. Verbesserte Datensichtbarkeit \u2013 <\/strong>Der gesamte Workflow der Lieferkette wird mit VMI-L\u00f6sungen effizienter \u2013 von der Werkshalle bis zur Spitze der Lieferkette. Wenn alle Abteilungen einen besseren Einblick in Ihre Lagerbest\u00e4nde und Ihren Verbrauch haben, k\u00f6nnen sie bessere datengest\u00fctzte Entscheidungen treffen und Fehlbest\u00e4nde oder Engp\u00e4sse vermeiden.<\/li>\n
    3. Reduzierte Kosten - <\/strong>Eine bessere Bestandsverwaltung erm\u00f6glicht es Ihnen, den Lagerbestand zu verringern. Dies f\u00fchrt zu weniger Verschwendung und Veralterung und es werden weniger Personen ben\u00f6tigt, um Ihren Bestand zu verwalten. Auf der Bestellseite k\u00f6nnen Sie durch die M\u00f6glichkeit, eine einzelne Bestellung bei einem einzigen VMI-Partner aufzugeben, Ihre versteckten weichen Kosten reduzieren, die sich \u00fcber viele Teile und viele Bestellungen summieren. Ein VMI-Partner kann aufgrund des schieren Bestellvolumens oft von seiner gehebelten Kaufkraft profitieren.<\/li>\n
    4. Verbesserter Arbeitsablauf und Produktivit\u00e4t \u2013 <\/strong>Die Bestandsverwaltung allein kann keine gesteigerte Produktivit\u00e4t f\u00fcr Ihr Unternehmen versprechen, aber der verbesserte Arbeitsablauf, den sie bietet, kann sicherlich helfen. Ein guter VMI-Partner bewertet Ihren aktuellen Workflow vom Wareneingang \u00fcber die Weiterleitung bis hin zur Auff\u00fcllung und findet M\u00f6glichkeiten, Schritte zu entfernen und so Zeit und Geld zu sparen<\/li>\n
    5. Gesch\u00e4tzte Partnerschaft \u2013 <\/strong>VMI ist eine echte Partnerschaft, in der sich beide Unternehmen auf Effizienz und Rentabilit\u00e4t konzentrieren. VMI-Partner k\u00f6nnen Ihnen eine gr\u00f6\u00dfere Lieferantenvielfalt bieten, eine p\u00fcnktliche Lieferung garantieren, wo und wann Sie sie ben\u00f6tigen, und nach Wegen suchen, um Ihre Abl\u00e4ufe kontinuierlich zu verbessern, um Kosteneinsparungen und Qualit\u00e4tsverbesserungen zu erzielen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Suche nach einem vertrauensw\u00fcrdigen VMI-Partner<\/strong><\/h3>\n

      Die Vorteile des Bestandsmanagements sind vielf\u00e4ltig: geringere Kosten, weniger Lagerbest\u00e4nde, weniger Abfall, h\u00f6herer Lagerumschlag und bessere Prognosen. Die heutigen Supply-Chain-L\u00f6sungen in Verbindung mit der richtigen VMI-Partner<\/a> k\u00f6nnen diese Versprechen Wirklichkeit werden lassen.<\/p>\n

      Przyby erkl\u00e4rt: \u201eEs ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass keine zwei Lieferketten gleich sind. Ein VMI-Partner muss sich die Zeit nehmen, Ihr Unternehmen kennenzulernen, damit er das richtige ma\u00dfgeschneiderte VMI-Programm f\u00fcr Sie entwickeln kann.\u201c<\/p>\n

      Erw\u00e4gen Sie VMI f\u00fcr Ihr Unternehmen? In Kontakt kommen<\/a> mit einem unserer VMI-Experten.<\/p>\n

      \"Blog-Abonnement\"<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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