{"id":1975,"date":"2019-11-05T16:42:43","date_gmt":"2019-11-05T16:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=1975"},"modified":"2024-11-22T17:11:47","modified_gmt":"2024-11-22T23:11:47","slug":"5-reasons-manufacturers-use-vendor-managed-inventory-programs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/5-reasons-manufacturers-use-vendor-managed-inventory-programs\/","title":{"rendered":"5 razones por las que los fabricantes utilizan programas de gesti\u00f3n de inventario"},"content":{"rendered":"

Aqu\u00ed hay un vistazo a cinco razones por las cuales el Inventario Administrado por el Proveedor (VMI) es una pr\u00e1ctica cada vez mayor para racionalizar su cadena de suministro, reducir costos, aumentar la visibilidad del consumo parcial y redistribuir la mano de obra para actividades m\u00e1s importantes.<\/p>\n

El Inventario Administrado por el Proveedor (VMI) o la administraci\u00f3n del inventario, existe desde la d\u00e9cada de 1980 cuando compa\u00f1\u00edas como Walmart lo usaron para revolucionar sus cadenas de suministro. En los treinta a\u00f1os transcurridos desde entonces, la gesti\u00f3n de inventario ha evolucionado para ser m\u00e1s accesible para empresas de todos los tama\u00f1os. Las nuevas tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial (IA) y el Internet de las cosas (IoT) ahora permiten a las organizaciones optimizar sus programas de VMI y ayudarlas a continuar innovando y mejorando la gesti\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el VMI?<\/h3>\n

En t\u00e9rminos m\u00e1s simples, VMI est\u00e1 permitiendo que otra persona (un proveedor) administre su inventario. El vendedor es el \u00fanico responsable de asegurarse de que los art\u00edculos correctos, vayan a los lugares correctos, en el momento correcto.<\/p>\n

Pero VMI tiene un mayor alcance y beneficios que solo "administrar piezas". Se trata de racionalizar su cadena de suministro, reducir costos, tener una mayor visibilidad del consumo de sus piezas y reasignar recursos humanos del trabajo lento, manual y propenso a errores a responsabilidades m\u00e1s centradas en la calidad y de valor agregado.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es acelerar VMI?<\/h3>\n

Las iniciativas de reducci\u00f3n de proveedores y las tecnolog\u00edas emergentes contin\u00faan acelerando la adopci\u00f3n de VMI.<\/p>\n

El prop\u00f3sito de la reducci\u00f3n de proveedores, tambi\u00e9n conocida como consolidaci\u00f3n de proveedores, es reducir el n\u00famero de proveedores dentro de un mercado de suministro espec\u00edfico para ahorrar dinero.<\/p>\n

Paul Przyby, vicepresidente de ventas y gerente general de Optimas Solutions, ha observado de cerca la evoluci\u00f3n de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro durante las \u00faltimas d\u00e9cadas. \u00c9l ve m\u00e1s empresas que optimizan sus programas VMI existentes como parte de sus esfuerzos de reducci\u00f3n de proveedores: \u201cEliminar solo diez proveedores de su sistema puede tener un gran impacto. Es por eso que trabajar con nosotros, un proveedor que puede gestionar desde la adquisici\u00f3n hasta el reabastecimiento, les facilita la vida \u201d.<\/p>\n

\"Suscripci\u00f3n<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

O considere los costos de agregar nuevos proveedores a su cadena de suministro. Algunos expertos sugieren que el el costo de agregar solo diez proveedores adicionales cada cinco a\u00f1os es $1 mill\u00f3n m\u00e1s<\/a>.<\/p>\n

Las partes en s\u00ed representan solo 15% de esos costos, mientras que los recursos humanos necesarios para seleccionar, administrar y procesar a esos proveedores ocupan el otro 85%. Ya sea que est\u00e9 tratando de reducir activamente a los proveedores o que est\u00e9 tratando de controlar la cantidad de proveedores agregados a su cadena de suministro a lo largo del tiempo, VMI puede ayudarlo. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre esto, lea nuestro Caso de estudio de consolidaci\u00f3n de proveedores<\/a><\/p>\n

Aqu\u00ed hay un vistazo a cinco razones por las cuales VMI es una pr\u00e1ctica creciente y por qu\u00e9 m\u00e1s peque\u00f1os y medianos fabricantes est\u00e1n implementando este modelo.<\/p>\n

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    1. La tecnolog\u00eda agiliza los procesos - <\/strong>Los sistemas de inventario administrado por proveedores aprovechan diversas tecnolog\u00edas para automatizar procesos simples y complejos en toda su cadena de suministro. Esto le permite eliminar pasos y personas internas de sus procesos, creando as\u00ed la eficiencia en la forma en que cada parte se ordena, entrega, almacena y repone.<\/li>\n
    2. Visibilidad de datos mejorada <\/strong>Todo el flujo de trabajo de la cadena de suministro se vuelve m\u00e1s eficiente con las soluciones VMI, desde el piso de la planta hasta la parte superior de la cadena de suministro. Cuando todos los departamentos tienen una mejor visibilidad de sus niveles de inventario y consumo, pueden tomar mejores decisiones basadas en datos y evitar desabastecimientos o desabastecimientos.<\/li>\n
    3. Costos reducidos - <\/strong>Una mejor gesti\u00f3n de inventario le permite reducir el inventario disponible. Esto lleva a menos desperdicio y obsolescencia y menos personas necesarias para administrar su inventario. En el lado de los pedidos, poder colocar una sola orden de compra con un solo socio de VMI le permite reducir sus costos blandos ocultos que se acumulan en muchas partes y muchos pedidos. Un socio de VMI a menudo puede aprovechar su poder de compra apalancado debido al gran volumen de pedidos que hacen.<\/li>\n
    4. Flujo de trabajo y productividad mejorados: <\/strong>La gesti\u00f3n de inventario por s\u00ed sola no puede prometer una mayor productividad para su organizaci\u00f3n, pero el flujo de trabajo mejorado que proporciona ciertamente puede ayudar. Un buen socio de VMI evaluar\u00e1 su flujo de trabajo actual desde la recepci\u00f3n hasta el enrutamiento y la reposici\u00f3n y encontrar\u00e1 formas de eliminar los pasos, ahorrando tiempo y dinero.<\/li>\n
    5. Asociaci\u00f3n Valiosa <\/strong>VMI es una verdadera asociaci\u00f3n en la que ambas entidades se centran en la eficiencia y la rentabilidad. Los socios de VMI pueden ofrecerle m\u00e1s diversidad de proveedores, garantizar la entrega a tiempo donde y cuando los necesite, y buscar formas de mejorar continuamente sus operaciones para ahorrar costos y mejorar la calidad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Encontrar un socio confiable de VMI<\/strong><\/h3>\n

      Las promesas de la gesti\u00f3n de inventario son muchas: menores costos, menos desabastecimientos<\/a>, menos desperdicio, mayor rotaci\u00f3n de inventario y mejores pron\u00f3sticos. Las soluciones de la cadena de suministro de hoy junto con el socio de VMI correcto<\/a>\u00a0puede hacer realidad esas promesas.<\/p>\n

      Przyby explica: \u201cEs importante recordar que no hay dos cadenas de suministro iguales. Un socio de VMI debe dedicar tiempo a conocer su organizaci\u00f3n para poder desarrollar el programa de VMI personalizado adecuado para usted ".<\/p>\n

      Teniendo en cuenta VMI para su organizaci\u00f3n? Ponerse en contacto<\/a> con uno de nuestros expertos de VMI.<\/p>\n

      \"Suscripci\u00f3n<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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