{"id":4727,"date":"2021-12-22T15:05:41","date_gmt":"2021-12-22T21:05:41","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=4727"},"modified":"2026-04-13T10:54:48","modified_gmt":"2026-04-13T15:54:48","slug":"how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo eliminar posibles obst\u00e1culos en la gesti\u00f3n de inventario"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:104%;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Para los fabricantes, la gesti\u00f3n eficiente del inventario es una estrella polar. Cuando observa su impacto en toda la cadena de suministro, queda claro por qu\u00e9 el inventario es el rey ahora y por qu\u00e9 lo seguir\u00e1 siendo en el futuro previsible.<\/p>\n<p>La clave para la eficiencia es que los tomadores de decisiones anticipen posibles interrupciones y picos de demanda, y luego minimicen los impactos de los posibles obst\u00e1culos o los eliminen por completo.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; color: black; text-align: left;\">6 estrategias para evitar obst\u00e1culos en la gesti\u00f3n de inventario<\/h2>\n<p>Ya sea que la gesti\u00f3n de inventario ineficiente sea una preocupaci\u00f3n para usted ahora o podr\u00eda serlo en el futuro, las siguientes estrategias pueden ayudarlo a salir adelante:<\/p>\n<h3>1. Elija el socio de gesti\u00f3n de inventario adecuado.<\/h3>\n<p>Si est\u00e1 a la caza de un alivio en la gesti\u00f3n de inventario, lo m\u00e1s probable es que el statu quo haga que sus operaciones se tambaleen. La selecci\u00f3n de un socio de administraci\u00f3n de inventario de terceros brinda a los fabricantes un recurso experto y la oportunidad de lograr <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/es_es\/blog\/4-ways-to-make-your-inventory-management-more-efficient\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eficiencia en la gesti\u00f3n de inventario<\/a> con m\u00e1s flexibilidad. Elija un socio de administraci\u00f3n de inventario que pueda proporcionar:<\/p>\n<ul>\n<li>Experiencia de gesti\u00f3n de datos maestros que captura, organiza y muestra los datos correctos de previsi\u00f3n, programaci\u00f3n e inventario para aumentar la transparencia.<\/li>\n<li>Modelos de pron\u00f3stico, utilizando una combinaci\u00f3n de datos cuantitativos y cualitativos, que iluminan la demanda entrante y ofrecen la oportunidad de planificar en consecuencia.<\/li>\n<li><a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/es_es\/blog\/automated-inspection-technology-your-options-for-improving-process-efficiency\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Soluciones automatizadas<\/a> que detectan problemas antes de que surjan para los clientes actuales y potenciales.<\/li>\n<li>Soluciones integrales que respaldan la adquisici\u00f3n y gesti\u00f3n eficientes del inventario a trav\u00e9s de la distribuci\u00f3n y la fabricaci\u00f3n. Los servicios de calidad e ingenier\u00eda de valor agregado tambi\u00e9n ofrecen seguridad de front-end y back-end para la innovaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de productos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Seleccione el proveedor de software de gesti\u00f3n de inventario adecuado.<\/h3>\n<p>Si elige invertir en <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/multi-echelon-inventory-optimization\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">optimizaci\u00f3n de inventario de varios niveles<\/a> software, recuerde que est\u00e1 eligiendo un socio, no solo <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/es_es\/blog\/is-it-time-to-embrace-inventory-management-technology\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La tecnolog\u00eda<\/a>. Aseg\u00farese de considerar estos consejos para seleccionar el proveedor de software de gesti\u00f3n de inventario adecuado:<\/p>\n<ul>\n<li>Enf\u00f3quese primero en los desaf\u00edos comerciales. Documente sus objetivos comerciales en lugar de comenzar con una lista de funciones de software. Luego, determine qu\u00e9 proveedores pueden ayudarlo a alcanzar esos objetivos.<\/li>\n<li>Considere hacer una \u201cprueba de manejo\u201d del software de inventario con un <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/how-to-run-a-proof-of-concept\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">prueba de concepto<\/a> para asegurarse de que cumple con sus objetivos antes de comprar. Eso incluye comprender todo lo que se requerir\u00e1 para implementar el software, extenderlo a otras partes del negocio y administrar el cambio en su organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Definir el \u00e9xito a largo plazo. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 comenzando, c\u00f3mo va a madurar y c\u00f3mo va a utilizar tanto la soluci\u00f3n como la asociaci\u00f3n con el proveedor a medida que su empresa crece y cambia?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Fortalece tu banca.<\/h3>\n<p>La disponibilidad del producto en la cadena de suministro deja de ser un problema cuando agrega a su lista de socios de inventario. Seg\u00fan el &quot;Informe sobre el estado de la fabricaci\u00f3n en Am\u00e9rica del Norte&quot; de Thomas de 2021, <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/business.thomasnet.com\/state-of-north-american-manufacturing-2021-ualp?_ga=2.8117490.1590158133.1637629553-2033906490.1630678216\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">83% de fabricantes<\/a> planean agregar a su grupo de proveedores. Trabajar con varios socios de inventario reduce la probabilidad de que las deficiencias del inventario impidan la eficiencia de su gesti\u00f3n de inventario.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, los fabricantes luchan por mantener los compromisos con los clientes, mientras que la demanda de piezas y componentes es alta y <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/manage-supply-chain-shortage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">escasez de materia prima<\/a> est\u00e1n muy extendidas. Como resultado, las mezclas de inventario pueden volverse inestables. Aqu\u00ed hay algunos consejos sobre c\u00f3mo trabajar mejor con los socios de suministro para mantener un inventario y niveles de servicio saludables:<\/p>\n<ul>\n<li>Sea transparente acerca de los pron\u00f3sticos de producci\u00f3n para que tengan un aviso previo de lo que pueden entregar y cu\u00e1ndo. La visibilidad de los requisitos de suministro en un horizonte m\u00e1s largo agudiza su plan upstream y le permite planificar con mayor anticipaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Ejecute escenarios hipot\u00e9ticos para evaluar el impacto de los cambios de suministro en los objetivos de existencias (p. ej., plazos de entrega prolongados, problemas de transporte y diferentes frecuencias de pedidos).<\/li>\n<li>Busque ubicaciones alternativas y\/o socios ya calificados que pueda utilizar a corto o largo plazo para diversificar su base de suministro.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Encuentre un socio que lo ayude a mantener los costos de inventario bajo control.<\/h3>\n<p>Durante el a\u00f1o pasado, 70% de listas de piezas con recursos de Optimas ayudaron a sus clientes a reducir costos. Tener un socio de calidad para obtener recursos puede ayudar con los costos de inventario, la productividad y la protecci\u00f3n de su cadena de suministro contra las interrupciones que se avecinan.<\/p>\n<p>Tener niveles de inventario saludables, y evitar desabastecimientos o inventario obsoleto, comienza con un pron\u00f3stico de demanda confiable que se basa en lo que quieren los consumidores. Un buen socio y software de administraci\u00f3n de inventario lo ayudan a evaluar el inventario en funci\u00f3n de la demanda futura de los clientes y la disponibilidad del producto.<\/p>\n<p>Con pron\u00f3sticos confiables, puede aumentar la disponibilidad del producto hasta 99% y combinarla con una buena administraci\u00f3n de inventario para reducir las ventas perdidas de 20% a 50%. Es com\u00fan ver una reducci\u00f3n de 15% a 30% en el inventario mientras se mejora la disponibilidad del producto y la rotaci\u00f3n del inventario.<\/p>\n<h3>5. Adopte datos en tiempo real.<\/h3>\n<p>Los datos de la cadena de suministro no pueden ser est\u00e1ticos. La informaci\u00f3n que dirige sus procesos de gesti\u00f3n de inventario debe ser actual y reflejar las circunstancias actuales. Existen varias soluciones de fabricaci\u00f3n para ayudarlo a obtener claridad sobre sus productos disponibles e iluminar problemas potenciales con una gesti\u00f3n de inventario ineficiente.<\/p>\n<p>Cuando tiene datos en tiempo real como parte de la gesti\u00f3n de inventario, puede:<\/p>\n<ul>\n<li>Comprender las tendencias actuales de la demanda y los cambios en las tendencias.<\/li>\n<li>Aseg\u00farese de que los niveles de inventario puedan satisfacer la demanda actual (y a tiempo) y cambie el inventario a las ubicaciones que mejor satisfagan la demanda del cliente.<\/li>\n<li>Concentre el capital en art\u00edculos que se venden m\u00e1s o generan mayores ingresos en lugar de invertir en art\u00edculos de nivel inferior.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6. Impulsar la productividad laboral.<\/h3>\n<p>Las personas juegan un papel integral en la gesti\u00f3n de inventario. Un socio, por ejemplo, puede ayudar a liberar a su equipo para enfocarse en m\u00e1s problemas de gesti\u00f3n de inventario de alto nivel. Busque una soluci\u00f3n que ayude a consolidar tareas, automatizar el flujo de trabajo y reasignar recursos para mantener el inventario y conservar el impulso.<\/p>\n<p><strong>La automatizaci\u00f3n puede mejorar la productividad y los resultados<\/strong><\/p>\n<p>Lo mejor es abordar la automatizaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro por etapas. Calcular la demanda de referencia y los datos de limpieza es el lugar ideal para comenzar. En esta etapa, el software inteligente puede generar un pron\u00f3stico de demanda confiable y los planificadores pueden enriquecerlo con su propio conocimiento. A medida que el sistema se vuelve m\u00e1s inteligente con el tiempo, los planificadores pueden adoptar un enfoque de manos libres y lidiar con las excepciones. Esto permite que los planificadores se concentren en agregar valor a trav\u00e9s de la inteligencia empresarial y la inteligencia de mercado.<\/p>\n<p>Para problemas m\u00e1s sofisticados, como pronosticar los niveles de inventario en l\u00ednea con las introducciones o promociones de nuevos productos, los an\u00e1lisis avanzados, como el aprendizaje autom\u00e1tico, pueden mejorar a\u00fan m\u00e1s el juego. <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/quick-start-guide-to-using-machine-learning-for-demand-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Aprendizaje autom\u00e1tico en la planificaci\u00f3n de la demanda<\/a> identifica el efecto de los indicadores de demanda, ajustando as\u00ed la previsi\u00f3n de demanda de referencia.<\/p>\n<p>No importa cu\u00e1l sea la causa de la disparidad de su inventario, no tiene por qu\u00e9 seguir impidiendo el \u00e9xito de su cadena de suministro. La disponibilidad de suministro mantiene ese impulso, as\u00ed que haga los ajustes necesarios para asegurarse de que el inventario siga siendo el rey.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":33,"featured_media":4729,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-4727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inventory-optimization"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4727"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}