{"id":8564,"date":"2024-02-19T15:26:41","date_gmt":"2024-02-19T21:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=8564"},"modified":"2024-11-22T16:53:47","modified_gmt":"2024-11-22T22:53:47","slug":"experts-talk-supply-chain-solutions-in-podcast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/es_es\/experts-talk-supply-chain-solutions-in-podcast\/","title":{"rendered":"Expertos hablan sobre soluciones para la cadena de suministro en un podcast"},"content":{"rendered":"

En el \u00faltimo podcast Optimas Toolbox Talks, los expertos de la industria analizan una serie de soluciones de cadena de suministro y c\u00f3mo una empresa podr\u00eda incorporarlas en sus estrategias.<\/p>\n

Para nuestra tercera entrega del podcast, nos acompa\u00f1aron tres expertos en cadena de suministro que compartieron su amplia experiencia en la industria. Adam Cherry (vicepresidente de abastecimiento estrat\u00e9gico y cadena de suministro, Optimas), Jeremy Clarke (vicepresidente de cadena de suministro y adquisiciones, Optimas) y Emma Gosling (directora de cadena de suministro del Reino Unido, Optimas), as\u00ed como el presentador de podcasts, Stuart Katz ( Director de Marketing, \u00d3ptimas).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Ad\u00e1n cereza<\/span><\/h3>\n

Vicepresidente de Abastecimiento Estrat\u00e9gico y Cadena de Suministro, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Jeremy Clarke<\/span><\/h3>\n

Vicepresidente de Cadena de Suministro y Adquisiciones, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Emma Gosling<\/span><\/h3>\n

Director de cadena de suministro del Reino Unido, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Estuardo Katz<\/span><\/h3>\n

Director de Marketing, \u00d3ptimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Puede ver un segmento r\u00e1pido a continuaci\u00f3n de nuestro podcast sobre soluciones para la cadena de suministro para tener una idea de la discusi\u00f3n, o sumergirse y escucha el podcast completo aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puedo mejorar mejor mi capacidad en comparaci\u00f3n con otros proveedores examinados cuando estoy en momentos de mayor demanda y cuando mis fuentes habituales no pueden cumplir?<\/strong><\/h2>\n

\u201cEntonces, creo que el primer paso es simplemente planificar con anticipaci\u00f3n y asegurarse de saber cu\u00e1l es su estrategia desde una perspectiva de continuidad del suministro y mitigaci\u00f3n de riesgos. Esto, junto con qu\u00e9 piezas y proveedores son cr\u00edticos desde una perspectiva de producci\u00f3n\u201d, dijo Cherry.<\/p>\n

\u201cSi su respuesta es que todas las piezas y proveedores son cr\u00edticos, entonces probablemente no haya llegado al nivel de detalle adecuado para categorizar o segmentar su cartera.<\/p>\n

"Adem\u00e1s de esto, garantice la alta precisi\u00f3n de los dibujos y las listas de materiales (lista de materiales) para ayudarle a mejorar la velocidad de entrega cuando se enfrente a un aumento en la demanda", continu\u00f3 Cherry.<\/p>\n<\/div>