L'optimisation de la chaîne de production se traduit par des gains d'efficacité

Nous avons combiné l'expertise de la chaîne de fabrication avec les meilleures pratiques de production dans le réaménagement et la reconstruction de deux chaînes de production pour une visibilité complète de la chaîne de valeur. Au cours du projet, optimisation d'un projet d'installation de 1 250 000 pieds carrés et amélioration de l'efficacité par 15%.

De vrais résultats, un impact réel

15%

Gain d'efficacité

Situation
Faurecia s'appuie sur Optimas pour une large gamme de fixations et de pièces de classe C de haute qualité. Lorsqu'un leader du marché comme Faurecia élargit continuellement ses gammes de produits, il existe un risque de prolifération de SKU avec ces pièces à faible coût et à volume élevé. Avoir trop de pièces peut entraîner une augmentation des coûts et des stocks redondants et excédentaires. Optimas a reconnu que Faurecia pouvait créer une chaîne d'approvisionnement plus efficace et accélérer sa mise sur le marché avec un catalogue de pièces mondial standardisé.

La solution
Nos experts interfonctionnels ont commencé le processus de découverte en qualifiant les données et en préparant l'installation du matériel logistique indispensable. L'installation du matériel comprenait des kilomètres de nouveau câblage pour mettre à niveau l'installation de 1,2 million de pieds carrés, jouant un rôle essentiel dans la création du système souhaité, géré par la marque, qui relierait le client et la chaîne d'approvisionnement d'Optimas.

Résultat
Notre travail a optimisé le projet d'installation de 1 250 000 pieds carrés et amélioré l'efficacité de 15%. De plus, le client s'est réjoui des audits conjoints périodiques tout au long des phases de planification et d'exécution. Des normes convenues d'un commun accord ont été fixées et programmées périodiquement après la mise en œuvre.