{"id":8564,"date":"2024-02-19T15:26:41","date_gmt":"2024-02-19T21:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=8564"},"modified":"2024-11-22T16:53:47","modified_gmt":"2024-11-22T22:53:47","slug":"experts-talk-supply-chain-solutions-in-podcast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/fr_ca\/experts-talk-supply-chain-solutions-in-podcast\/","title":{"rendered":"Des experts parlent des solutions de cha\u00eene d'approvisionnement dans un podcast"},"content":{"rendered":"

Dans le dernier podcast Optimas Toolbox Talks, des experts du secteur discutent d'un certain nombre de solutions de cha\u00eene d'approvisionnement et de la mani\u00e8re dont une entreprise pourrait les int\u00e9grer dans ses strat\u00e9gies.<\/p>\n

Pour notre troisi\u00e8me volet du podcast, nous avons \u00e9t\u00e9 rejoints par trois experts en cha\u00eene d'approvisionnement qui ont partag\u00e9 leur riche exp\u00e9rience du secteur. Adam Cherry (vice-pr\u00e9sident de l'approvisionnement strat\u00e9gique et de la cha\u00eene d'approvisionnement, Optimas), Jeremy Clarke (vice-pr\u00e9sident de la cha\u00eene d'approvisionnement et des achats, Optimas) et Emma Gosling (directrice de la cha\u00eene d'approvisionnement au Royaume-Uni, Optimas) ainsi que l'animateur du podcast, Stuart Katz ( Directeur Marketing, Optimas).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Adam Cerise<\/span><\/h3>\n

Vice-pr\u00e9sident de l'approvisionnement strat\u00e9gique et de la cha\u00eene d'approvisionnement, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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J\u00e9r\u00e9mie Clarke<\/span><\/h3>\n

Vice-pr\u00e9sident de la cha\u00eene d'approvisionnement et des approvisionnements, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Emma Gosling<\/span><\/h3>\n

Directeur de la cha\u00eene d'approvisionnement au Royaume-Uni, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Stuart Katz<\/span><\/h3>\n

Directeur Marketing, Optimas<\/span><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Vous pouvez consulter un segment rapide ci-dessous de notre podcast sur les solutions de cha\u00eene d'approvisionnement pour avoir une id\u00e9e de la discussion, ou plonger et \u00e9coutez le podcast complet ici<\/a>.<\/p>\n

Comment puis-je mieux am\u00e9liorer mes effectifs par rapport \u00e0 d'autres fournisseurs agr\u00e9\u00e9s en p\u00e9riode de demande plus \u00e9lev\u00e9e et lorsque mes sources habituelles ne peuvent pas livrer\u00a0?<\/strong><\/h2>\n

\u00abJe pense donc que la premi\u00e8re \u00e9tape consiste simplement \u00e0 planifier \u00e0 l'avance et \u00e0 s'assurer que vous connaissez votre strat\u00e9gie du point de vue de la continuit\u00e9 de l'approvisionnement et de l'att\u00e9nuation des risques. Ceci, ainsi que les pi\u00e8ces et les fournisseurs sont essentiels du point de vue de la production \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cherry.<\/p>\n

\u00ab Si votre r\u00e9ponse est que toutes les pi\u00e8ces et tous les fournisseurs sont essentiels, alors vous n'avez probablement pas atteint le bon niveau de d\u00e9tail pour cat\u00e9goriser ou segmenter votre portefeuille.<\/p>\n

\u00ab\u00a0De plus, assurez-vous de la grande pr\u00e9cision des dessins et des nomenclatures (nomenclatures) pour vous aider \u00e0 am\u00e9liorer la rapidit\u00e9 de vos d\u00e9lais d'ex\u00e9cution face \u00e0 une augmentation de la demande\u00a0\u00bb, a poursuivi Cherry.<\/p>\n<\/div>