Man mano che l'industria dei veicoli elettrici cresce, di cosa hanno bisogno i produttori nel loro playbook dell'inventario?

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Optimas
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L'industria dei veicoli elettrici è piena di slancio al rialzo. Per cominciare, il calo dei costi della batteria ha causato un aumento degli acquisti di veicoli elettrici aumentare di 43% da solo un anno fa; un altro studio lo prevede 57% di tutte le vendite globali di veicoli passeggeri sarà elettrica entro il 2040.

Con le vendite di elettricità in aumento, le fonti energetiche concorrenti stanno andando nella direzione opposta. Entro il 2030, l'aspettativa è lì sarà un divieto sulla produzione di nuove autovetture a benzina e diesel.

Questo aumento della domanda significa che i processi di sviluppo e le catene di fornitura dei veicoli elettrici dovranno essere semplificati e possibilmente reinventati. Gli elementi di fissaggio per veicoli elettrici, ad esempio, rappresentano fino a 50% di SKU di produzione industriale e sono essenziali per l'infrastruttura del veicolo e le sue attrezzature di manutenzione. Come possono migliorare le startup di veicoli elettrici gestione delle scorte e costruire una gamma di dispositivi di fissaggio leggeri, isolati ed economici che tengano il passo con le esigenze del settore? Seguendo questi passaggi:

Entra presto con un partner esperto

Collabora con uno specialista che offre un'esperienza end-to-end completa. Questo partner può gestire progettazione e ingegneria, analisi della distinta base, consolidamento delle parti e identificazione delle opportunità di risparmio sui costi che consentono di scalare rapidamente e ridurre gli sprechi.

Scegli un partner in grado di soddisfare le tue esigenze di disponibilità, complessità e logistica. Inoltre, assicurati che il partner sia concentrato e attento ai dettagli per rimanere allineato con la sequenza temporale della produzione senza richiedere troppe fermate lungo il percorso.

Comprendi il tuo ciclo di sviluppo

I problemi di gestione dell'inventario dei dispositivi di fissaggio più comuni e dirompenti si verificano quando le catene di approvvigionamento eseguono la fornitura di dispositivi di fissaggio troppo rapidamente. Se sono necessarie fino a 20 settimane prima che un singolo dispositivo di fissaggio si sposti attraverso il ciclo di sviluppo, qualsiasi modifica della disponibilità può causare un rallentamento dei progetti.

Riduci i tempi di consegna comprendendo il tuo ciclo di sviluppo. Pianificalo, assicurandoti che il tuo partner abbia esperienza nella gestione dei tipi unici di elementi di fissaggio di cui potresti aver bisogno.

Prendere in considerazione le tecnologie additive per aumentare la testabilità

Potrebbe avere più senso che il tuo progetto si sviluppi attraverso una serie di test e iterazioni. Costruisci un prototipo, testalo e crea modi più convenienti per produrlo su larga scala.

Pratiche aggiuntive come Stampa 3D può aiutare questo metodo a funzionare, riducendo il time-to-market. Sperimenta con prototipi virtuali per vedere quali potrebbero restare. Quindi, trasforma le specifiche di quei modelli in prodotti finiti che mantengano il tuo veicolo leggero e funzionale.

Queste sono solo alcune strategie di gestione dell'inventario che puoi creare da solo. Vuoi maggiori informazioni? Scarica la nostra infografica”In che modo la cattiva gestione dell'inventario dei veicoli elettrici può influire sul successo" per saperne di più.

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