{"id":4727,"date":"2021-12-22T15:05:41","date_gmt":"2021-12-22T21:05:41","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=4727"},"modified":"2026-04-13T10:54:48","modified_gmt":"2026-04-13T15:54:48","slug":"how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/it\/how-to-remove-potential-roadblocks-in-inventory-management\/","title":{"rendered":"Come rimuovere potenziali blocchi stradali nella gestione dell&#039;inventario"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:104%;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Per i produttori, una gestione efficiente dell&#039;inventario \u00e8 una stella polare. Quando si osserva il suo impatto sull&#039;intera catena di approvvigionamento, diventa chiaro perch\u00e9 l&#039;inventario \u00e8 il re ora e perch\u00e9 rimarr\u00e0 tale per il prossimo futuro.<\/p>\n<p>La chiave per l&#039;efficienza \u00e8 che i responsabili delle decisioni anticipino potenziali interruzioni e picchi della domanda, quindi riducano al minimo gli impatti di potenziali blocchi stradali o li rimuovano del tutto.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; color: black; text-align: left;\">6 strategie per evitare gli ostacoli alla gestione dell&#039;inventario<\/h2>\n<p>Se la gestione inefficiente dell&#039;inventario \u00e8 una preoccupazione per te ora o potrebbe esserlo in futuro, le seguenti strategie possono aiutarti a superarla:<\/p>\n<h3>1. Scegli il giusto partner per la gestione dell&#039;inventario.<\/h3>\n<p>Se sei alla ricerca di un sollievo per la gestione dell&#039;inventario, \u00e8 probabile che lo status quo faccia sputare le tue operazioni. La selezione di un partner di gestione dell&#039;inventario di terze parti offre ai produttori una risorsa esperta e la possibilit\u00e0 di ottenere risultati <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/it\/blog\/4-ways-to-make-your-inventory-management-more-efficient\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">efficienza nella gestione delle scorte<\/a> con maggiore flessibilit\u00e0. Scegli un partner per la gestione dell&#039;inventario in grado di fornire:<\/p>\n<ul>\n<li>Esperienza di gestione dei dati master che acquisisce, organizza e visualizza i dati di previsione, programmazione e inventario giusti per aumentare la trasparenza.<\/li>\n<li>Modelli di previsione, utilizzando un mix di dati quantitativi e qualitativi, che illuminano la domanda in entrata e offrono l&#039;opportunit\u00e0 di pianificare di conseguenza.<\/li>\n<li><a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/it\/blog\/automated-inspection-technology-your-options-for-improving-process-efficiency\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Soluzioni automatizzate<\/a> che individuano i problemi prima che si presentino per i clienti attuali e potenziali.<\/li>\n<li>Soluzioni end-to-end che supportano l&#039;acquisizione e la gestione efficiente dell&#039;inventario attraverso la distribuzione e la produzione. I servizi di ingegneria e qualit\u00e0 a valore aggiunto offrono anche sicurezza front-end e back-end per l&#039;innovazione e l&#039;analisi dei prodotti.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Seleziona il giusto fornitore di software per la gestione dell&#039;inventario.<\/h3>\n<p>Se scegli di investire in <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/multi-echelon-inventory-optimization\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">ottimizzazione dell&#039;inventario multilivello<\/a> software, ricorda che stai scegliendo un partner, non solo <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/optimas.com\/it\/blog\/is-it-time-to-embrace-inventory-management-technology\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la tecnologia<\/a>. Assicurati di prendere in considerazione questi suggerimenti per selezionare il giusto fornitore di software di gestione dell&#039;inventario:<\/p>\n<ul>\n<li>Concentrati prima sulle sfide aziendali. Documenta i tuoi obiettivi aziendali invece di iniziare con un elenco di funzionalit\u00e0 software. Quindi, determina quali fornitori possono aiutarti a raggiungere questi obiettivi.<\/li>\n<li>Prendi in considerazione l&#039;idea di fare un &quot;test drive&quot; del software di inventario con a <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/how-to-run-a-proof-of-concept\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">verifica teorica<\/a> per assicurarti che soddisfi i tuoi obiettivi prima dell&#039;acquisto. Ci\u00f2 include la comprensione di tutto ci\u00f2 che sar\u00e0 necessario per implementare il software, estenderlo ad altre parti dell&#039;azienda e gestire il cambiamento nella tua organizzazione.<\/li>\n<li>Definisci il successo a lungo termine. Da dove inizi, come maturerai e come utilizzerai sia la soluzione che la partnership con il fornitore man mano che la tua azienda cresce e cambia?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Rafforza la tua panca.<\/h3>\n<p>La disponibilit\u00e0 dei prodotti nella catena di approvvigionamento diventa un problema minore quando si aggiunge al proprio elenco di partner di inventario. Secondo il Thomas &quot;State of North American Manufacturing Report&quot; del 2021, <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/business.thomasnet.com\/state-of-north-american-manufacturing-2021-ualp?_ga=2.8117490.1590158133.1637629553-2033906490.1630678216\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">83% dei produttori<\/a> intendono aggiungere al proprio pool di fornitori. Lavorare con diversi partner di inventario riduce la probabilit\u00e0 che le carenze di inventario ostacolino l&#039;efficienza della gestione dell&#039;inventario.<\/p>\n<p>Oggi, i produttori sono alle prese per mantenere gli impegni con i clienti mentre la domanda di parti e componenti \u00e8 elevata e <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/manage-supply-chain-shortage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">carenze di materie prime<\/a> sono diffusi. Di conseguenza, i mix di inventario possono diventare instabili. Ecco alcuni suggerimenti su come lavorare meglio con i partner di fornitura per mantenere scorte e livelli di servizio sani:<\/p>\n<ul>\n<li>Sii trasparente sulle previsioni di produzione in modo che abbiano un preavviso di ci\u00f2 che possono consegnare e quando. La visibilit\u00e0 dei requisiti di fornitura su un orizzonte pi\u00f9 lungo affina il tuo piano a monte e ti consente di pianificare ulteriormente in anticipo.<\/li>\n<li>Esegui scenari ipotetici per valutare l&#039;impatto delle variazioni dell&#039;offerta sugli obiettivi delle scorte (ad es. tempi di consegna prolungati, problemi di trasporto e frequenze di ordinazione diverse).<\/li>\n<li>Cerca sedi alternative e\/o partner gi\u00e0 qualificati che potresti utilizzare a breve o lungo termine per diversificare la tua base di fornitura.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Trova un partner che ti aiuti a tenere sotto controllo i costi di inventario.<\/h3>\n<p>Nell&#039;ultimo anno, 70% di elenchi di parti forniti da Optimas ha aiutato i suoi clienti a ridurre i costi. Avere un partner di qualit\u00e0 con cui reperire risorse pu\u00f2 aiutare con i costi di inventario, la produttivit\u00e0 e salvaguardare la catena di approvvigionamento da interruzioni incombenti.<\/p>\n<p>Avere livelli di inventario sani ed evitare esaurimenti di scorte o scorte obsolete inizia con una previsione della domanda affidabile guidata da ci\u00f2 che vogliono i consumatori. Un buon partner e un software per la gestione dell&#039;inventario ti aiutano a valutare l&#039;inventario in base alla domanda futura dei clienti e alla disponibilit\u00e0 del prodotto.<\/p>\n<p>Con previsioni affidabili, puoi aumentare la disponibilit\u00e0 del prodotto fino a 99% e combinarla con una buona gestione dell&#039;inventario per ridurre le vendite perse da 20% a 50%. \u00c8 normale vedere una riduzione dell&#039;inventario da 15% a 30%, migliorando al contempo la disponibilit\u00e0 dei prodotti e la rotazione dell&#039;inventario.<\/p>\n<h3>5. Accetta i dati in tempo reale.<\/h3>\n<p>I dati della supply chain non possono essere statici. Le informazioni che guidano i processi di gestione dell&#039;inventario devono essere aggiornate e riflettere le circostanze attuali. Esistono diverse soluzioni di produzione per aiutarti a ottenere chiarezza sui tuoi prodotti disponibili e illuminare potenziali problemi con una gestione inefficiente dell&#039;inventario.<\/p>\n<p>Quando disponi di dati in tempo reale come parte della gestione dell&#039;inventario, puoi:<\/p>\n<ul>\n<li>Comprendere le attuali tendenze della domanda e i cambiamenti nelle tendenze.<\/li>\n<li>Assicurati che i livelli di inventario possano soddisfare la domanda attuale (e in tempo) e spostare l&#039;inventario nelle posizioni che meglio soddisfano la domanda dei clienti.<\/li>\n<li>Concentra il capitale sugli articoli che vendono di pi\u00f9 o generano maggiori entrate piuttosto che investire in articoli di livello inferiore.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6. Aumentare la produttivit\u00e0 del lavoro.<\/h3>\n<p>Le persone svolgono un ruolo fondamentale nella gestione dell&#039;inventario. Un partner, ad esempio, pu\u00f2 aiutare a liberare il tuo team per mettere a fuoco problemi di gestione dell&#039;inventario pi\u00f9 di alto livello. Cerca una soluzione che aiuti a consolidare le attivit\u00e0, automatizzare il flusso di lavoro e riallocare le risorse per mantenere l&#039;inventario e mantenere lo slancio.<\/p>\n<p><strong>L&#039;automazione pu\u00f2 migliorare produttivit\u00e0 e risultati<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 meglio avvicinarsi all&#039;automazione della pianificazione della supply chain per fasi. Il calcolo della domanda di base e dei dati di pulizia \u00e8 il punto di partenza ideale. In questa fase, un software intelligente pu\u00f2 generare una previsione della domanda affidabile e i pianificatori possono arricchirla con le proprie conoscenze. Man mano che il sistema diventa pi\u00f9 intelligente nel tempo, i pianificatori possono adottare un approccio a mani libere e gestire le eccezioni. Ci\u00f2 consente ai pianificatori di concentrarsi sull&#039;aggiunta di valore attraverso business smart e market intelligence.<\/p>\n<p>Per problemi pi\u00f9 sofisticati come la previsione dei livelli di inventario in linea con l&#039;introduzione o le promozioni di nuovi prodotti, l&#039;analisi avanzata come l&#039;apprendimento automatico pu\u00f2 migliorare ulteriormente il gioco. <a class=\"linkLearnMore\" href=\"https:\/\/www.toolsgroup.com\/blog\/quick-start-guide-to-using-machine-learning-for-demand-planning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Apprendimento automatico nella pianificazione della domanda<\/a> identifica l&#039;effetto degli indicatori della domanda, adeguando cos\u00ec la previsione della domanda di base.<\/p>\n<p>Indipendentemente da ci\u00f2 che sta causando la tua disparit\u00e0 di inventario, non deve continuare a ostacolare il successo della tua catena di approvvigionamento. La disponibilit\u00e0 dell&#039;offerta mantiene lo slancio, quindi apporta tutti gli aggiustamenti necessari per assicurarti che l&#039;inventario rimanga il re.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":33,"featured_media":4729,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"class_list":["post-4727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inventory-optimization"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4727"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4727\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}