{"id":6102,"date":"2023-01-17T07:30:36","date_gmt":"2023-01-17T13:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=6102"},"modified":"2024-11-22T15:31:00","modified_gmt":"2024-11-22T21:31:00","slug":"unlock-the-full-potential-of-inventory-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/it\/unlock-the-full-potential-of-inventory-management\/","title":{"rendered":"Sblocca tutto il potenziale della gestione dell'inventario: come l'automazione pu\u00f2 farti risparmiare denaro"},"content":{"rendered":"

I tradizionali sistemi di gestione dell'inventario, a volte indicati come Vendor Managed Inventory (VMI), tengono traccia di come ogni parte viene ordinata, consegnata, immagazzinata e rifornita. Ma un sistema end-to-end realmente automatizzato \u00e8 molto pi\u00f9 significativo in termini di portata e vantaggi rispetto alla semplice "gestione delle parti".<\/p>\n

La gestione digitalizzata dell'inventario ti garantisce di lavorare con i numeri di inventario correnti e di essere meno vulnerabile alle interruzioni e alle comunicazioni errate che pi\u00f9 origini dati possono provocare. A loro volta, le soluzioni automatizzate possono aiutarti ad anticipare con maggiore precisione i livelli di stock richiesti e migliorare la pianificazione della tua catena per dispositivi di fissaggio ingegnerizzati e parti di classe C.<\/p>\n

Tuttavia, alcuni produttori si aggrappano ai propri processi di gestione dell'inventario legacy. La familiarit\u00e0 genera conforto, ma rimanere fedeli a quelle routine probabilmente ti far\u00e0 piccoli favori. In questo blog, imparerai meglio come pu\u00f2 essere la gestione dell'inventario completamente integrata, come un sistema digitalizzato ti fa risparmiare denaro e piccoli passi per iniziare.<\/p>\n<\/div>

Che aspetto ha un sistema di gestione dell'inventario digitale?<\/h2>\n

Di seguito \u00e8 riportata una rappresentazione dettagliata di un corretto sistema di gestione dell'inventario end-to-end.<\/p>\n

\"Gestione<\/p>\n

Didascalia: Nella foto sopra \u00e8 illustrato il flusso di lavoro per le innovative soluzioni di gestione dell'inventario OptiTech di Optimas che utilizzano la tecnologia pi\u00f9 recente per automatizzare il rifornimento dell'inventario. Clicca qui per saperne di pi\u00f9.<\/a><\/p>\n<\/div>

In che modo un sistema digitalizzato mi aiuta a risparmiare sui costi?<\/h2>\n

Uno studio di Industrial Machinery Digest ha scoperto che la maggior parte delle aziende dedica20% a 40% del loro capitale circolante complessivo<\/a>inventariare da solo. Mantenere bassi questi costi \u00e8 fondamentale per mantenere il flusso di cassa con una quantit\u00e0 cos\u00ec considerevole di denaro investito nell'inventario.<\/p>\n

Rifocalizzare il capitale umano<\/h3>\n

Con uno scanner manuale o un sistema di rifornimento automatizzato, ci vorranno meno tempo, compagni di squadra e processi per mantenere livelli di inventario adeguati. Questi guadagni di produttivit\u00e0 determinano una riduzione dei costi e offrono l'opportunit\u00e0 di riassegnare le persone a ruoli con maggiore impatto sulla produzione.<\/p>\n

Migliori previsioni utilizzando la tecnologia pi\u00f9 recente<\/h3>\n

L'utilizzo della tecnologia RFID per inviare manualmente o automaticamente gli ordini di rifornimento significa che il tuo inventario pu\u00f2 essere monitorato in tempo reale e che i dati possono essere utilizzati per creare previsioni pi\u00f9 accurate sulla domanda futura dei tuoi prodotti. Di conseguenza, \u00e8 possibile modificare i piani di produzione ei livelli di magazzino, se necessario.<\/p>\n

\"Diagramma<\/p>\n

Didascalia: Nella foto sopra sono illustrate le molteplici opzioni tecnologiche a portata di mano con le soluzioni di gestione dell'inventario OptiTech di Optimas Clicca qui per saperne di pi\u00f9.<\/a><\/p>\n<\/div>

Lavorare in modo pi\u00f9 intelligente non pi\u00f9 difficile con Business Analytics<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Tecnologia disponibile oggi<\/span><\/a> consente di iniziare ad acquisire e utilizzare dati e modelli basati su modelli di consumo storici e in tempo reale. La migliore previsione utilizza un mix di dati quantitativi (ad esempio, informazioni numeriche passate e domanda di mercato attuale) e qualitativi (ad esempio, tendenze di mercato, ciclo di vita del prodotto, panorama competitivo, ecc.) per guidare decisioni di gestione dell'inventario pi\u00f9 accurate.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Risorse addizionali:<\/strong><\/p>\n

Optimas approfondisce come utilizzare la business intelligence per avere un impatto positivo sui profitti. Leggi i nostri articoli presenti su CIO Magazine qui:<\/p>\n

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  1. Problemi della catena di approvvigionamento: l'analisi pu\u00f2 essere la risposta<\/a><\/li>\n
  2. 5 consigli per una logistica pi\u00f9 agevole<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

    Questa previsione ti consente di vedere da dove proviene la domanda e pianificare di conseguenza. Puoi vedere dove si trovano i tuoi ordini di evasione, aumentando o diminuendo la produzione e gli ordini in base alla disponibilit\u00e0 del prodotto e ai tempi di consegna. Guarda come funziona in un video<\/a> con Supply Chain Now e il presidente delle Americhe di Optimas, Daniel Harms.<\/p>\n

    La gestione automatizzata dell'inventario porta a migliori livelli di stoccaggio, il che porta a meno E&O (eccesso e obsoleto), maggiore controllo sul flusso di cassa e meno persone necessarie per gestire l'inventario.<\/h3>\n

    Come si inizia la transizione o il miglioramento del sistema di gestione dell'inventario?<\/h2>\n

    Il primo passo \u00e8 identificare i punti deboli principali che un sistema digitalizzato pu\u00f2 aiutare a risolvere. Ecco le 5 domande principali da porsi per iniziare:<\/p>\n

      \n
    1. Su una scala da 1 a 10 (dove 10 \u00e8 il migliore) quanto sono accurati i conteggi delle parti?<\/li>\n
    2. Quanto tempo ci vuole per passare dal conteggio al rifornimento?<\/li>\n
    3. Si sono verificati stockout negli ultimi 12 mesi?<\/li>\n
    4. Il magazzino in eccesso e obsoleto ha avuto un impatto negativo sul bilancio della tua azienda negli ultimi 2-3 anni?<\/li>\n
    5. Il tuo attuale fornitore sta facendo qualcosa per supportare il tuo processo di gestione dell'inventario?<\/li>\n<\/ol>\n

      Le risposte a queste domande possono indicare la necessit\u00e0 di una soluzione di gestione dell'inventario.<\/p>\n

      La gestione digitalizzata dell'inventario pu\u00f2 rendere la tua catena di approvvigionamento pi\u00f9 efficiente e resistente alle interruzioni, sviluppare una maggiore visibilit\u00e0 sul consumo delle parti, migliorare le previsioni e aiutarti a riallocare le risorse a responsabilit\u00e0 pi\u00f9 produttive. Si tratta di individuare potenziali problemi prima che inizino.<\/h3>\n

      Ci sono molte promesse di gestione dell'inventario. Le odierne soluzioni per la supply chain e il compagno giusto<\/a>pianificare, implementare, segnalare ed evadere gli ordini pu\u00f2 trasformare queste promesse in realt\u00e0.<\/p>\n

      Come punto di partenza pratico, abbiamo stilato un elenco delle 3 cose principali da cercare in un partner VMI. Puoi anche contattare uno dei nostri esperti di gestione dell'inventario per porre domande sui sistemi di transizione. Ti aiuteremo a determinare se \u00e8 il momento giusto per fare questo passo e come confrontare in modo completo le tue opzioni per fare ci\u00f2 che \u00e8 giusto per la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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