{"id":8763,"date":"2019-11-05T16:42:43","date_gmt":"2019-11-05T16:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=1975"},"modified":"2025-09-04T11:50:05","modified_gmt":"2025-09-04T16:50:05","slug":"5-reasons-manufacturers-vmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/it\/5-reasons-manufacturers-vmi\/","title":{"rendered":"5 motivi per cui i produttori utilizzano i programmi VMI"},"content":{"rendered":"

Ecco cinque motivi per cui Vendor Managed Inventory (VMI) \u00e8 una pratica in crescita per semplificare la catena di fornitura, ridurre i costi, aumentare la visibilit\u00e0 dei consumi delle parti e ridistribuire il lavoro per attivit\u00e0 pi\u00f9 importanti.<\/p>\n

Vendor Managed Inventory (VMI) o gestione dell'inventario, esiste dagli anni '80, quando aziende come Walmart lo hanno utilizzato per rivoluzionare le loro catene di approvvigionamento. Da trent'anni a questa parte, la gestione delle scorte si \u00e8 evoluta per diventare pi\u00f9 accessibile per le aziende di tutte le dimensioni. Nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI) e l'Internet of Things (IoT) ora consentono alle organizzazioni di ottimizzare i propri programmi VMI e di aiutarle a continuare a innovare e migliorare la gestione della catena di approvvigionamento.<\/p>\n

Che cos'\u00e8 VMI?<\/h3>\n

In termini pi\u00f9 semplici, VMI consente a qualcun altro (un fornitore) di gestire il tuo inventario. Il venditore \u00e8 l'unico responsabile di assicurarsi che gli articoli giusti vadano nei posti giusti, al momento giusto.<\/p>\n

Ma VMI ha una portata e vantaggi maggiori rispetto alla semplice "gestione delle parti". Si tratta di razionalizzare la catena di approvvigionamento, ridurre i costi, avere una maggiore visibilit\u00e0 sul consumo delle parti e riallocare le risorse umane da un lavoro lento, manuale, soggetto a errori a responsabilit\u00e0 pi\u00f9 incentrate sulla qualit\u00e0 e a valore aggiunto.<\/p>\n

Cosa sta accelerando VMI?<\/h3>\n

Le iniziative di riduzione dei fornitori e le tecnologie emergenti continuano ad accelerare l'adozione di VMI.<\/p>\n

Lo scopo della riduzione dei fornitori, noto anche come consolidamento dei fornitori, \u00e8 quello di ridurre il numero di fornitori all'interno di un mercato di approvvigionamento specifico al fine di risparmiare denaro.<\/p>\n

Paul Przyby, Vice Presidente Vendite e Direttore Generale di Optimas Solutions, ha osservato da vicino l'evoluzione della gestione della catena di approvvigionamento negli ultimi decenni. Vede che pi\u00f9 aziende stanno ottimizzando i loro programmi VMI esistenti come parte dei loro sforzi di riduzione dei fornitori: \u201cPrendere solo dieci fornitori dal sistema pu\u00f2 avere un impatto enorme. Ecco perch\u00e9 lavorare con noi - un fornitore in grado di gestire dall'approvvigionamento al rifornimento - rende la vita molto pi\u00f9 semplice. "<\/p>\n

Oppure considera i costi di aggiunta di nuovi fornitori nella tua catena di approvvigionamento. Alcuni esperti suggeriscono che il il costo per aggiungere solo dieci fornitori extra ogni cinque anni \u00e8 di $1 milioni in pi\u00f9<\/a>.<\/p>\n

Le parti stesse rappresentano solo 15% di tali costi, mentre le risorse umane necessarie per selezionare, gestire ed elaborare quei fornitori occupano l'altro 85%. Se stai cercando di ridurre attivamente i fornitori o se stai cercando di controllare il numero di fornitori aggiunti alla tua catena di approvvigionamento nel tempo, VMI pu\u00f2 aiutarti. Per ulteriori informazioni al riguardo, leggi il nostro Case study sul consolidamento dei fornitori<\/a><\/p>\n

Ecco cinque motivi per cui VMI \u00e8 una pratica in crescita e perch\u00e9 produttori pi\u00f9 piccoli e medi stanno implementando questo modello.<\/p>\n

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    1. La tecnologia semplifica i processi - <\/strong>I sistemi di inventario gestito dal fornitore sfruttano varie tecnologie per automatizzare processi semplici e complessi lungo tutta la catena di fornitura. Ci\u00f2 consente di rimuovere passaggi e persone interne dai propri processi, creando in tal modo efficienze nel modo in cui ogni parte viene ordinata, consegnata, immagazzinata e rifornita.<\/li>\n
    2. Visibilit\u00e0 dei dati migliorata - <\/strong>L'intero flusso di lavoro della catena di approvvigionamento diventa pi\u00f9 efficiente con le soluzioni VMI, dal piano dell'impianto alla cima della catena di approvvigionamento. Quando tutti i dipartimenti hanno una migliore visibilit\u00e0 dei livelli di inventario e dei consumi, possono prendere decisioni migliori basate sui dati ed evitare scorte o carenze.<\/li>\n
    3. Costi ridotti - <\/strong>Una migliore gestione delle scorte consente di ridurre le scorte disponibili. Ci\u00f2 comporta meno sprechi e obsolescenza e meno persone necessarie per gestire il tuo inventario. Dal punto di vista degli ordini, la possibilit\u00e0 di posizionare un singolo ordine di acquisto con un singolo partner VMI consente di ridurre i costi software nascosti che si sommano su molte parti e molti ordini. Un partner VMI pu\u00f2 spesso trarre vantaggio dal proprio potere d'acquisto a leva a causa del volume di ordini che fanno.<\/li>\n
    4. Flusso di lavoro e produttivit\u00e0 migliorati - <\/strong>La gestione dell'inventario da sola non pu\u00f2 promettere una maggiore produttivit\u00e0 per la tua organizzazione, ma il miglioramento del flusso di lavoro che fornisce pu\u00f2 sicuramente aiutare. Un buon partner VMI valuter\u00e0 il tuo attuale flusso di lavoro dalla ricezione al routing fino al rifornimento e trover\u00e0 modi per rimuovere i passaggi, risparmiando tempo e denaro<\/li>\n
    5. Collaborazione stimata - <\/strong>VMI \u00e8 una vera partnership in cui entrambe le entit\u00e0 sono focalizzate su efficienza e redditivit\u00e0. I partner VMI possono offrirti una maggiore variet\u00e0 di fornitori, garantire consegne puntuali dove e quando ne hai bisogno e cercare modi per migliorare continuamente le tue operazioni per risparmiare sui costi e migliorare la qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Trovare un partner VMI di fiducia<\/strong><\/h3>\n

      Le promesse della gestione delle scorte sono molte: costi inferiori, meno rotture di stock, meno sprechi, maggiore rotazione delle scorte e previsioni migliori. Le odierne soluzioni di supply chain abbinate a giusto partner VMI<\/a> pu\u00f2 trasformare quelle promesse in realt\u00e0.<\/p>\n

      Przyby spiega: \u201c\u00c8 importante ricordare che non esistono due catene di approvvigionamento uguali. Un partner VMI deve dedicare del tempo a conoscere la propria organizzazione in modo che possano sviluppare il giusto programma VMI personalizzato per te. "<\/p>\n

      Considerando VMI per la tua organizzazione? Mettiti in contatto<\/a> con uno dei nostri esperti VMI.<\/p>\n

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