{"id":3260,"date":"2020-08-11T09:15:28","date_gmt":"2020-08-11T09:15:28","guid":{"rendered":"https:\/\/optimas.com\/?p=3260"},"modified":"2024-11-22T15:45:09","modified_gmt":"2024-11-22T21:45:09","slug":"securing-your-supply-chain-during-covid-19-and-beyond","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/optimas.com\/tr\/securing-your-supply-chain-during-covid-19-and-beyond\/","title":{"rendered":"COVID-19 S\u0131ras\u0131nda ve \u00d6tesinde Tedarik Zincirinizi G\u00fcvenceye Alma"},"content":{"rendered":"

2020'nin orta noktas\u0131n\u0131 ge\u00e7erken, Optimas'\u0131n Amerika Ba\u015fkan\u0131 Marc Strandquist'e tedarik zincirlerinin bug\u00fcnk\u00fc durumunu, \u015fimdiye kadar \u00f6\u011frendiklerimizi ve ileriye giden yolda tedarik zincirinizi nas\u0131l g\u00fcvence alt\u0131na alaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 sorduk.<\/p>\n

\u015eu anda \u00fcreticiler i\u00e7in en b\u00fcy\u00fck zorluk nedir?<\/strong><\/h3>\n

K\u0131sa cevap, ger\u00e7ek talebi anlamakt\u0131r. Ocak ay\u0131nda, g\u00fcnde 200 birim in\u015fa eden m\u00fc\u015fteriler g\u00f6rd\u00fck ve ard\u0131ndan Nisan ay\u0131nda kapat\u0131ld\u0131lar. \u00dcreticiler yeniden a\u00e7\u0131l\u0131p \u00fcretimi art\u0131rmaya ba\u015flad\u0131klar\u0131nda, g\u00fcnde belki 50 birim ile ba\u015flad\u0131lar. Bu, alt\u0131 ay \u00f6ncesine g\u00f6re \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde daha az ve bir\u00e7o\u011fu say\u0131lar \u00fczerinde en iyi tahminini yap\u0131yordu. \u00d6zellikle bu kadar dalgal\u0131 bir pazarda \u00fcretimi planlamak ve ayarlamak zordur.<\/p>\n

\u00dcreticilerden daha ileri ak\u0131\u015f, malzeme tedarik\u00e7ileridir. \u00d6rne\u011fin, \u00e7elik end\u00fcstrisi, stoklar\u0131n y\u00fckselmesini ve a\u015fa\u011f\u0131 y\u00f6nl\u00fc durgun ve k\u0131s\u0131lm\u0131\u015f \u00fcretimin neden oldu\u011fu d\u00fc\u015fen fiyatlar\u0131 denemek ve \u00f6nlemek i\u00e7in \u00fcretimi ayarlamak zorunda kald\u0131.<\/p>\n

Hepimiz vir\u00fcs\u00fcn ikinci bir ulusal dalgalanmas\u0131 olursa, i\u015flerin farkl\u0131 \u015fekilde ele al\u0131nmas\u0131n\u0131 ve her \u015feyi kapat\u0131p bu d\u00f6ng\u00fcy\u00fc yeniden ba\u015flatmak yerine ekonomimizi koruman\u0131n daha iyi yollar\u0131n\u0131 bulmam\u0131z\u0131 umuyor ve dua ediyoruz.<\/p>\n

\u00dcreticilerin m\u00fccadele etti\u011fini g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz di\u011fer zorluklardan baz\u0131lar\u0131 nelerdir?<\/strong><\/h3>\n

Bir\u00e7ok tedarik\u00e7inin m\u00fccbir sebep ilan etmesi veya iflas etmesi, distrib\u00fct\u00f6rleri ve \u00fcreticileri zor durumda b\u0131rakarak tedarik zincirinde b\u00fcy\u00fck aksamalara neden oluyor.<\/p>\n

Sanayi end\u00fcstrisi ayr\u0131ca s\u0131n\u0131rl\u0131 hareketlilik ve seyahat k\u0131s\u0131tlamalar\u0131yla u\u011fra\u015fmak zorunda kald\u0131. M\u00fc\u015fterileri ziyaret edemezler, \u00f6nemli m\u00fc\u015fterilerle g\u00f6r\u00fc\u015femezler ve bu da m\u00fc\u015fteri ili\u015fkilerine zarar verir.<\/p>\n

Ve tabii ki, baz\u0131 \u015firketler nakit ak\u0131\u015f\u0131 ile m\u00fccadele ediyor.<\/p>\n

Baz\u0131 \u015firketler bu krizle ba\u015fa \u00e7\u0131kmak i\u00e7in di\u011ferlerinden daha haz\u0131rl\u0131kl\u0131yd\u0131. Bu \u015firketler neyi do\u011fru yapt\u0131?<\/strong><\/h3>\n

M\u00fc\u015fterileri ve tedarik\u00e7ileri ile ileti\u015fim konusunda \u00e7ok agresif bir duru\u015f sergilediklerini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bir rahatl\u0131k duygusu sa\u011flayan s\u00fcrekli g\u00fcncellemeler ve check-in'ler sa\u011flad\u0131\u011f\u0131ndan emin oldular.<\/p>\n

Ayr\u0131ca, teknolojiden yararlanan (tedarik zincirlerinin m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca b\u00fcy\u00fck bir k\u0131sm\u0131n\u0131 dijitalle\u015ftiren) \u015firketler do\u011fru verilere sahipti ve bu da envanteri zorlayan ertelemeler ve iptaller i\u00e7in daha iyi talep planlamas\u0131 sa\u011flayan do\u011fru verilere sahipti ve b\u00f6ylece ellerinde yeterli nakit bulundurabiliyorlard\u0131.<\/p>\n

Peki haz\u0131rl\u0131ks\u0131z yakalananlar?<\/strong><\/h3>\n

\u0130leti\u015fim \u00e7ok \u00f6nemlidir. M\u00fc\u015fterileri ve tedarik\u00e7i ortaklar\u0131 ile \u00f6nceden ve etkili bir \u015fekilde ileti\u015fim kurmayan \u015firketler en \u00e7ok m\u00fccadele etti. Uygun veya yeterince h\u0131zl\u0131 tepki veremediler. Son zamanlarda hepimizin tan\u0131k oldu\u011fu gibi, bir kapatma bizi savunmas\u0131z ve a\u00e7\u0131kta b\u0131rak\u0131yor. A\u00e7\u0131k ve \u015feffaf ileti\u015fim, riski daha iyi azaltmay\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lar.<\/p>\n

Ve 2020 salg\u0131n\u0131yla ilgili \u015fimdiye kadar g\u00f6rd\u00fcklerimize g\u00f6re, \u00f6ncelikle d\u00fc\u015f\u00fck maliyetli, tek kaynak ve d\u00fc\u015f\u00fck envantere dayal\u0131 tedarik zincirleri, bu t\u00fcr b\u00fcy\u00fck kesintilerle ba\u015fa \u00e7\u0131kmak i\u00e7in en az donan\u0131ml\u0131 olanlard\u0131.<\/p>\n

Son olarak, do\u011fru tedarik\u00e7ilerle ve tedarik zinciri ortaklar\u0131yla g\u00fc\u00e7l\u00fc ili\u015fkilere sahip olmaman\u0131n bir\u00e7ok i\u015fletmeye zarar verdi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.<\/p>\n

\u00dcreticilerin gidi\u015fat\u0131 d\u00fczeltmek ve istikrar\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in yapt\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz baz\u0131 \u015feyler nelerdi?<\/strong><\/h3>\n

Uygun risk azaltma stratejileri, \u00e7e\u015fitli kaynak kullan\u0131m\u0131, dijitalle\u015fme ve tedarik\u00e7ilerle g\u00fc\u00e7l\u00fc ili\u015fkileri olan \u015firketler daha dayan\u0131kl\u0131yd\u0131.<\/p>\n

Tedarik zincirlerini \u00e7e\u015fitlendirmeye ba\u015flayan ve onshore tedarik zinciri stratejisi uygulayan, yerli \u00fcretime yat\u0131r\u0131m yapan \u015firketler risklerini \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde azaltt\u0131.<\/p>\n

Ve iyi haber \u015fu ki, ABD \u00fcretimi bundan b\u00fcy\u00fck fayda sa\u011flayacak.<\/p>\n

\u00d6rne\u011fin Optimas'ta, Chicago b\u00f6lgesindeki tesisimizde y\u00fcksek hacimli, y\u00fcksek kaliteli \u00fcretim yap\u0131yoruz. Yurtd\u0131\u015f\u0131na k\u0131yasla yurt i\u00e7inde kaynak sa\u011flamaya y\u00f6nelik ilgide bir art\u0131\u015f g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n

D\u00f6rd\u00fcnc\u00fc \u00e7eyrekte hangi tedarik zinciri zorluklar\u0131n\u0131 g\u00f6rmeye devam edece\u011fiz?<\/strong><\/h3>\n

Herhangi bir \u015firket ve liderleri i\u00e7in zorluklar, kontrollerinin d\u0131\u015f\u0131ndaki \u015feyler olacakt\u0131r. Bununla, eyalet veya ulusal d\u00fczeyde daha fazla h\u00fck\u00fcmet kapanmas\u0131n\u0131 kastediyorum. Envanter planlamay\u0131, talebi tahmin etmeyi ve i\u015fg\u00fcc\u00fcn\u00fc buna g\u00f6re ayarlamay\u0131 imkans\u0131z hale getirecektir.<\/p>\n

\u00dcreticiler \u015fu anda tedarik zincirlerini istikrara kavu\u015fturmak ve risklerini en aza indirmek i\u00e7in ne yapabilir?<\/strong><\/h3>\n

Ne t\u00fcketece\u011finize dair do\u011fru verileri al\u0131n. Bu #1. Bir end\u00fcstriyel distrib\u00fct\u00f6r olarak m\u00fc\u015fterilerimiz i\u00e7in envanter alma konusunda bir sorunumuz yok, ancak m\u00fcmk\u00fcn olan en \u00fcst d\u00fczeyde hizmet sa\u011flamak i\u00e7in iyi verilere ihtiyac\u0131m\u0131z var. Daha fazla g\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fck anahtard\u0131r.<\/p>\n

Tedarik zincirlerini g\u00fcvence alt\u0131na almaya devam etmek i\u00e7in hangi uzun vadeli \u00e7\u00f6z\u00fcmlere ihtiya\u00e7 var?<\/strong><\/h3>\n

Her \u015firket, tedarik taban\u0131n\u0131 ve emtia stratejisini \u00e7ok kapsaml\u0131 bir \u015fekilde g\u00f6zden ge\u00e7irmelidir. \u0130stikrarl\u0131, mali a\u00e7\u0131dan uygun ve teslim etme kapasitesine sahip tedarik\u00e7ilerle anla\u015fmalar yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan emin olun. Daha \u00f6nce s\u00f6ylediklerime geri d\u00f6nersek, \u015feffaf ileti\u015fim ve ili\u015fkiler \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/p>\n

Tedarik zincirleri COVID-19 taraf\u0131ndan sonsuza kadar nas\u0131l de\u011fi\u015febilir?<\/strong><\/h3>\n

\u0130\u015f yapman\u0131n tamamen yeni bir yolu olaca\u011f\u0131na \u015f\u00fcphe yok. Daha az insan temas\u0131, daha fazla Zoom\/Teams toplant\u0131s\u0131 ve muhtemelen seyahatle ilgili daha fazla k\u0131s\u0131tlama olacak. Bu \u015feyler uzun s\u00fcre bizimle olacak. Ancak bu, i\u015f hedeflerine ula\u015fmalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in m\u00fc\u015fterilerimizle nas\u0131l etkile\u015fim kuraca\u011f\u0131m\u0131z ve onlara nas\u0131l ula\u015faca\u011f\u0131m\u0131z konusunda yarat\u0131c\u0131 olmam\u0131z i\u00e7in hepimiz i\u00e7in bir f\u0131rsat.<\/p>\n

Yerli \u00fcretime olan ilginin de devam etmesini bekliyorum. \u00dcreticiler, toplam sahip olma maliyetlerini d\u00fc\u015f\u00fcrmenin yan\u0131 s\u0131ra kendi \u00fcretimleri ve m\u00fc\u015fterileri i\u00e7in daha iyi destek alman\u0131n yollar\u0131n\u0131 ar\u0131yor.<\/p>\n

COVID-19'dan \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda toparlanma nas\u0131l olacak?<\/strong><\/h3>\n

Bu zaman\u0131 dahili olarak i\u015fe odaklanmak, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 e\u011fitmek ve \u015firketlerini g\u00fc\u00e7lendirmek i\u00e7in harcayanlar, oraya \u00e7\u0131k\u0131p biraz pazar pay\u0131 kapabilecek olanlar olacakt\u0131r. Pasif olan ve zaman\u0131n\u0131 bo\u015fa harcayanlar geride kalacak - b\u00fcy\u00fck ya da k\u00fc\u00e7\u00fck. Piyasaya girmek i\u00e7in \u00e7ok fazla agresif davran\u0131\u015f olacak.<\/p>\n

Optimas'ta son be\u015f ayd\u0131r olduk\u00e7a me\u015fguld\u00fck. Teknoloji y\u00fckseltmelerine yat\u0131r\u0131m yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z, yeni pazarlara a\u00e7\u0131ld\u0131\u011f\u0131m\u0131z ve m\u00fc\u015fterilerimiz i\u00e7in yeni \u00fcr\u00fcn \u00e7e\u015fitleri ekledi\u011fimiz i\u00e7in pazar pay\u0131 kazanmak ve b\u00fcy\u00fcmek i\u00e7in daha haz\u0131rl\u0131kl\u0131y\u0131z.<\/p>\n

Bu s\u00fcre zarf\u0131nda bir lider olarak \u00f6\u011frendi\u011finiz bir \u015fey nedir?<\/strong><\/h3>\n

Evden \u00e7al\u0131\u015fma konusundaki d\u00fc\u015f\u00fcncemi de\u011fi\u015ftirmek zorunda kald\u0131m. Vir\u00fcsten \u00f6nce konseptin hayran\u0131 de\u011fildim. \u0130\u015fi bozaca\u011f\u0131n\u0131 veya \u00e7ok zor olaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fcm. Dezavantajlar\u0131, tamamen uzakta oldu\u011funuzda biraz tak\u0131m arkada\u015fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 kaybetmeniz ve \u015firket k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn zarar g\u00f6rmesidir. Kesintisiz bir ge\u00e7i\u015f oldu. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n i\u015flerini yapmaya devam edebilmeleri i\u00e7in ihtiya\u00e7 duyduklar\u0131 \u015feylere eri\u015febilmelerini sa\u011flad\u0131k.<\/p>\n

S\u0131radakine nas\u0131l haz\u0131r olabiliriz?<\/strong><\/h3>\n

Ekibinizin, m\u00fc\u015fterinizin \u015fu anda sat\u0131lmak istemedi\u011fini anlad\u0131\u011f\u0131ndan emin olun - cevaplar ve s\u0131rada ne oldu\u011funu bulmak i\u00e7in yard\u0131m istiyorlar. M\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131na h\u0131zla yan\u0131t verin ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n mevcut ko\u015fullarda \u00e7al\u0131\u015fmak \u00fczere uygun \u015fekilde y\u00f6nlendirildi\u011finden ve e\u011fitildi\u011finden emin olun. Orada f\u0131rsatlar olacak, ancak uygun \u015fekilde haz\u0131rl\u0131kl\u0131 ve esnek olman\u0131z gerekiyor.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

COVID-19, tedarik zincirlerini bozan ilk k\u00fcresel olay de\u011fil ve kesinlikle son da olmayacak. Bina sahiplerinin yakla\u015fan bir kas\u0131rgaya haz\u0131rlanmalar\u0131 gibi, y\u00f6neticiler de tedarik zincirlerini hava aksamalar\u0131na kar\u015f\u0131 haz\u0131rlamal\u0131d\u0131r.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11592,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-3260","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-supply-chain-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3260"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3260\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/optimas.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}