生产线优化助力效率提升

我们将生产线的专业知识与生产最佳实践相结合,以重组和重建两条生产线,以实现完整的价值链可视性。在项目进行期间,优化了1,250,000平方英尺的设施项目,并通过15%提高了效率。

真实的结果,真实的影响力

15%

效率增益

问题现状
佛吉亚依靠Optimas生产各种高质量的紧固件和C级零件。当像佛吉亚这样的市场领导者不断扩展其产品线时,这些低成本,大批量零件可能会导致SKU激增。零件过多会导致成本增加以及多余和过多的库存。 Optimas认识到佛吉亚可以通过标准化的全球零件目录来创建更高效的供应链,并加快其上市速度。

解决方案
我们的跨职能专家通过验证数据并为急需的后勤硬件安装做准备,开始了发现过程。硬件的安装包括数英里的新电缆,以升级120万平方英尺的设施,在创建所需的,品牌管理的系统方面发挥着至关重要的作用,该系统将桥接客户和Optimas供应链。

结果
我们的工作优化了1,250,000平方英尺的设施项目,并通过15%提高了效率。此外,在整个计划和执行阶段的定期联合审核中,客户都很满意。相互商定的标准在实施后定期制定和安排。