整合的供應鏈減少了支出和交貨時間

隨著客戶的快速增長,重組對於管理需求和利用利潤至關重要。 Optimas Solutions 作為合作夥伴應對精簡供應鏈各個方面的挑戰並製定精益原則。

真實結果,真實影響

35%

每年節省庫存開支

情況
為一家 OEM 汽車組件和系統供應商贏得的一項大合同凸顯了提高緊固件效率的必要性。專業組件的複雜供應鏈需要整合,以及新的現場垃圾箱系統,以確保向生產線高效供應。


我們的物流專家簡化並整合了供應網絡,以降低總體成本並縮短交貨時間。 Optimas 緊固件專家被派駐現場以提供更高的響應能力,並結合精益的直接生產線進料系統來管理和向生產線交付最佳數量的零件。我們繼續積極管理所有組件需求,每週舉行一次實施會議以實現這一目標。

結果
該製造商將組件供應方面的年度軟成本降低了 35%。縮短交貨時間和增加倉庫空間的額外好處意味著業務變得更加靈活,生產率提高。結果,盈利能力最大化。