Tres consejos para la gestión de la cadena de suministro: ampliación

En este momento, los fabricantes son más conscientes que nunca de sus cadenas de suministro. Esa conciencia ha planteado muchas preguntas sobre cómo mejorar la eficiencia y la resiliencia. He pasado casi tres décadas como profesional de la cadena de suministro y distribución, por lo que entiendo los desafíos de equilibrar la continuidad del suministro con la demanda de los clientes. Los gerentes de la cadena de suministro están atravesando una mayor complejidad a medida que COVID-19 ha expuesto vulnerabilidades incluso en las cadenas de suministro más seguras. Saber cómo simplificar áreas complejas y estabilizar los vínculos débiles le permitirá ampliar o reducir rápidamente a medida que evoluciona la demanda. A continuación se presentan algunos consejos permanentes para agilice su gestión de piezas for a stronger, more resilient supply chain.

3 consejos para agilizar la gestión de piezas

Conclusiones clave: busque un proveedor con visibilidad y seguridad en sus líneas de suministro, respaldado por la tecnología necesaria para gestionar la demanda futura independientemente de la pandemia.

1. Encuentre una fuente única para piezas estándar

Seleccionar con una sola fuente para piezas estándar es un sólido primer paso hacia la reducción de la complejidad de la cadena de suministro. Busque un socio con la experiencia suficiente para escalar hacia arriba o hacia abajo para satisfacer sus necesidades, idealmente con socios bien administrados en varias regiones.

2. Elija velocidad y accesibilidad

Una vez que haya consolidado su red de proveedores, asegúrese de que todos los que se quedan a bordo tengan los recursos (tecnología, personas y estabilidad financiera) para cumplir con su producción a medida que se amplía. Su socio de la cadena de suministro debe ser altamente confiable, altamente accesible y enfocado en sus necesidades. Deben ser capaces de cumplir la promesa de pedidos rápidos y fáciles para las piezas más utilizadas. Ya sea una máscara facial o un disco de hockey, tener la confianza de que su pareja puede cumplir es una cualidad fundamental. (Y sí, hemos recibido llamadas de emergencia para discos de hockey. Sucede). Eso es lo que hacen los socios.

3. Exige datos en tiempo real

Along with consolidating your suppliers and vetting them for speed and reliability, ask them how they can support you with real-time visibility into your supply chain. Real-time production and shipment visibility can help you be proactive about gaps or potential disruptions to your supply chain–both critical to scaling up. Knowing where your parts are, what you’re running low on, and what you’re overstocked on will help you streamline your parts management and avoid costly disruptions to your supply chain.

Consejo adicional: encuentre un proveedor con estabilidad financiera comprobada

Incluso el socio más receptivo y centrado en el cliente puede ser vulnerable a fuerzas externas. Lamentablemente, he visto a muchos proveedores cerrar desde que comenzó la pandemia. Lo último que necesita es desarrollar una relación con un proveedor sólo para verlo cerrar cuando el mercado da un giro brusco a la izquierda. buscar pareja con estabilidad financiera comprobada que no sólo puede capear la tormenta a tu lado, sino que también te ayudará a salir adelante cuando las cosas se pongan difíciles.

Unas palabras rápidas sobre cómo reapuntalar su gestión de piezas estándar

COVID-19 todavía está afectando la gestión de repuestos y existe un mayor interés de los fabricantes en reasignar, regionalizar o usar un modelo China + 1 para sus cadenas de suministro.

As a matter of fact, Optimas recently opened a new distribution center in St. Louis to support manufacturing customers who need reliable, fast delivery of standard parts. This strategic location, in the middle of the country, along with a robust supply chain and vendor portfolio, has proven invaluable to customers. It has allowed them to scale with customer demand, improve cash flow, and minimize risks in a time when their competitors are struggling with lockdowns in Europe and delays from China.

Preparando su cadena de suministro para lo que venga después

Si algo me ha enseñado el 2020 es que nuestro mundo ha evolucionado y seguirá haciéndolo en el futuro. Las plantas de fabricación en todos los continentes seguirán observando mayores protocolos de seguridad incluso después de que haya una vacuna. Esto significa que también habrá una demanda continua de otros consumibles, como PPE y productos de desinfección.

Puede optimizar aún más su operación alineándose con un socio que pueda suministrar piezas estándar y EPI y MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.