Las 3 cosas principales que debe buscar en un socio de gestión de inventario

en un Publicación anterior explicamos por qué más fabricantes están adoptando el Inventario Administrado por el Proveedor (VMI) y por qué otros continúan optimizando sus programas de administración de inventario. Los beneficios de VMI son muchos: procesos optimizados, mejor visibilidad de datos, flujo de trabajo mejorado, mayor productividad y menores costos. Pero para cosechar esos beneficios, necesita un programa exitoso, y la clave para un programa exitoso es tener el socio VMI adecuado.

Lanzar un programa VMI (u optimizar uno existente) requiere una verdadera asociación entre el proveedor y el cliente.

Al considerar posibles proveedores de soluciones de gestión de inventario, tenga en cuenta estos tres criterios principales:

1 – They’re Experienced VMI Providers

Primero, busque un socio que tenga un historial exitoso de evaluación, desarrollo e implementación de soluciones VMI para organizaciones similares. Su proveedor de VMI debe comprender profundamente su mercado y la demanda de mercado de sus productos. Necesitan tener una cadena de suministro sólida para poder responder en tiempos de demanda imprevista o volatilidad del mercado. Deberían mostrarte resultados documentados y probados helping other organizations in your industry. And while it seems like common sense, make sure they focus on accuracy and quality. Paul Przyby, Vice President of Sales & General Manager at Optimas Solutions, explains:

“No part is inconsequential. Fasteners are a great example. How many fasteners does it take to build a lawnmower? Todos ellos. If just one fastener isn’t where it’s supposed to be when our customers need it, their production line shuts down and they lose money.”

2 – They’ll Customize Your VMI Program

Make sure you’re not getting a cookie-cutter VMI program that was recycled from a previous customer. A good partner will start by gaining a deep understanding of your organization. They’ll conduct a walkthrough of your plants and warehouses. And they’ll take the time to speak with anyone who can provide insights that would be helpful in building and implementing your program, including, but not limited to:

• Gerentes de cadena de suministro
• Gerentes de planta
• Operadores de línea
• ESO
• Finanzas
• Grupos de interés de C-Suite

Pablo explica: “We need to be flexible and meet our customers where they are. The key to developing a successful VMI program is understanding our customers’ ordering methodologies and workflows and then creating customized programs to improve and support them.”

3 – They’re Looking Ahead

Además de las capacidades de experiencia y personalización, su socio VMI necesita tener una visión para el futuro. Los excelentes socios de gestión de inventario buscarán formas de mejorar continuamente su programa y proporcionar datos para ayudarlo a tomar decisiones inteligentes. Su socio de VMI debe informar periódicamente sobre:

• Revisiones y análisis comerciales continuos
• Las tendencias del mercado
• Su inventario y tendencias / patrones de consumo
• Recomendaciones basadas en datos para mejoras

Busque un socio que pueda integrar en gran medida la tecnología en su solución VMI personalizada para que pueda combatir la volatilidad de la demanda y reducir la complejidad de la cadena de suministro.

Paul explica cómo Optimas lidera el camino con tecnología de punta (como el software de automatización de aprendizaje automático) de ToolsGroup Para proporcionar una mejor previsión y aumentar la seguridad de la cadena de suministro para nuestros clientes:

“The technology we leverage for our customers provides us with near real-time status of inventories and orders, allowing us to constantly adjust inventory levels, and streamline our customers’ operations to be more efficient.”

Alinearse temprano

It’s important to get aligned with potential partners early and establish expectations for clear communication.

Paul recomienda identificar a un proveedor confiable con intereses compartidos y hablar con ellos sobre si tienen o no una solución VMI:

“Si ofrecen programas VMI, pídales que lo guíen a través de su proceso para desarrollar un programa VMI personalizado para ti. They should be able to show you a clear path forward for how to improve efficiencies.”

Elegir un socio VMI es una gran decisión con muchas partes móviles (¡literalmente!). Asegurate que encuentra un compañero con la experiencia, la trayectoria comprobada, la flexibilidad y las tecnologías para respaldar su programa ideal.