情況
製造商希望減少對零部件的投資，同時通過簡化來加強供應鏈。此外，企業需要確保該新框架仍可以通過精益方法將所需組件可靠地交付到生產線。

解
Optimas引入了完全集成的供應商管理庫存（VMI）程序，以每天向生產線交付組件。量身定制的供應系統通過即時（JIT）方法應用精益交付原則，可以滿足製造商的需求。為了進一步改善整合，Optimas包括非傳統緊固件，印刷材料，標籤和成套材料，以在單個框架內涵蓋製造商的所有組件需求。

結果
精益供應框架減少了零件的資本投資，而每天的生產線交付也有助於增加現場庫存空間。效率提高和Optimas供應管理使勞動力分配更加有效，從而使人們可以更加專注於業務的其他方面。短缺和延遲得以消除，從而延長了正常運行時間。所有組件問題的單一聯繫點使溝通變得更加容易，並且合併了一個月度發票。