Situación

Como fabricante de carretes de resorte retráctiles, accionados por motor y de manivela, Carrete buscaba una solución innovadora de gestión de inventario que redujera el riesgo y el costo de la cadena de suministro y al mismo tiempo optimizara el inventario y la eficiencia.

Solución

Los expertos de Optimas analizaron los niveles de consumo y los pronósticos de demanda, además de análisis de tendencias para cada punto de contacto en dos instalaciones de fabricación de Reelcraft. Los expertos de Optimas configuraron una matriz para escalar el uso en cada punto de uso dentro de un sistema de estanterías de dos contenedores, máquinas expendedoras y casilleros para satisfacer los niveles de reabastecimiento y la disponibilidad.

Para garantizar la continuidad de la cadena de suministro, los pedidos de Reelcraft se procesaron dentro de una hora desde sus instalaciones en el centro de distribución de Optimas Elkhart, IN. Esto permitió entregas semanales y la oportunidad de reaccionar rápidamente a la dinámica de las necesidades operativas de Reelcraft. La solución Optimas VMI incluye un sistema de estantes y contenedores y máquinas OptiVend™ con etiquetas codificadas que permiten al equipo de operaciones escanear e iniciar pedidos de reabastecimiento una vez que los contenedores y las posiciones de venta alcanzan los niveles mínimos de inventario.

La solución Optimas VMI permitió a Reelcraft establecer valores mínimos y máximos de piezas óptimos para garantizar el flujo de producción, automatizar el reabastecimiento de inventario y proporcionar visibilidad completa de su consumo de piezas. La solución de gestión de inventario también mejoró los niveles de existencias y minimizó el riesgo de piezas excedentes y obsoletas.

Resultados

El objetivo de Reelcraft de optimizar el inventario se logró en un plazo de seis semanas desde el inicio de las actividades de implementación de Optimas. La solución de gestión de inventario tuvo éxito al facilitar una disminución de 40% en el inventario disponible, disponer de 90% de su inventario excedente y obsoleto y generar $131,000 en ahorros de costos iniciales.