3 conseils pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement : mise à l'échelle

À l’heure actuelle, les fabricants sont plus conscients que jamais de leurs chaînes d’approvisionnement. Cette prise de conscience a soulevé de nombreuses questions sur la manière d’améliorer l’efficacité et la résilience. J'ai passé près de trois décennies en tant que professionnel de la distribution et de la chaîne d'approvisionnement, je comprends donc les défis liés à l'équilibre entre la continuité de l'approvisionnement et la demande des clients. Les responsables de la chaîne d’approvisionnement font face à une complexité croissante alors que le COVID-19 a révélé les vulnérabilités même des chaînes d’approvisionnement les plus sécurisées. Savoir simplifier les domaines complexes et stabiliser les maillons faibles vous permettra d’augmenter ou de réduire rapidement votre activité en fonction de l’évolution de la demande. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils persistants pour rationalisez votre gestion des pièces pour un une chaîne d'approvisionnement plus solide et plus résiliente.

3 conseils pour rationaliser la gestion des pièces

Points clés à retenir : recherchez un fournisseur offrant une visibilité et une sécurité dans ses lignes d'approvisionnement, soutenu par la technologie nécessaire pour gérer la demande future quelle que soit la pandémie.

1. Trouver une source unique pour les pièces standard

Sélectionner avec une source unique pour pièces standards est un premier pas solide vers réduire la complexité de la chaîne d'approvisionnement. Recherchez un partenaire suffisamment expérimenté pour évoluer en fonction de vos besoins, idéalement avec des partenaires étroitement gérés dans plusieurs régions.

2. Choisissez la vitesse et l'accessibilité

Une fois que vous avez consolidé votre réseau de fournisseurs, assurez-vous que tous ceux qui restent à bord disposent des ressources (technologie, personnel et stabilité financière) nécessaires pour répondre à votre production à mesure que vous évoluez. Votre partenaire de chaîne d'approvisionnement doit être hautement fiable, hautement accessible et concentré sur vos besoins. Ils devraient être en mesure de tenir leur promesse de commande rapide et facile de vos pièces les plus couramment utilisées. Que ce soit un masque facial ou une rondelle de hockey, avoir la confiance que votre partenaire peut offrir est une qualité fondamentale. (Et oui, nous avons répondu à des appels d'urgence concernant des rondelles de hockey. Cela arrive.) C'est ce que font les partenaires.

3. Exigez des données en temps réel

En plus de consolider vos fournisseurs et de vérifier leur rapidité et leur fiabilité, demandez-leur comment ils peuvent vous aider avec une visibilité en temps réel sur votre chaîne d'approvisionnement. Visibilité en temps réel de la production et des expéditions peut vous aider à être proactif face aux lacunes ou aux perturbations potentielles de votre chaîne d'approvisionnement, deux éléments essentiels à la mise à l'échelle. Savoir où se trouvent vos pièces, ce qui vous manque et ce qui est en surstock vous aidera à rationaliser votre gestion des pièces et à éviter des interruptions coûteuses de votre chaîne d'approvisionnement.

Astuce bonus : trouvez un fournisseur avec une stabilité financière éprouvée

Même le partenaire le plus réactif et le plus axé sur le client peut être vulnérable aux forces extérieures. Malheureusement, j’ai vu de nombreux fournisseurs faire faillite depuis le début de la pandémie. La dernière chose dont vous avez besoin est de développer une relation avec un fournisseur pour ensuite le voir cesser ses activités lorsque le marché prend un virage brusque à gauche. Recherchez un partenaire avec stabilité financière avérée qui peut non seulement résister à la tempête à vos côtés, mais aussi vous aider à avancer lorsque les choses deviennent difficiles.

Un mot rapide sur la relocalisation de votre gestion des pièces standard

Le COVID-19 a toujours un impact sur la gestion des pièces et les fabricants manifestent un intérêt accru pour la relocalisation, la régionalisation ou l'utilisation d'un modèle Chine + 1 pour leurs chaînes d'approvisionnement.

En effet, Optimas a récemment ouvert un nouveau centre de distribution à Saint-Louis pour soutenir les clients fabricants qui ont besoin d'une livraison fiable et rapide de pièces standard. Cet emplacement stratégique, au centre du pays, ainsi qu'une chaîne d'approvisionnement et un portefeuille de fournisseurs solides, se sont avérés inestimables pour les clients. Cela leur a permis d'évoluer avec la demande des clients, d'améliorer les flux de trésorerie et de minimiser les risques à une époque où leurs concurrents sont aux prises avec des blocages en Europe et des retards en provenance de Chine.

Préparer votre chaîne d'approvisionnement pour tout ce qui vient ensuite

S'il y a une chose que 2020 m'a apprise, c'est que notre monde a évolué et qu'il continuera à l'avenir. Les usines de fabrication sur tous les continents continueront d'observer des protocoles de sécurité accrus même après la mise en place d'un vaccin. Cela signifie qu'il y aura également une demande continue pour d'autres consommables, comme les EPI et les produits de désinfection.

Vous pouvez rationaliser encore davantage vos opérations en vous associant à un partenaire capable de fournir des pièces standard et EPI et MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.