Discussions sur la boîte à outils Optimas | Épisode 4 : La qualité dès la conception

Graeme Bassett

Vice-président, APAC

Graeme a débuté chez Optimas en 1992 et a occupé divers postes au sein de l'approvisionnement stratégique. En 2007, Graeme a déménagé en Chine pour soutenir la mise en place de l'usine de Suzhou à partir d'un nouveau site et démarrer une équipe d'approvisionnement à faible coût dans le pays. En 2014, Graeme a été promu vice-président pour la région APAC et, au cours des 10 dernières années, a également contribué à développer l'activité dans le centre de services partagés/PPAP en Inde, comprenant deux sites de distribution et le centre de distribution au Japon. Le rôle de Graeme en tant que directeur général lui a permis d'être impliqué dans tous les domaines de l'entreprise, tels que les ventes, la qualité, l'ingénierie, l'approvisionnement et la chaîne d'approvisionnement, lui apportant ainsi de vastes connaissances et expérience. En outre, Graeme assume l'entière responsabilité de la propriété des P&L pour une croissance rentable et un contrôle des dépenses opérationnelles dans la région.

Jonathan Christophe

Directeur Qualité, Royaume-Uni

Jon Christopher a plus de 30 ans d'expérience à des postes de direction qualité au sein de grands équipementiers automobiles de premier rang. Jon possède une richesse de connaissances en matière de qualité dans la conception, la fabrication et le marché secondaire des pièces d'origine. Travaillant principalement avec des groupes de produits critiques en matière de sécurité, la sécurité des produits et la réputation de la marque sont toutes deux au cœur de la façon dont Jon aborde la qualité. Aujourd'hui, Jon dirige le département Qualité pour la région internationale, offrant les meilleurs services d'assistance de qualité et veillant à ce que la voix du client soit au cœur de nos objectifs d'amélioration. Jon a obtenu une licence en génie mécanique à l'Université de Plymouth, en Angleterre.

Greg Babinec

Ingénieur d'applications, États-Unis

Avec plus de deux décennies d’expérience dans les secteurs de l’aérospatiale, de la défense et de l’automobile, Greg Babinec se présente comme un éminent conseiller d’affaires et entrepreneur. Il possède une expérience impressionnante dans les domaines opérationnels et du développement de produits, marquée par ses approches proactives à valeur ajoutée en matière d'amélioration de l'entreprise. Greg possède une capacité profonde à discerner et à rectifier les opérations commerciales non optimales, ce qui a joué un rôle déterminant dans la réussite de diverses sociétés Fortune 500.

Greg a commencé son parcours professionnel en occupant un poste en génie mécanique au ministère de la Défense, après avoir obtenu un BS en génie mécanique et un MBA en finance et gestion d'entreprise de la Youngstown State University. Ses expériences fondamentales ont consolidé son expertise et son leadership dans la transformation des paysages commerciaux et le développement de nouvelles entreprises rentables.

Stuart Katz

Directeur, Commercialisation

Stuart Katz est un spécialiste du marketing avec une expérience réussie dans le domaine B2B. Son expérience comprend plus de 25 ans d'expérience auprès de start-ups et d'entreprises Fortune 500 dans plusieurs secteurs. En tant que directeur du marketing pour Optimas Solutions, il est chargé de tracer le parcours marketing pour la région Amériques de l'entreprise, y compris la stratégie, l'image de marque, la génération de leads, l'aide à la vente et les communications internes. Katz est titulaire d'une maîtrise en communication d'entreprise et organisationnelle de l'Université Fairleigh Dickinson et d'un baccalauréat en communications et relations publiques du Glassboro State College.


Excellence en ingénierie :

Améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité de la fabrication

Dans notre dernier podcast Toolbox Talks, les experts d'Optimas expliquent comment donner la priorité à la qualité de l'ingénierie peut conduire à des économies significatives sans compromettre le produit final et développent cette question primordiale avec ces points de discussion clés :

  • Comprendre les processus de production
  • L’importance du support à la conception de produits
  • Prototypage pour la performance
  • Planification et tests qualité réussis
  • Les avantages des distributeurs disposant de services de qualité en interne
  • Optimisation des stocks

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