3 suggerimenti per la gestione della supply chain: ampliamento
In questo momento, i produttori sono più consapevoli che mai delle loro catene di fornitura. Questa consapevolezza ha sollevato molte domande su come migliorare l’efficienza e la resilienza. Ho trascorso quasi tre decenni come professionista della distribuzione e della catena di fornitura, quindi comprendo le sfide legate al bilanciamento della continuità della fornitura con la domanda dei clienti. I gestori della catena di fornitura si trovano ad affrontare una crescente complessità poiché il COVID-19 ha messo in luce le vulnerabilità anche nelle catene di fornitura più sicure. Sapere come semplificare aree complesse e stabilizzare i collegamenti deboli ti consentirà di aumentare o diminuire rapidamente l'evoluzione della domanda. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti sempreverdi semplifica la gestione delle parti per un catena di approvvigionamento più forte e resiliente.
3 suggerimenti per semplificare la gestione delle parti
Punti chiave: cercare un fornitore con visibilità e sicurezza nelle proprie linee di fornitura, supportato dalla tecnologia necessaria per gestire la domanda futura indipendentemente dalla pandemia.
1. Trova un'unica fonte per le parti standard
Selezione con un'unica fonte per parti standard è un solido primo passo verso riducendo la complessità della catena di fornitura. Cerca un partner sufficientemente esperto da poter ampliare o ridurre il livello per soddisfare le tue esigenze, idealmente con partner strettamente gestiti in più regioni.
2. Scegli Velocità e accessibilità
Una volta consolidata la rete di fornitori, assicurati che tutti coloro che restano a bordo dispongano delle risorse (tecnologia, persone e stabilità finanziaria) per soddisfare i tuoi risultati man mano che espandi. Il tuo partner della catena di fornitura dovrebbe essere altamente affidabile, altamente accessibile e concentrato sulle tue esigenze. Dovrebbero essere in grado di mantenere la promessa di ordinare in modo rapido e semplice le parti di uso più comune. Che si tratti di a mascherina o un disco da hockey, avere la certezza che il tuo partner possa offrire è una qualità fondamentale. (E sì, abbiamo ricevuto chiamate di emergenza per dischi da hockey. Succede.) Questo è ciò che fanno i partner.
3. Richiedi dati in tempo reale
Oltre a consolidare i tuoi fornitori e controllarne la velocità e l'affidabilità, chiedi loro come possono supportarti con una visibilità in tempo reale nella tua supply chain. Visibilità in tempo reale della produzione e della spedizione può aiutarti a essere proattivo riguardo a lacune o potenziali interruzioni della tua supply chain, entrambi fondamentali per il ridimensionamento. Sapere dove sono le tue parti, cosa stai esaurendo e cosa hai in eccesso ti aiuterà a semplificare la gestione delle parti ed evitare costose interruzioni della catena di fornitura.
Suggerimento bonus: trova un fornitore con comprovata stabilità finanziaria
Anche il partner più reattivo e orientato al cliente può essere vulnerabile alle forze esterne. Purtroppo, ho visto molti fornitori chiudere l'attività dall'inizio della pandemia. L'ultima cosa di cui hai bisogno è sviluppare un rapporto con un fornitore solo per vederlo fallire quando il mercato prende una brusca svolta a sinistra. Cerca un partner con comprovata stabilità finanziaria che non solo può resistere alla tempesta al tuo fianco, ma ti aiuta ad andare avanti quando le cose si fanno difficili.
Una breve parola sul re-shoring della gestione delle parti standard
Il COVID-19 sta ancora influenzando la gestione delle parti e c'è un maggiore interesse da parte dei produttori nel re-shoring, nella regionalizzazione o nell'utilizzo di un modello Cina + 1 per le loro catene di approvvigionamento.
Optimas, infatti, ha recentemente aperto un nuovo centro di distribuzione a St. Louis per supportare i clienti del settore manifatturiero che necessitano di consegne affidabili e rapide di parti standard. Questa posizione strategica, nel mezzo del paese, insieme a una solida catena di approvvigionamento e portafoglio di fornitori, si è dimostrata preziosa per i clienti. Ha permesso loro di adattarsi alla domanda dei clienti, migliorare il flusso di cassa e ridurre al minimo i rischi in un momento in cui i loro concorrenti stanno lottando con i blocchi in Europa e i ritardi dalla Cina.
Preparare la catena di approvvigionamento per qualsiasi cosa venga dopo
Se c'è una cosa che il 2020 mi ha insegnato, il nostro mondo si è evoluto e continuerà a farlo in futuro. Gli impianti di produzione in tutti i continenti continueranno a osservare protocolli di sicurezza aumentati anche dopo che ci sarà un vaccino. Ciò significa che ci sarà una domanda continua anche per altri materiali di consumo, come DPI e prodotti per la sanificazione.
Puoi semplificare ulteriormente le tue operazioni allineandoti con un partner in grado di fornire parti standard e DPI e MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.