Tres consejos para la gestión de la cadena de suministro: ampliación

En este momento, los fabricantes son más conscientes que nunca de sus cadenas de suministro. Esa conciencia ha planteado muchas preguntas sobre cómo mejorar la eficiencia y la resiliencia. He pasado casi tres décadas como profesional de la cadena de suministro y distribución, por lo que entiendo los desafíos de equilibrar la continuidad del suministro con la demanda de los clientes. Los gerentes de la cadena de suministro están atravesando una mayor complejidad a medida que COVID-19 ha expuesto vulnerabilidades incluso en las cadenas de suministro más seguras. Saber cómo simplificar áreas complejas y estabilizar los vínculos débiles le permitirá ampliar o reducir rápidamente a medida que evoluciona la demanda. A continuación se presentan algunos consejos permanentes para agilice su gestión de piezas para cadena de suministro más fuerte y resistente.

3 consejos para agilizar la gestión de piezas

Conclusiones clave: busque un proveedor con visibilidad y seguridad en sus líneas de suministro, respaldado por la tecnología necesaria para gestionar la demanda futura independientemente de la pandemia.

1. Encuentre una fuente única para piezas estándar

Seleccionar con una sola fuente para Piezas estándar es un primer paso sólido hacia reducir la complejidad de la cadena de suministro. Busque un socio con suficiente experiencia para ampliar o reducir la escala para satisfacer sus necesidades, idealmente con socios estrechamente administrados en múltiples regiones.

2. Elija velocidad y accesibilidad

Una vez que haya consolidado su red de proveedores, asegúrese de que todos los que permanezcan a bordo tengan los recursos (tecnología, personal y estabilidad financiera) para alcanzar su producción a medida que escala. Su socio en la cadena de suministro debe ser muy confiable, muy accesible y centrado en sus necesidades. Deberían poder cumplir la promesa de realizar pedidos de forma rápida y sencilla para las piezas más utilizadas. Ya sea un mascarilla o un disco de hockey, tener confianza en que su compañero puede cumplir es una cualidad fundamental. (Y sí, hemos recibido llamadas de emergencia por discos de hockey. Sucede). Eso es lo que hacen los socios.

3. Exige datos en tiempo real

Además de consolidar a sus proveedores y verificar su velocidad y confiabilidad, pregúnteles cómo pueden ayudarlo con visibilidad en tiempo real de su cadena de suministro. Visibilidad de producción y envío en tiempo real puede ayudarlo a ser proactivo sobre las brechas o posibles interrupciones en su cadena de suministro, ambas críticas para la ampliación. Saber dónde están sus piezas, qué se está agotando y qué tiene en exceso lo ayudará a optimizar su gestión de piezas y evitar interrupciones costosas en su cadena de suministro.

Consejo adicional: encuentre un proveedor con estabilidad financiera comprobada

Incluso el socio más receptivo y centrado en el cliente puede ser vulnerable a fuerzas externas. Lamentablemente, he visto a muchos proveedores cerrar desde que comenzó la pandemia. Lo último que necesita es desarrollar una relación con un proveedor sólo para verlo cerrar cuando el mercado da un giro brusco a la izquierda. buscar pareja con estabilidad financiera comprobada que no sólo puede capear la tormenta a tu lado, sino que también te ayudará a salir adelante cuando las cosas se pongan difíciles.

Unas palabras rápidas sobre cómo reapuntalar su gestión de piezas estándar

COVID-19 todavía está afectando la gestión de repuestos y existe un mayor interés de los fabricantes en reasignar, regionalizar o usar un modelo China + 1 para sus cadenas de suministro.

De hecho, Optimas inauguró recientemente una nueva centro de distribución en St. Louis para apoyar a los clientes de fabricación que necesitan una entrega rápida y confiable de piezas estándar. Esta ubicación estratégica, en el centro del país, junto con una sólida cadena de suministro y cartera de proveedores, ha demostrado ser invaluable para los clientes. Les ha permitido escalar con la demanda de los clientes, mejorar el flujo de efectivo y minimizar los riesgos en un momento en que sus competidores están luchando con bloqueos en Europa y retrasos en China.

Preparando su cadena de suministro para lo que venga después

Si algo me ha enseñado el 2020 es que nuestro mundo ha evolucionado y seguirá haciéndolo en el futuro. Las plantas de fabricación en todos los continentes seguirán observando mayores protocolos de seguridad incluso después de que haya una vacuna. Esto significa que también habrá una demanda continua de otros consumibles, como PPE y productos de desinfección.

Puede optimizar aún más su operación alineándose con un socio que pueda suministrar piezas estándar y EPI y MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.