Acaba con estos mitos sobre la gestión de inventario digital para agilizar tu cadena de suministro

Confiar en múltiples proveedores de piezas y materiales es una estrategia que los fabricantes suelen utilizar para garantizar la disponibilidad del producto en la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Si bien alejarse de una sola fuente de suministros críticos puede ayudar a evitar problemas potenciales, también puede agregar complejidad a las operaciones. El tiempo, la organización y la eficiencia pueden cuestionarse rápidamente, lo que hace que sea más crítico que nunca explorar soluciones de gestión de inventario digital que puedan simplificar los procesos.

Aunque estos sofisticados sistemas de gestión de inventario pueden ayudar en la optimización de la cadena de suministro, muchos fabricantes aún dudan en adoptarlos. Una de las razones es la percepción de que es demasiado caro o que lleva demasiado tiempo cuantificar su ROI. La integración también puede ser un punto conflictivo, ya que a los fabricantes les preocupa que un sistema de gestión de inventario automatizado tarde demasiado en ponerse en marcha, lo que afectaría la disponibilidad del suministro y conduciría a una gestión de inventario ineficiente.

Pero aferrarse a este tipo de mitos es como morir por mil cortes de papel. El daño causado por una serie de pequeños problemas de inventario puede afectar negativamente la capacidad de cualquier empresa para satisfacer la demanda. Derribar los conceptos erróneos a menudo asociados con los sistemas de gestión de inventario digital puede fortalecer las cadenas de suministro, elevar la eficiencia y mejorar la rentabilidad.

Los siguientes son a menudo los mejores lugares para comenzar:

1. Gestión de datos

Administrar el inventario manualmente no solo requiere mucho tiempo, sino que también puede ser costoso, especialmente con el riesgo de error humano. Los sistemas de gestión de inventario digital ayudan a recopilar, almacenar y aprovechar los datos de la cadena de suministro y reducen la necesidad de inicios de sesión o múltiples hojas de cálculo. Obtenga la pieza de datos resuelta, y todo lo demás encajará.

2. Precisión de los datos

La disponibilidad del producto en la cadena de suministro depende de buenos datos. Pero para muchos fabricantes, es difícil acceder a los datos de la cadena de suministro y mantenerlos actualizados. Sin actualizaciones continuas, la información sobre la disponibilidad de suministros puede dejarlo luchando para cumplir con los pedidos. Los sistemas de gestión de inventario digital garantizan que siempre esté trabajando con los números más actualizados y que no sea vulnerable a las interrupciones y errores de comunicación que pueden generar múltiples fuentes de datos. A su vez, las soluciones automatizadas pueden ayudarlo a anticipar adecuadamente los niveles de existencias y enfocar la planificación de su cadena de suministro.

3. Pronóstico

Within the supply chain data, you’ll also find consumption patterns. Again, software used to support a digital inventory management system captures this information so your team is no longer basing its practices on “gut feelings” — or worse, assumptions. Before the parts ever leave the floor, you know the lead time necessary to keep production running smoothly. Forecasting becomes much easier because you’re working from supply chain data that’s current.

La tecnología disponible en la actualidad le permite comenzar a aplicar estadísticas y modelos pesados basados en información de uso en tiempo real. Esto, a su vez, proporciona una mayor precisión en la previsión. Usted sabe lo que necesita y cuándo, y ese es un gran punto de venta para cualquier empresa que desee lograr una verdadera optimización de la cadena de suministro.

With the necessary information and tools in hand, digital inventory management can be an asset that takes your operations to the next level. Are you interested in learning more about the topic? Download our whitepaper “Inventory Management Digitization Improves Supply Chain Usefulness” today!