3 chiavi per la stabilità all'interno delle infrastrutture di costruzione

Man mano che sempre più progetti di costruzione prendono il via, il rapporto tra elettrificazione e sostenibilità ambientale nell’edilizia aumenta continuerà ad essere al centro della scena. Sono ancora in fase di sviluppo carburanti alternativi e concetti di catena cinematica necessari per il retrofit di apparecchiature più vecchie.

Mentre avviene l’elettrificazione, altri fattori influenzeranno la redditività dei produttori di macchine edili. Per i decisori che stanno abbracciando l’elettrificazione nelle loro attrezzature, ecco tre modi per perseguire tale obiettivo mantenendo la stabilità economica:

1. Ridurre il rischio della catena di fornitura

I problemi della catena di fornitura nel settore manifatturiero continuano a incidere sull’efficienza e sulla produzione. Prima della pandemia, c’era una spinta verso la globalizzazione dei materiali, che consentiva prodotti più economici grazie alla produzione a basso costo.

Il rischio intrinseco di ordinare materiali dall'estero era fattibile grazie all’efficienza in termini di costi. Tuttavia, la pandemia ha evidenziato quanto fosse dannoso ignorare i rischi. La regionalizzazione sarà ora la soluzione migliore.

L'onshoring/nearshoring dei materiali aumenta la disponibilità, riduce i rischi di trasporto (ad esempio, ritardi) e riduce l'impronta di carbonio. Ridurre il rischio nella produzione di veicoli fuoristrada significa essere proattivi e ridurre al minimo i fattori fuori dal proprio controllo.

2. Ottimizza l'inventario

Gestione delle scorte helps build production stability. Using digital replenishment technology and demand planning tools like OptiTech allows manufacturers to collaborate so that inventory, demand, and sourcing can better align.

Some of the financial benefits of using digital inventory management tools are reduced cost of goods sold (COGS), improvements in operating cash flow, and more accurate on-hand quantities, which means less excess and obsolete (E&O) stock.

I vantaggi operativi includono inventario accurato e necessità di rifornimento, maggiore visibilità per prevenire scorte e arresti di vendite eccessive e accuratezza delle previsioni di inventario.

Logistically, using tools like OptiTech allows for precise scheduling and replenishment, consolidating freight and reducing the need for expedited transportation and special orders.

3. Migliorare le operazioni

Più progetti significano che la produzione delle attrezzature non può permettersi di rallentare. Trovare modi per migliorare l’efficienza degli impianti di produzione getta le basi per la stabilità a lungo termine.

Il Passeggiata Gemba è uno strumento di gestione che funziona per identificare le pratiche dispendiose all'interno di un impianto di produzione e sistemi di produzione più efficienti. Un altro strumento che i leader dovrebbero incorporare nella pianificazione è l’analisi del valore e l’ingegneria del valore (VA/VE), che si concentra sulle aree ad alto costo all’interno dell’impresa di produzione e cerca di ridurle.

For example, take a bill of material (BOM) consolidation or a parts rationalisation exercise, which benefits both the manufacturer and the environment. These activities reduce raw material production and transportation, as well as the resources required to manage these parts in the manufacturing facility.

Mantenere la stabilità economica mentre il settore delle costruzioni cresce e si sposta per soddisfare le esigenze della nuova legge sulle infrastrutture richiederà un po’ di lavoro da parte dei dirigenti del settore manifatturiero.

By reducing risk, optimising inventory, and enhancing operations, equipment producers can work toward a more sustainable business model while minimising their carbon footprint.