3 suggerimenti per la gestione della supply chain: ampliamento

In questo momento, i produttori sono più consapevoli che mai delle loro catene di fornitura. Questa consapevolezza ha sollevato molte domande su come migliorare l’efficienza e la resilienza. Ho trascorso quasi tre decenni come professionista della distribuzione e della catena di fornitura, quindi comprendo le sfide legate al bilanciamento della continuità della fornitura con la domanda dei clienti. I gestori della catena di fornitura si trovano ad affrontare una crescente complessità poiché il COVID-19 ha messo in luce le vulnerabilità anche nelle catene di fornitura più sicure. Sapere come semplificare aree complesse e stabilizzare i collegamenti deboli ti consentirà di aumentare o diminuire rapidamente l'evoluzione della domanda. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti sempreverdi semplifica la gestione delle parti for a stronger, more resilient supply chain.

3 suggerimenti per semplificare la gestione delle parti

Punti chiave: cercare un fornitore con visibilità e sicurezza nelle proprie linee di fornitura, supportato dalla tecnologia necessaria per gestire la domanda futura indipendentemente dalla pandemia.

1. Trova un'unica fonte per le parti standard

Selezionare con un'unica fonte per le parti standard è un solido primo passo verso la riduzione della complessità della supply chain. Cerca un partner sufficientemente esperto da aumentare o diminuire le dimensioni per soddisfare le tue esigenze, idealmente con partner strettamente gestiti in più regioni.

2. Scegli Velocità e accessibilità

Dopo aver consolidato la tua rete di fornitori, assicurati che tutti coloro che rimangono a bordo dispongano delle risorse (tecnologia, persone e stabilità finanziaria) per soddisfare la tua produzione man mano che avanzi. Il tuo partner della catena di fornitura dovrebbe essere altamente affidabile, altamente accessibile e focalizzato sulle tue esigenze. Dovrebbero essere in grado di mantenere la promessa di un ordine facile e veloce per le parti di uso più comune. Che si tratti di una maschera per il viso o di un disco da hockey, avere fiducia che il tuo partner può offrire è una qualità fondamentale. (E sì, abbiamo incontrato chiamate di emergenza per dischi da hockey. Succede.) Questo è ciò che fanno i partner.

3. Richiedi dati in tempo reale

Along with consolidating your suppliers and vetting them for speed and reliability, ask them how they can support you with real-time visibility into your supply chain. Real-time production and shipment visibility can help you be proactive about gaps or potential disruptions to your supply chain–both critical to scaling up. Knowing where your parts are, what you’re running low on, and what you’re overstocked on will help you streamline your parts management and avoid costly disruptions to your supply chain.

Suggerimento bonus: trova un fornitore con comprovata stabilità finanziaria

Anche il partner più reattivo e orientato al cliente può essere vulnerabile alle forze esterne. Purtroppo, ho visto molti fornitori chiudere l'attività dall'inizio della pandemia. L'ultima cosa di cui hai bisogno è sviluppare un rapporto con un fornitore solo per vederlo fallire quando il mercato prende una brusca svolta a sinistra. Cerca un partner con comprovata stabilità finanziaria che non solo può resistere alla tempesta al tuo fianco, ma ti aiuta ad andare avanti quando le cose si fanno difficili.

Una breve parola sul re-shoring della gestione delle parti standard

Il COVID-19 sta ancora influenzando la gestione delle parti e c'è un maggiore interesse da parte dei produttori nel re-shoring, nella regionalizzazione o nell'utilizzo di un modello Cina + 1 per le loro catene di approvvigionamento.

As a matter of fact, Optimas recently opened a new distribution center in St. Louis to support manufacturing customers who need reliable, fast delivery of standard parts. This strategic location, in the middle of the country, along with a robust supply chain and vendor portfolio, has proven invaluable to customers. It has allowed them to scale with customer demand, improve cash flow, and minimize risks in a time when their competitors are struggling with lockdowns in Europe and delays from China.

Preparare la catena di approvvigionamento per qualsiasi cosa venga dopo

Se c'è una cosa che il 2020 mi ha insegnato, il nostro mondo si è evoluto e continuerà a farlo in futuro. Gli impianti di produzione in tutti i continenti continueranno a osservare protocolli di sicurezza aumentati anche dopo che ci sarà un vaccino. Ciò significa che ci sarà una domanda continua anche per altri materiali di consumo, come DPI e prodotti per la sanificazione.

Puoi semplificare ulteriormente le tue operazioni allineandoti con un partner in grado di fornire parti standard e DPI e MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.