在庫管理パートナーに求められる上位 3 つのこと

で 前の投稿 より多くのメーカーがベンダー管理在庫 (VMI) を採用している理由と、他のメーカーが在庫管理プログラムの最適化を続けている理由を説明しました。 VMI には多くのメリットがあります。プロセスの合理化、データ可視性の向上、ワークフローの改善、生産性の向上、コストの削減などです。しかし、これらのメリットを享受するには、プログラムを成功させる必要があり、プログラムを成功させるための鍵は、適切な VMI パートナーを持つことです。

VMI プログラムを立ち上げる (または既存のものを最適化する) には、サプライヤーと顧客の間の真のパートナーシップが必要です。

可能な在庫管理ソリューション プロバイダーを検討する際は、次の上位 3 つの基準を念頭に置いてください。

1 – They’re Experienced VMI Providers

まず、同様の組織向けの VMI ソリューションの評価、開発、および実装に成功した実績を持つパートナーを探します。 VMI プロバイダーは、製品に対する市場と市場の需要を深く理解する必要があります。予期せぬ需要や市場の不安定な時期に対応できるように、強力なサプライ チェーンが必要です。彼らはあなたを表示する必要があります 文書化された実証済みの結果 helping other organizations in your industry. And while it seems like common sense, make sure they focus on accuracy and quality. Paul Przyby, Vice President of Sales & General Manager at Optimas Solutions, explains:

“No part is inconsequential. Fasteners are a great example. How many fasteners does it take to build a lawnmower? それらのすべて. If just one fastener isn’t where it’s supposed to be when our customers need it, their production line shuts down and they lose money.”

2 – They’ll Customize Your VMI Program

Make sure you’re not getting a cookie-cutter VMI program that was recycled from a previous customer. A good partner will start by gaining a deep understanding of your organization. They’ll conduct a walkthrough of your plants and warehouses. And they’ll take the time to speak with anyone who can provide insights that would be helpful in building and implementing your program, including, but not limited to:

• サプライ チェーン マネージャー
• 工場長
• ラインオペレーター
• それ
• ファイナンス
• 経営幹部の利害関係者

パウロは次のように説明しています。 “We need to be flexible and meet our customers where they are. The key to developing a successful VMI program is understanding our customers’ ordering methodologies and workflows and then creating customized programs to improve and support them.”

3 – They’re Looking Ahead

経験とカスタマイズ機能に加えて、VMI パートナーは将来のビジョンを持っている必要があります。優れた在庫管理パートナーは、プログラムを継続的に改善し、賢明な意思決定に役立つデータを提供する方法を模索しています。 VMI パートナーは、以下について定期的に報告する必要があります。

• 継続的なビジネス レビューと分析
• 市場動向
• 在庫と消費の傾向/パターン
• 改善のためのデータ駆動型の推奨事項

カスタム VMI ソリューションにテクノロジを大幅に統合できるパートナーを探して、需要の変動性に対処し、サプライ チェーンの複雑さを軽減できるようにします。

パウロはその方法を説明します オプティマスが先導 の最先端技術 (機械学習自動化ソフトウェアなど) を使用して、 ツールグループ お客様により良い予測を提供し、サプライ チェーンの確実性を高めるため:

“The technology we leverage for our customers provides us with near real-time status of inventories and orders, allowing us to constantly adjust inventory levels, and streamline our customers’ operations to be more efficient.”

早めに調整する

It’s important to get aligned with potential partners early and establish expectations for clear communication.

Paul は、共通の関心を持つ信頼できるサプライヤーを特定し、VMI ソリューションを持っているかどうかについて話すことを推奨しています。

“VMI プログラムを提供している場合は、カスタマイズされた VMI プログラムを開発するためのプロセスを順を追って説明するよう依頼してください。 あなたのために. They should be able to show you a clear path forward for how to improve efficiencies.”

VMI パートナーの選択は、多くの可動部分を伴う大きな決断です (文字通り!)。必ず パートナーを見つける 理想的なプログラムをサポートするための経験、実績、柔軟性、テクノロジーを備えています。