格雷姆于 1992 年加入 Optimas,并在战略采购部门担任过多个职务。2007 年,格雷姆前往中国,支持在苏州建立工厂,从一片绿地开始,并组建了一支低成本的国内采购团队。2014 年,格雷姆晋升为亚太地区副总裁,在过去 10 年中,他还帮助将业务扩展到印度的共享服务/PPAP 中心,包括两个分销站点和日本的分销中心。格雷姆担任总经理,因此他可以参与业务的所有领域,例如销售、质量、工程、采购和供应链,这让他拥有丰富的知识和经验。此外,格雷姆还对该地区盈利增长和运营费用控制负有全部损益责任。
Jon Christopher 拥有 30 多年在大型一级汽车供应商担任高级质量职位的经验。Jon 在 OE 设计、制造和售后市场方面拥有丰富的质量知识。Jon 大部分时间都在安全关键产品组工作,产品安全和品牌声誉是他处理质量问题的核心。如今,Jon 领导国际地区质量部门,提供最优质的质量支持服务,并确保客户的声音是我们改进目标的核心。Jon 在英国普利茅斯大学获得了机械工程学士学位。
格雷格在扬斯敦州立大学获得机械工程学士学位和企业财务与管理硕士学位后,开始了他的职业生涯,在国防部从事机械工程工作。他的基础经验巩固了他转变商业格局和发展盈利新业务的专业知识和领导力。
Stuart Katz 是一位在 B2B 领域拥有成功记录的营销人员。他拥有 25 年以上在多个行业的初创公司和财富 500 强公司工作的经验。作为 Optimas Solutions 的营销总监,他负责规划公司美洲地区的营销路线,包括战略、品牌推广、潜在客户开发、销售支持和内部沟通。Katz 拥有费尔里·狄金森大学企业和组织沟通硕士学位以及格拉斯伯勒州立学院传播与公共关系学士学位。
在我们最新的 Toolbox Talks Podcast 中,Optimas 专家详细介绍了如何通过优先考虑工程质量来大幅节省成本,同时又不损害最终产品,并通过以下关键谈话要点详细阐述了这一总体问题:
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在许多情况下,这种非此即彼的决定可能并不符合您的最佳利益。在首期 Optimas Toolbox Talks 播客中,我们讨论了这两种解决方案如何相互补充而不是相互竞争。
Mike Eusanio 与我们分享了他对现场巡检如何提高装配线效率的见解。在他的职业生涯中,Mike 已经进行过 50 多次生产线巡检。
在我们的“工具箱对话”第三期中,我们邀请了三位全球供应链专家,共同探讨针对 OEM 的经过亲自审查的供应链管理策略。听听专家们怎么说!
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