效率提升

我们的紧固件和供应链解决方案,推动您的生产力,提升您的利润。

实现您企业的整体价值

作为全球工业分销商和服务提供商,我们可以合理管控您的库存与供应链,启动持续改善,并利用先进的技术实现您的业务增长,降低您的总体成本。

最小化您的
供应链风险

凭借精简的供应链、全球性的采购和可靠的库存保持竞争力。

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优化您的
库存管理

用更少的资源生产更多的产品。减少库存,消除浪费,防止停工。

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增强您的
业务运营

多快好省。让您的员工专注于核心业务。

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改善您的
质量管控

“一流”产品线确保您能够生产出客户信任的尖端产品。

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真实的结果,真实的影响力

精简了20%的供应商

>成功案例

减少了180万美金不必要的支出

>成功案例

节省了590万美金的终身使用成本

>成功案例

提升了95%的零部件优质率

>成功案例

我们如何帮助您提高效率?

您团队的延伸

依靠我们深厚的行业与制造专业知识,创建定制的方案,帮助您建立并扩展业务,提高效率。

供应量管理

通过一方独立整合供货的方式,降低风险,缩短交货时间,节省人工成本。

质量控制

我们特有的零缺陷文化和“一流”的产品线,让您受益匪浅。

全球采购

利用我们庞大的供应商网络,提供全球采购服务,满足客户需求。

库存管理

因地制宜,按照排期,库存您所需的零部件。

技术创新

做出以数据为依据的决策,来精简流程并改善生产效率。

最小化供应链风险
优化库存管理
增强业务运营
改善质量管控

世界级制造水准

具备能够满足您所有特定紧固件需求的生产能力和专业技术

运输与物流

按照您订单的指定时间和货运方式,安排货运从码头直达产线。

工艺改善与工程

依靠我们的前瞻性专业知识,提高您的运营效率,为您节约成本。

零部件设计与测试

与我们的工程师合作,设计并测试您的零部件,以提高产品性能。

配套与组装

预先包装的套件和定制零部件相结合,为您提高效率。

通过将两个独立的零件号合并到一个标准组件中,Optimas安普达能够使每个项目的成本降低71%,从而节省了20万美元的材料采购。新的整合组件还减少了安装时间,提供了复合劳动节省和提高我们的运营效率。

–著名卡车制造商

Optimas安普达的灵活度和速度足以应对我们的需求波动。缺货是我们不想看到的,而Optimas安普达给了我们很大的支持,使我们提高生产预测的精确度。

–半导体制造商,采购总监

Optimas 安普达零部件标准化降低了我们的零部件成本,使我们能够更快地推出新产品,减少库存报废,改善产品质量并提高客户满意度。

–Rainer Schulze,佛吉亚五金机电一体化全球商品总监

Optimas安普达向全球数以千计的制造商提供了超过5亿个紧固件。并且,他们将产品质量水平保持低于1 PPM。

–动力总成OEM,采购副总裁