サプライチェーンの安定性を高める 5 つのオンショア戦略

今日のメーカーは、よくある課題と珍しい課題の両方に直面しています。テキサス州ではサプライ チェーンが不足し、雪が降っています。製鉄所は限界に達し、蝉が戻ってきています。リードタイムは延長され、船はスエズ運河で立ち往生しています。港は何日も停滞しており、ガスの価格は上昇しています。そして、百年に一度の大流行の余波。

最高のビジネス オーナーでさえ、直面するすべての課題を予測することはできません。それが通常の月曜日であろうと、荒れ狂う水曜日であろうと、慌ただしい金曜日であろうと、ビジネスを終わらせる必要があります。

不確実な時期には、新しいリソースと柔軟な代替手段を備えた信頼できるオンショア ソリューション プロバイダーを利用して安定性を確保できます。

サプライ チェーンの安定性を高め、需要に近づくために、実績のあるオンショア チームに目を向ける企業が増えています。コミュニケーションや品質から鋼材の仕様、利用可能な代替品、エンジニアリング サポート、ロジスティクス ソリューションまで、オンショアリングを企業にとってより最適なオプションにする要素は数多くあります。

新しいリソース、サプライ チェーンのより高度な管理、より迅速な対応と生産などが必要な場合、オンショアリングが最適な選択肢となる可能性があります。

On-shore partners are an achievable way to manage the current steel shortage, come out the other side stronger, and develop new partnerships that move you forward. Remember, we can all go farther when parts manufacturers and customers take on these challenges together.

Optimas がその仕事に柔軟性を追加している方法のいくつかを以下に示します — そしてここに他の人がいます.

使用する鋼材は柔軟に

鋼の選択: 鋼のグレードは様々ですが、そのほとんどは生産効率、可用性、価格の面で十分すぎるほどです。適切な経験と適用範囲の理解があれば、さまざまな部品に代替の鋼種を使用して、生産ニーズを満たし、予想価格以下で提供することができます。

ファスナー製造業者として、Optimas はさまざまな鋼材を入手し、この予想外の需要レベルに効果的に対応してきました。お客様が希望するニーズと入手可能なものとのバランスを取ることで、競争力のあるコストや最高品質の材料を犠牲にすることなく、ニーズが満たされていることに気付いていただけると考えています。

サプライチェーンを機敏に

容量に注意する: 製鉄能力が数十年ぶりの低水準にあること、原料鋼の価格上昇と最近の需要急増により調達が圧迫されています。これに対応して、Optimas は、当社の生産能力の拡大とお客様の安全確保のため、特に鉄鋼加工業者を増やすパートナーを中心に、スケジュールに新しいパートナーを追加しました。

If you’re facing complicated lead times, freight issues, or an inability to move at an effective speed, consider working with a trusted partner to modernise your procurement strategy. These decisions can all have a lasting, positive impact on your future success.

適切な機器を選ぶ: Not unlike the steel mills, cold form part manufacturers need to expand production to meet increased demand. We’re investing in new equipment and state-of-the-art capabilities because that’s the advice we offer to our own customers. We recently added a new Chun Zu 4-station cold header and licenses for M12-M18 diameter MATHread® and Taptite 2000® fastener production at our Wood Dale, IL facility.

こうした種類の投資は、能力の向上、容量の増強、効率性の向上、全体的な出力の向上に役立ち、これまでは実現不可能だった要求を実現できるようになります。

サプライチェーンパートナーと連携して戦略的に取り組む

事前に計画する: The importance of good data is paramount. It drives operational decisions that help manufacturers, suppliers, and customers improve performance, cut costs, and increase margins. With the right data and experience available, Optimas plans 3-6 months out for steel consumption. This enables us and our steel partners to anticipate highs and lows of our customers’ demand and plan accordingly. The more you can confidently predict, the better you can prepare.

サプライチェーン全体における信頼とコミュニケーションはこれまで以上に重要

経験を積む: Your relationships up and down the supply chain should always be strong, but in times of increased demand, cost constraints, and uncertainty, the ability to trust an experienced partner carries extra weight. Let’s face it, working with someone that’s been here before can be a great benefit on your success.

サプライ チェーンの問題を解決するための最終的な考え

Optimas strives every day to provide an informed expertise to our customers and our supply chain partners. If you’re looking to the future and need help elevating your production processes, 今すぐオプティマスの担当者に連絡してください。 私たちはあなたのチームが求めていた技術的ソリューションを提供できるかもしれません。