サプライチェーンの安定性を高める 5 つのオンショア戦略

今日のメーカーは、よくある課題と珍しい課題の両方に直面しています。テキサス州ではサプライチェーンが不足し、雪が降っています。製鉄所は限界に達し、蝉が戻ってきています。リードタイムは延長され、船はスエズ運河で立ち往生しています。港は何日も停滞しており、ガスの価格は上昇しています。そして、百年に一度の大流行の余波。

最高のビジネスオーナーでさえ、直面するすべての課題を予測することはできません。それが通常の月曜日であろうと、荒れ狂う水曜日であろうと、慌ただしい金曜日であろうと、ビジネスを終わらせる必要があります。

不確実な時期には、新しいリソースと柔軟な代替手段を備えた信頼できるオンショアソリューションプロバイダーを利用して安定性を確保できます。

サプライチェーンの安定性を高め、需要に近づくために、実績のあるオンショアチームに目を向ける企業が増えています。コミュニケーションや品質から鋼材の仕様、利用可能な代替品、エンジニアリングサポート、ロジスティクスソリューションまで、オンショアリングを企業にとってより最適なオプションにする要素は数多くあります。

新しいリソース、サプライチェーンのより高度な管理、より迅速な対応と生産などが必要な場合、オンショアリングが最適な選択肢となる可能性があります。

On-shore partners are an achievable way to manage the current steel shortage, come out the other side stronger, and develop new partnerships that move you forward. Remember, we can all go farther when parts manufacturers and customers take on these challenges together.

Optimas がその仕事に柔軟性を追加している方法のいくつかを以下に示します — そしてここに他の人がいます.

使用する鋼材は柔軟に

鋼の選択: 鋼のグレードは様々ですが、そのほとんどは生産効率、可用性、価格の面で十分すぎるほどです。適切な経験と適用範囲の理解があれば、さまざまな部品に代替の鋼種を使用して、生産ニーズを満たし、予想価格以下で提供することができます。

ファスナー製造業者として、Optimas はさまざまな鋼材を入手し、この予想外の需要レベルに効果的に対応してきました。お客様が希望するニーズと入手可能なものとのバランスを取ることで、競争力のあるコストや最高品質の材料を犠牲にすることなく、ニーズが満たされていることに気付いていただけると考えています。

サプライチェーンを機敏に

容量に注意する: 製鉄能力が数十年ぶりの低水準にあること、原料鋼の価格上昇と最近の需要急増により調達が圧迫されています。これに対応して、Optimas は、当社の生産能力の拡大とお客様の安全確保のため、特に鉄鋼加工業者を増やすパートナーを中心に、スケジュールに新しいパートナーを追加しました。

複雑なリードタイム、輸送の問題、または効果的なスピードで移動できないなどの問題に直面している場合は、信頼できるパートナーと協力して調達戦略を最新化することを検討してください。これらの決定はすべて、将来の成功に永続的なプラスの影響を与える可能性があります。

適切な機器を選ぶ: Not unlike the steel mills, cold form part manufacturers need to expand production to meet increased demand. We’re investing in new equipment and state-of-the-art capabilities because that’s the advice we offer to our own customers. We recently added a new Chun Zu 4-station cold header and licenses for M12-M18 diameter MATHread® and Taptite 2000® fastener production at our Wood Dale, IL facility.

こうした種類の投資は、能力の向上、容量の増強、効率性の向上、全体的な出力の向上に役立ち、これまでは実現不可能だった要求を実現できるようになります。

サプライチェーンパートナーと連携して戦略的に取り組む

事前に計画する: 適切なデータの重要性は最も重要です。製造業者、サプライヤー、および顧客がパフォーマンスを改善し、コストを削減し、マージンを増やすのに役立つ運用上の決定を促進します。適切なデータと経験を利用できるので、Optimas は鉄鋼消費のために 3 ～ 6 か月を計画しています。これにより、当社と鉄鋼パートナーは、顧客の需要の高低を予測し、それに応じて計画を立てることができます。自信を持って予測できるほど、より良い準備ができます。