VMI Programınızın Değerini Ölçmek için 6 KPI

Harika bir VMI programı önemli maliyet ve zaman tasarrufu sağlar, zaman içinde ölçülmüş ve optimize edilmiş olması muhtemeldir. Bu gönderide inceleyeceğimiz altı KPI, programınızda sürekli iyileştirmeler yapmak için kritik verileri izlemenize ve kullanmanıza yardımcı olacaktır.

KPI'lara dalmadan önce, farklı türde VMI programlarına ve nasıl çalıştıklarına bir göz atalım.

VMI Program Modelleri

VMI programları İtme veya Çekme modelleri mevcuttur ve kuruluşunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmelidir. Bir envanter yönetimi modeli seçerken belirleyici faktörlerden bazıları şirketinizin büyüklüğü, yönettiğiniz parça sayısı, tedarikçilerinize yakınlık ve envanter yönetimi söz konusu olduğunda mevcut karmaşıklık düzeyinizdir.

Çekme Stratejileri

Çekme stratejileri otomatiktir, proaktiftir ve bir "uzak parça yönetimi" biçimidir.

RFID Modeli

Stok ikmalini otomatikleştirmek için gelişmiş RFID teknolojisi kullanılır. Her kutunun, gömülü bir RFID çipine sahip benzersiz bir Kartı vardır. Kutu azaldığında/boş olduğunda, kart çıkarılır ve bir yenileme siparişini kablosuz olarak tetikleyecek bir RFID kutu okuyucunun içine yerleştirilir.

RFID Ölçekli Ağırlık Modeli

Sisteme entegre edilmiş RFID okuyuculu ve veri kaydedicili bir terazi stoğu izler. Ağırlık belirlenen seviyelerin altına düştüğünde otomatik olarak sipariş üretilir ve VMI Satıcısı tarafından stok gönderilir.

Hem RFID hem de Tartı Ağırlığı modelleri, raflar için önceden bir yatırım gerektirir. Bu modeller genellikle küçük ve orta ölçekli işletmelere hitap eder.

İtme Stratejileri

İtme stratejileri reaktiftir ve VMI tedarikçilerinizden yerinde ziyaretler gerektirir.

Kutu Tarama Modeli

VMI satıcısı envanter seviyelerinin korunmasından sorumludur. Her kutunun bir barkod etiketi vardır ve bu, VMI satıcısı tarafından elde taşınan bir tarayıcı kullanılarak taranır. Bu, tarama döngüsünü başlatır, kutuyu çıkarır, yeniden doldurur ve taramayı müşterinin hat tarafındaki konumuna geri getirir. Bazı programlarda müşteri taramayı kendisi yapacak ve satıcıya yeniden stoklama yaptıracaktır.

Kutu Tarama modelleri şu iki stoklama seçeneğinden birini takip edebilir:

Dock-to-Dock

Satıcı stokları, genellikle doğrudan müşteri siparişi, program veya tahmin planı ile kendi iskelesinden müşterinin limanına (rıhtım depodan ambardır).

Dock-to-Stock

Bu seçenek, yükleme istasyonunda yeniden stoklamayı satıcının yapması dışında, bağlantı istasyonundan bağlantı istasyonuna aynı görünür. müşterinin yerinde süpermarket.

Konsinye Modeli

Bu en az yaygın olan modeldir, ancak bazı küçük ve orta ölçekli üreticiler bunu tercih eder çünkü şu kadar öde-sen-Git. Satıcı ve müşterinin coğrafi olarak birbirine yakın olması ve müşterinin ana itici gücünün nakit akışını yönetmek.

Doğru envanter yönetimi modelini uygulamaya koyduktan sonra program etkinliğinizi bu altı temel performans göstergesine göre ölçmek isteyeceksiniz:

1 Doluluk Oranı

Talebe cevaben siparişin karşılanma oranı. Statik bir KPI değil, bunun yerine envanterinizi daha iyi optimize etmek ve tedarikçilerinizi değerlendirmek için izlemek isteyeceğiniz bir sayıdır.

2 Gerçek Kullanım

Belirli bir parçanın azalan veya artan kullanımı – muhtemelen üründe yapılan bir mühendislik değişikliğinden kaynaklanır. Gerçek kullanımı bilmek, yer açmak için hangi parçaların hurdaya çıkarılacağı ve hangi parçaların talep edildiği konusunda karar vermenize yardımcı olabilir.

3 Eldeki Envanter

Bu, şu anda elinizde bulunan parçalardan kaç tanesine sahip olduğunuzu gösterir. Eldeki envanterinizin net bir resmine sahip olmak, hattı bozabilecek ve gereksiz maliyetlere neden olabilecek gereksiz ikmal ve yeniden stoklamadan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

4 Zamanında Teslimat

Bu, parçaların doğru zamanda doğru yere teslim edilme sıklığıdır. Bu, tüm veya kısmi sipariş teslimatları gibi özelleştirilmiş seçenekleri içerebilir.

5 Etiketleme/Paketleme Uyumluluğu

Net etiketleme ve paketleme, "kutunun içinde ne olduğunu" bilmenizi sağlar, böylece hızlı bir şekilde işlem yapabilirsiniz, mağaza ve bul depolardaki ve fabrikalardaki ürünler. Bir VMI iş ortağı, şunları sağlayarak size yardımcı olabilir: Spesifikasyonlarınıza göre kılıflar, kutular ve raflar için özel etiketler.

6 Satıcı Raporlama ve Toplantılar

İyi bir VMI programı, iyileştirme alanlarını belirlemeye yardımcı olan düzenli toplantılar ve raporlama ile desteklenir. Kaliteli VMI iş ortakları parçaların kullanımı ve yerine getirilmesiyle ilgili verilerin paylaşıldığı üç aylık iş incelemeleri sağlayacaktır.

VMI İş Ortağınız Yardımcı Olabilir

Bir VMI programı, yukarıda belirtilen altı KPI dahil olmak üzere program verilerinin gözden geçirilmesiyle sürekli olarak geliştirilebilir. Özel programınızı ölçmek için hangi KPI'ların en önemli olduğunu belirlemenize yardımcı olabilecek bir VMI ortağıyla çalışmanız gerekecektir.

İyileştirilecek alanları belirledikten sonra VMI ortağınız optimizasyon için çözümler ve teknolojiler önerebilir. Örneğin, bir RFID programındaki bildirimlerde tutarsızlıklar yaşıyorsanız ortağınızın teknolojinin düzgün çalışıp çalışmadığını veya çöp kutusu etiketlerinin değiştirilmesi gerekip gerekmediğini kontrol etmesini isteyebilirsiniz. Veya bir parçaya yönelik talepte ani bir artış olursa, Tam Zamanında (JIT) sistemi olabilmek otomatikleştirmek sipariş Program özelleştirmeleri sonsuzdur; ihtiyacınız olan sonuçları sağlayan veriye dayalı kararlar almak için iş ortağınızla birlikte çalışmak yeterlidir.