专家在播客中谈论供应链解决方案

在最新的 Optimas Toolbox Talks Podcast 中，行业专家讨论了许多供应链解决方案以及企业如何将它们纳入其战略中。

在我们的播客第三期中，我们邀请了三位供应链专家分享他们丰富的行业经验。Adam Cherry（Optimas 战略采购和供应链副总裁）、Jeremy Clarke（Optimas 供应链和采购副总裁）和 Emma Gosling（Optimas 英国供应链总监）以及播客主持人 Stuart Katz（Optimas 营销总监）。

亚当·切里

Optimas 战略采购和供应链副总裁

杰里米·克拉克

Optimas 供应链与采购副总裁

艾玛·高斯林

Optimas 英国供应链总监

斯图尔特卡茨

营销总监，奥普玛斯

您可以快速浏览我们下面的供应链解决方案播客，了解讨论内容，或者深入了解 点击此处收听完整播客.

当需求量较大而我的传统供应商无法供货时，我怎样才能更好地增强自己相对于其他经过审查的供应商的实力？

“因此，我认为第一步其实就是提前规划，确保从供应连续性和风险缓解的角度了解自己的策略。从生产角度来看，这一点以及哪些零件和供应商至关重要，”Cherry 说道。

“如果您的答案是所有零件和供应商都很重要，那么您可能还没有达到正确的详细程度来对您的产品组合进行分类或细分。

“除此之外，还要确保图纸和 BOM（物料清单）的高精度，以帮助您在面临需求增加时提高周转速度，”Cherry 继续说道。

继续讨论响应需求和生产变化的主题，我的公司有没有办法更可靠地获得所需的零件以匹配我们的生产水平？

克拉克对着麦克风说道：“准确的物料清单是帮助将准确性提升到需求水平的第一步，并且它们在整个生命周期中通常会经历多次迭代变化。”

Clarke 继续说道：“关键是要密切关注这些变化以及版本索引，并确保将这些变化传达给供应商。你这样做得越频繁，你就能获得越准确的数据。

“预测只有在生成预测时才是准确的。因此，使用所有与 BOM 相关的工具以及使用所有可以支持这些预测的供应商库更新是绝对关键的，这样才能确保最大限度地满足需求和供应，匹配并满足准时要求，”Clarke 说道。

在整个讨论过程中，强有力的沟通是解决方案的重点。

“这里有一个共同的主题，那就是良好的内部和外部沟通非常重要，以及真正了解你的供应基础并采取主动行动”

Optimas 英国供应链总监 Emma Gosling

现在听

“杰里米和亚当，从你们个人的角度来看，你们认为人们应该牢记哪些建议？”

“我认为，我给出的最大建议是永远不要假设任何事情，”克拉克说。“无论是走进供应商那里达成协议，假设你会得到你想要的东西，还是将紧急货物装上飞机。我总是说，只要跟进你在供应链活动中所做的每一个步骤，这样你就会感到安心。然后，你就可以放心地离开，因为你知道这绝对会发生。”

Cherry 补充道：“我认为，对我来说，职业生涯中最重要的就是确保你在日常短期行动和长期任务之间取得平衡，前者试图推动供应链和业务的价值，后者确保做出稳健的决策，从而实现公司和整个供应链的长期稳定和健康。人们可能很难退一步并试图保持这种平衡，但同时关注两者非常重要。”

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