增强您的业务运营

多快好省。让您的员工专注于核心业务。

增加您的制造能力

我们的运营管理专家将与您一起“走线”并评估您如何“提高效率”。我们将分析您的运营并找到消除非增值活动并推动持续改进的方法。

预先包装的套件和预先组件相结合，为您节省人工和时间。

通过标签与包装的定制，以更高效的方法查找和补给零部件。

保持生产线的安全整洁和条理性，有效消除浪费，提高生产率。

我们的工程师可为您优化零部件的设计、组装和模具，以提高生产率，节约劳动成本。

我们的自定义报告和定期业务审查为您提供做出数据驱动决策所需的透明度，从而不断改进您的运营管理。

运营管理的透明度意味着您可以 360 度全面了解库存管理或供应链解决方案流程的后续步骤。

我要花多少钱购买螺母和螺栓？

对于每个紧固件/件箱库存，我可以获得多少库存周转？

我的紧固件使用模式和件箱数量是多少？

为了获得最高的生产率，我是否达到最大/最小库存平衡？

我的准时交货率是多少？

我从供应商那里节省了多少成本？

我们为客户产品的接头设计和通用电镀制定了标准规范，减少了库存并提高了制造能力。

– Rogelio Martínez，EZI Metales物料经理

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