3 Schlüssel zur Stabilität in der Bauinfrastruktur

Da immer mehr Bauprojekte in Angriff genommen werden, wird die Beziehung zwischen Elektrifizierung und ökologischer Nachhaltigkeit im Bauwesen wird weiterhin im Mittelpunkt stehen. Alternative Kraftstoffe und die notwendigen Antriebsstrangkonzepte zur Nachrüstung älterer Geräte befinden sich noch in der Entwicklung.

Während die Elektrifizierung voranschreitet, werden andere Faktoren die Rentabilität der Baumaschinenhersteller beeinflussen. Für Entscheidungsträger, die sich für die Elektrifizierung einsetzen In ihrer Ausrüstung gibt es drei Möglichkeiten, dieses Ziel zu verfolgen und gleichzeitig die wirtschaftliche Stabilität zu wahren:

1. Reduzieren Sie das Lieferkettenrisiko

Lieferkettenprobleme in der Fertigung beeinträchtigen nach wie vor die Effizienz und Produktion. Vor der Pandemie gab es einen Vorstoß zur Globalisierung der Materialien, der aufgrund der kostengünstigen Herstellung budgetfreundlichere Produkte ermöglichte.

Das das inhärente Risiko, Materialien aus Übersee zu bestellen war aufgrund der Kosteneffizienz machbar. Die Pandemie hat jedoch gezeigt, wie schädlich es war, Risiken zu ignorieren. Regionalisierung ist jetzt Ihre beste Option.

Durch Onshoring/Nearshoring Ihrer Materialien erhöhen Sie die Verfügbarkeit, verringern Transportrisiken (z. B. Verzögerungen) und senken Ihren CO2-Fußabdruck. Um das Risiko bei der Herstellung von Geländefahrzeugen zu senken, müssen Sie proaktiv vorgehen und Faktoren minimieren, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.

2. Lagerbestand optimieren

Bestandsverwaltung helps build production stability. Using digital replenishment technology and demand planning tools like OptiTech allows manufacturers to collaborate so that inventory, demand, and sourcing can better align.

Some of the financial benefits of using digital inventory management tools are reduced cost of goods sold (COGS), improvements in operating cash flow, and more accurate on-hand quantities, which means less excess and obsolete (E&O) stock.

Zu den betrieblichen Vorteilen gehören genaue Bestands- und Nachschubbedarfe, verbesserte Transparenz zur Vermeidung überverkaufter Bestände und Stillstände sowie Genauigkeit bei Bestandsprognosen.

Logistically, using tools like OptiTech allows for precise scheduling and replenishment, consolidating freight and reducing the need for expedited transportation and special orders.

3. Betriebsabläufe verbessern

Mehr Projekte bedeuten, dass die Anlagenproduktion keine Verlangsamung mehr leisten kann. Die Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktionseffizienz legt den Grundstein für langfristige Stabilität.

Das Gemba-Wanderung ist ein Management-Tool, das dazu dient, verschwenderische Praktiken in einer Produktionsanlage zu identifizieren und effizientere Produktionssysteme zu entwickeln. Ein weiteres Tool, das Führungskräfte in ihre Planung einbeziehen sollten, ist die Wertanalyse und das Value Engineering (VA/VE), die sich auf kostenintensive Bereiche innerhalb des Produktionsunternehmens konzentrieren und versuchen, diese zu reduzieren.

For example, take a bill of material (BOM) consolidation or a parts rationalisation exercise, which benefits both the manufacturer and the environment. These activities reduce raw material production and transportation, as well as the resources required to manage these parts in the manufacturing facility.

Um die wirtschaftliche Stabilität aufrechtzuerhalten, während die Bauwirtschaft wächst und sich an die Anforderungen des neuen Infrastrukturgesetzes anpasst, ist von den Führungskräften der Fertigungsindustrie einiges an Arbeit erforderlich.

By reducing risk, optimising inventory, and enhancing operations, equipment producers can work toward a more sustainable business model while minimising their carbon footprint.