5 Onshore-Strategien für mehr Stabilität in der Lieferkette

Heutige Hersteller stehen sowohl gewöhnlichen als auch ungewöhnlichen Herausforderungen gegenüber. In Texas gibt es Engpässe in der Lieferkette und Schnee. Stahlwerke sind ausgelastet und Zikaden kommen zurück. Die Vorlaufzeiten werden verlängert und Schiffe stecken im Suezkanal fest. Seehäfen stehen tagelang an und die Benzinpreise steigen. Und dann gibt es noch die Nachwirkungen einer Jahrhundertpandemie.

Selbst die besten Geschäftsinhaber können nicht jede Herausforderung vorhersehen, der sie sich stellen müssen. Egal, ob es ein normaler Montag, ein wilder Mittwoch oder ein hektischer Freitag ist, Sie müssen trotzdem Ihre Geschäfte erledigen.

In unsicheren Zeiten finden Sie Stabilität bei vertrauenswürdigen Onshore-Lösungsanbietern mit neuen Ressourcen und flexiblen Alternativen.

Immer mehr Unternehmen wenden sich an bewährte Onshore-Teams, um die Stabilität ihrer Lieferketten zu erhöhen und näher an der Nachfrage zu sein. Von Kommunikation und Qualität bis hin zu Stahlspezifikationen, verfügbaren Alternativen, technischer Unterstützung und Logistiklösungen gibt es eine Reihe von Elementen, die Onshoring für Unternehmen zu einer optimierten Option machen.

Ganz gleich, ob Sie neue Ressourcen, mehr Kontrolle über Ihre Lieferkette oder schnellere Reaktionszeiten und Produktion benötigen: Onshoring könnte die Lösung für Sie sein.

On-shore partners are an achievable way to manage the current steel shortage, come out the other side stronger, and develop new partnerships that move you forward. Remember, we can all go farther when parts manufacturers and customers take on these challenges together.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Optimas seine Arbeit flexibler macht — und hier sind andere.

Seien Sie flexibel hinsichtlich des von Ihnen verwendeten Stahls

Auswählen des Stahls: Stahlsorten gibt es in verschiedenen Ausführungen, und die meisten sind hinsichtlich Produktionseffizienz, Verfügbarkeit und Preis mehr als ausreichend. Mit der richtigen Erfahrung und dem Verständnis ihres Anwendungsbereichs können alternative Stahlsorten für verschiedene Teile verwendet werden, um den Produktionsanforderungen gerecht zu werden und den erwarteten Preis zu erreichen.

Als Hersteller von Verbindungselementen konnte Optimas eine Vielzahl von Stahlsorten beziehen und diese unerwartete Nachfrage effektiv erfüllen. Wenn die Kunden ihre Wünsche mit dem Angebot abwägen, werden sie unserer Meinung nach feststellen, dass ihre Bedürfnisse weiterhin erfüllt werden, ohne auf wettbewerbsfähige Preise oder hochwertige Materialien verzichten zu müssen.

Seien Sie flexibel mit Ihrer Lieferkette

Behalten Sie die Kapazität im Auge: Da die Stahlproduktionskapazitäten auf einem Jahrzehnte niedrigen Stand sind, haben die Rohstahlpreise und die jüngste Nachfragesteigerung Druck auf die Beschaffung ausgeübt. Als Reaktion darauf hat Optimas neue Partner in unseren Plan aufgenommen – insbesondere solche, die mehr Stahlverarbeiter in ihren Mix aufnehmen –, um für uns größere Kapazitäten und für unsere Kunden Sicherheit zu schaffen.

If you’re facing complicated lead times, freight issues, or an inability to move at an effective speed, consider working with a trusted partner to modernise your procurement strategy. These decisions can all have a lasting, positive impact on your future success.

Wählen Sie die richtige Ausrüstung: Not unlike the steel mills, cold form part manufacturers need to expand production to meet increased demand. We’re investing in new equipment and state-of-the-art capabilities because that’s the advice we offer to our own customers. We recently added a new Chun Zu 4-station cold header and licenses for M12-M18 diameter MATHread® and Taptite 2000® fastener production at our Wood Dale, IL facility.

Durch Investitionen dieser Art können Sie Ihre Leistungsfähigkeit steigern, Ihre Kapazität erhöhen, Ihre Effizienz erhöhen und die Gesamtleistung verbessern – und so bisher nicht umsetzbare Anforderungen erfüllen.

Gehen Sie bei der Auswahl Ihrer Lieferkettenpartner strategisch vor

Vorausplanen: The importance of good data is paramount. It drives operational decisions that help manufacturers, suppliers, and customers improve performance, cut costs, and increase margins. With the right data and experience available, Optimas plans 3-6 months out for steel consumption. This enables us and our steel partners to anticipate highs and lows of our customers’ demand and plan accordingly. The more you can confidently predict, the better you can prepare.

Vertrauen und Kommunikation entlang der Lieferkette sind heute wichtiger denn je

Gehen Sie mit Erfahrung: Your relationships up and down the supply chain should always be strong, but in times of increased demand, cost constraints, and uncertainty, the ability to trust an experienced partner carries extra weight. Let’s face it, working with someone that’s been here before can be a great benefit on your success.

Abschließende Gedanken zur Lösung Ihrer Probleme in der Lieferkette

Optimas strives every day to provide an informed expertise to our customers and our supply chain partners. If you’re looking to the future and need help elevating your production processes, Wenden Sie sich noch heute an einen Optimas-Vertreter. Wir könnten die technische Lösung sein, nach der Ihr Team gesucht hat.