Onshoring und Nearshoring für nachhaltige Lieferketten

Das Verständnis von Lieferketten ist für Unternehmen, die ihre Herstellungsverfahren nachhaltig gestalten und Ziele für Netto-Null-CO2-Emissionen erreichen möchten, von entscheidender Bedeutung. Lieferketten sind für Hersteller und Händler von entscheidender Bedeutung, können jedoch kompliziert und unzuverlässig sein. 

Leider gibt es keine einfache Möglichkeit, Instabilitäten in der Lieferkette zu beheben. Eine Lieferkette nachhaltig zu gestalten, ist ebenfalls ein langwieriger Prozess. Was jedoch praktikabler sein könnte, ist der Versuch, die Funktionsweise dieser Arbeitsabläufe neu zu überdenken – und Onshoring oder Nearshoring könnte die Antwort sein. 

Welchen Einfluss haben Onshoring und Nearshoring auf Nachhaltigkeitsmaßnahmen? 

Beim Onshoring werden alle Lieferungen aus dem Heimatland des Herstellers bezogen. Onshoring verbessert die Kontrolle der Unternehmen über ihre Teile, Produktionspläne und Qualität. Außerdem können Unternehmen so von der Nachhaltigkeit profitieren, indem sie ihren CO2-Fußabdruck verbessern. 

Nearshoring ähnelt Onshoring, allerdings werden hier Materialien aus Nachbarländern bezogen. Es senkt das Lieferkettenrisiko durch kürzere Transportzeiten und ermöglicht eine engere Zusammenarbeit zwischen den Parteien. 

Wie führen Onshoring und Nearshoring zu greifbaren, nachhaltigen Ergebnissen? 

1. Lokale Beschaffung führt zu reduzierten Transporten

Durch Onshoring oder Nearshoring müssen Teile und Materialien nicht so weite Strecken zurücklegen. Dadurch wird der Bedarf an mehreren Transportmitteln reduziert, insbesondere an solchen mit hohem CO2-Ausstoß wie Frachtflugzeugen und Schiffen. 

Bedenkt, dass 17% globale Treibhausgasemissionen durch den Warentransport entstehen, ist die Beschaffung vor Ort eine hervorragende Möglichkeit, eine nachhaltige Produktion zu erreichen. 

2. Die Produktion wird flexibler

Produktionspläne werden oft aufgrund von Lieferketten gestört. Die Planung logistischer Prozesse nimmt viel Zeit in Anspruch und kann bei Störungen Chaos verursachen. 

Da die Lokalisierung Ihrer Quellen Ihre Lieferkette verkürzt, haben Sie mehr Spielraum für die Erforschung und Entwicklung Ihrer Produktionsprozesse. 

Dieses stärker nachfrageorientierte Modell ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Probleme zu reagieren, Abfall zu reduzieren und den Verbrauchern einen besseren Service zu bieten. Dadurch haben Unternehmen mehr Freiraum für die Anwendung nachhaltiger Fertigungsmethoden. 

3. Lieferketten werden persönlicher

Einer der größten Vorteile sowohl des Onshorings als auch des Nearshorings besteht darin, dass sie die Lieferkettenpartner durch engere Kommunikation und Zusammenarbeit zusammenführen und auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren. 

Ihre Lieferkette kann dadurch transparenter werden. Darüber hinaus ist die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die CO2-Emissionen der Fertigungsindustrie zu reduzieren. 

Onshore- und Nearshore-Sourcing kann Ihnen beim Aufbau einer nachhaltigeren Lieferkette helfen. Optimas Solutions fertigt hochwertige Verbindungselemente wertvoll für OEMs, die eine nachhaltige Beschaffung anstreben.