サプライチェーン管理の3つのヒント：スケールアップ

現在、メーカーはこれまで以上にサプライチェーンへの意識が高まっています。その意識から、効率性と回復力を向上させる方法について多くの疑問が生じています。私は流通とサプライチェーンの専門家として30年近くを費やしてきたので、供給の継続性と顧客の需要のバランスを取ることの難しさを理解しています。COVID-19により、最も安全なサプライチェーンでさえ脆弱性が露呈したため、サプライチェーンマネージャーは複雑さが増す中で対応しています。複雑な部分を簡素化し、弱いリンクを安定させる方法を知っていれば、需要の変化に応じて迅速に規模を拡大または縮小することができます。以下は、サプライチェーンの効率性と回復力を向上させるための、常に役立つヒントです。 部品管理を合理化 for a stronger, more resilient supply chain.

部品管理を合理化するための 3 つのヒント

重要なポイント: パンデミックに関係なく将来の需要を管理するために必要なテクノロジーに支えられた、サプライ ラインの可視性とセキュリティを備えたサプライヤーを探します。

1. 標準部品の単一ソースを探す

標準部品を単一のソースから選択することは、サプライ チェーンの複雑さを軽減するための確かな第一歩です。ニーズに合わせてスケールアップまたはスケールダウンするのに十分な経験を積んだパートナーを探してください。複数の地域で緊密に管理されているパートナーが理想的です。

2. 速度とアクセシビリティを選択する

サプライヤ ネットワークを統合したら、規模を拡大する際にアウトプットを達成するためのリソース (技術、人員、財政的安定性) を維持するすべての人が確保できるようにします。サプライ チェーン パートナーは、信頼性が高く、アクセスしやすく、ニーズに重点を置いている必要があります。彼らは、最も一般的に使用される部品を迅速かつ簡単に注文できるという約束を果たすことができるはずです.フェイス マスクであろうとホッケー パックであろうと、パートナーが提供できる自信を持つことは、基本的な品質です。 (そして、はい、ホッケー パックの緊急電話に対応しました。それは起こります。) それがパートナーのすることです。

3. リアルタイム データの要求

Along with consolidating your suppliers and vetting them for speed and reliability, ask them how they can support you with real-time visibility into your supply chain. Real-time production and shipment visibility can help you be proactive about gaps or potential disruptions to your supply chain–both critical to scaling up. Knowing where your parts are, what you’re running low on, and what you’re overstocked on will help you streamline your parts management and avoid costly disruptions to your supply chain.

おまけのヒント: 財務の安定性が証明されているサプライヤーを探す

最も反応が良く、顧客重視のパートナーであっても、外部からの圧力に弱い場合があります。悲しいことに、パンデミックが始まって以来、多くのサプライヤーが廃業するのを見てきました。市場が急激に左に曲がったときにサプライヤーが廃業するのを見るのは、最も避けたいことです。 実証された財務安定性 それはあなたと一緒に嵐を乗り切るだけでなく、困難な状況になったときに前進するのを助けてくれます。

標準部品管理の再ショアリングに関する簡単な言葉

COVID-19 は依然として部品管理に影響を与えており、サプライ チェーンのリショアリング、地域化、またはチャイナ + 1 モデルの使用に対する製造業者の関心が高まっています。

As a matter of fact, Optimas recently opened a new distribution center in St. Louis to support manufacturing customers who need reliable, fast delivery of standard parts. This strategic location, in the middle of the country, along with a robust supply chain and vendor portfolio, has proven invaluable to customers. It has allowed them to scale with customer demand, improve cash flow, and minimize risks in a time when their competitors are struggling with lockdowns in Europe and delays from China.

次に来るものに備えてサプライチェーンを準備する

2020 年に私が学んだことが 1 つあるとすれば、私たちの世界は進化しており、それは今後も続くでしょう。すべての大陸の製造工場は、ワクチンができた後も、強化された安全プロトコルを順守し続けます。これは、PPE や消毒製品など、他の消耗品に対する需要も引き続きあることを意味します。

標準部品を供給できるパートナーと連携することで、業務をさらに効率化できます。 PPE と MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.