Tedarik Zinciri Yönetimi için 3 İpucu: Ölçeklendirme

tarafından gönderildi
Scott McDaniel
Başkan Yardımcısı, Satış Endüstrisi / MRO

Right now, manufacturers are more aware of their supply chains than ever before. That awareness has raised many questions about how to improve efficiency and resiliency. I’ve spent nearly three decades as a distribution and supply chain professional so I understand the challenges of balancing supply continuity with customer demand. Supply chain managers are navigating increased complexity as COVID-19 has exposed vulnerabilities in even the most secure supply chains. Knowing how to simplify complex areas and stabilize weak links will allow you to scale up or down quickly as demand evolves. Below are some evergreen tips to parça yönetiminizi kolaylaştırın için daha güçlü, daha dayanıklı tedarik zinciri.

Parça Yönetimini Kolaylaştırmak için 3 İpucu

Temel çıkarımlar: Pandemiden bağımsız olarak gelecekteki talebi yönetmek için gerekli teknolojiyle desteklenen, tedarik hatlarında görünürlük ve güvenliğe sahip bir tedarikçi arayın.

1. Standart Parçalar İçin Tek Kaynak Bulun

Tek kaynaktan seçim standart parçalar doğru sağlam bir ilk adımdır Tedarik zinciri karmaşıklığının azaltılması. İdeal olarak birden fazla bölgede sıkı bir şekilde yönetilen iş ortaklarıyla, ihtiyaçlarınızı karşılayacak kadar ölçeği büyütüp küçültebilecek kadar deneyimli bir iş ortağı arayın.

2. Hız ve Erişilebilirliği Seçin

Once you’ve consolidated your supplier network, make sure that everyone who’s staying onboard has the resources (technology, people, and financial stability) to meet your output as you scale up. Your supply chain partner should be highly-dependable, highly-accessible, and focused on your needs. They should be able to deliver on the promise of fast, easy ordering for your most commonly-used parts. Whether it’s a yüz maskesi or a hockey puck, having confidence your partner can deliver is a bedrock quality. (And yes, we’ve met emergency calls for hockey pucks. It happens.) That’s what partners do.

3. Gerçek Zamanlı Veri Talep Edin

Tedarikçilerinizi birleştirmenin ve onları hız ve güvenilirlik açısından incelemenin yanı sıra, tedarik zincirinize ilişkin gerçek zamanlı görünürlükle sizi nasıl destekleyebileceklerini sorun. Gerçek zamanlı üretim ve sevkiyat görünürlüğü can help you be proactive about gaps or potential disruptions to your supply chain–both critical to scaling up. Knowing where your parts are, what you’re running low on, and what you’re overstocked on will help you streamline your parts management and avoid costly disruptions to your supply chain.

Bonus İpucu: Kanıtlanmış Finansal İstikrarlı Bir Tedarikçi Bulun

Even the most responsive, customer-focused partner can be vulnerable to outside forces. Sadly, I’ve seen many suppliers go out of business since the pandemic started. The last thing you need is to develop a relationship with a supplier only to see them out of business when the market takes a sharp left turn. Look for a partner with kanıtlanmış finansal istikrar bu sadece yanınızdaki fırtınayı atlatmakla kalmaz, aynı zamanda işler zorlaştığında ilerlemenize yardımcı olur.

Standart Parça Yönetiminizi Yeniden Desteklemeye İlişkin Kısa Bir Söz

COVID-19 hala parça yönetimini etkiliyor ve üreticilerin tedarik zincirleri için yeniden paylaştırma, bölgeselleştirme veya bir Çin + 1 modeli kullanmaya yönelik artan ilgisi var.

Nitekim Optimas geçtiğimiz günlerde yeni bir mağaza açtı. Louis'deki dağıtım merkezi standart parçaların güvenilir ve hızlı teslimatına ihtiyaç duyan üretim müşterilerini desteklemek için. Ülkenin ortasındaki bu stratejik konumun yanı sıra sağlam bir tedarik zinciri ve bayi portföyünün müşteriler için çok değerli olduğu kanıtlanmıştır. Rakiplerinin Avrupa'daki kısıtlamalar ve Çin'den kaynaklanan gecikmelerle mücadele ettiği bir dönemde müşteri talebine göre ölçeklendirme yapmalarına, nakit akışını iyileştirmelerine ve riskleri en aza indirmelerine olanak sağladı.

Tedarik Zincirinizi Sırada Olan Her Şeye Hazırlamak

If there is one thing that 2020 has taught me, our world has evolved and it will continue to in the future. Manufacturing plants on every continent will continue to observe increased safety protocols even after there’s a vaccine. This means there will be continued demand for other consumables too–like PPE and sanitization products.

Standart parçalar ve çözümler sağlayabilen bir iş ortağıyla anlaşarak operasyonlarınızı daha da kolaylaştırabilirsiniz. KKD ve MRO to stay safe and operational. Have a look at what Optimas is doing with all three of these consumables at us.optimas.com.

Endüstriyel Tedarik Zinciri Ortağının 7 Temel NiteliğiEndüstriyel Tedarik Zinciri Ortağının 7 Temel Niteliği
MRO Sarı Emniyet Kaskı Emniyet Gözlükleri Emniyet Eldivenleri Çalışma Tezgahı2021 MRO Bütçenizi Hazırlamak

Bağlı Kalmak için Abone Olun