Tedarik Zincirinizi Kolaylaştırmak için Bu Dijital Envanter Yönetimi Efsanelerini Yıkın

Parçalar ve malzemeler için birden fazla tedarikçiye güvenmek, üreticilerin tedarik zincirinde ürün kullanılabilirliğini sağlamak ve kesinti riskini en aza indirmek için sıklıkla kullandıkları bir stratejidir. Kritik sarf malzemeleri için tek bir kaynaktan uzaklaşmak olası sorunları ortadan kaldırmaya yardımcı olabilirken, aynı zamanda operasyonlara karmaşıklık katabilir. Zamanlama, organizasyon ve verimlilik hızla sorgulanabilir ve bu da süreçleri basitleştirebilen dijital envanter yönetimi çözümlerini keşfetmeyi her zamankinden daha kritik hale getirir.

Bu gelişmiş envanter yönetimi sistemleri, tedarik zinciri optimizasyonuna yardımcı olabilse de, birçok üretici hala bunları benimsemekte tereddüt ediyor. Bunun bir nedeni, çok pahalı olduğu veya yatırım getirisini ölçmenin çok uzun sürdüğü algısıdır. Üreticiler, otomatikleştirilmiş bir envanter yönetim sisteminin kurulup çalışmaya başlamasının çok uzun süreceğinden, tedarik kullanılabilirliğini etkileyeceğinden ve verimsiz envanter yönetimine yol açacağından endişe duyduğundan, entegrasyon da bir anlaşmazlık noktası olabilir.

Ancak bu tür efsanelere tutunmak, binlerce kağıt kesiğiyle ölmek gibidir. Bir dizi küçük envanter sorununun neden olduğu hasar, herhangi bir işletmenin talebi karşılama yeteneğini olumsuz etkileyebilir. Genellikle dijital envanter yönetimi sistemleriyle ilişkilendirilen yanlış kanıları ortadan kaldırmak, tedarik zincirlerini güçlendirebilir, verimliliği yükseltebilir ve karlılığı artırabilir.

Aşağıdakiler genellikle başlamak için en iyi yerlerdir:

1. Veri Yönetimi

Stokları manuel olarak yönetmek sadece zaman alıcı değil aynı zamanda maliyetli de olabilir, özellikle insan hatası riski söz konusu olduğunda. Dijital envanter yönetimi sistemleri, tedarik zinciri verilerinin toplanmasına, depolanmasına ve bunlardan yararlanılmasına yardımcı olur ve oturum açma veya birden çok elektronik tablo ihtiyacını azaltır. Veri parçasını anlayın ve diğer her şey yerine oturacaktır.

2. Veri Doğruluğu

Tedarik zincirindeki ürün mevcudiyeti, iyi verilere dayanır. Ancak birçok üretici için tedarik zinciri verilerine erişmek ve bunları güncel tutmak zordur. Sürekli güncellemeler olmadan, tedarik mevcudiyeti hakkındaki bilgiler, siparişleri yerine getirmek için çabalamanıza neden olabilir. Dijital envanter yönetimi sistemleri, her zaman en güncel rakamlarla çalışmanızı ve birden çok veri kaynağının yol açabileceği kesintilere ve yanlış iletişimlere karşı savunmasız kalmanızı sağlar. Buna karşılık, otomatik çözümler, stok seviyelerini doğru bir şekilde tahmin etmenize ve tedarik zinciri planlamanıza odaklanmanıza yardımcı olabilir.

3. Tahmin

Within the supply chain data, you’ll also find consumption patterns. Again, software used to support a digital inventory management system captures this information so your team is no longer basing its practices on “gut feelings” — or worse, assumptions. Before the parts ever leave the floor, you know the lead time necessary to keep production running smoothly. Forecasting becomes much easier because you’re working from supply chain data that’s current.

Bugün mevcut olan teknoloji, gerçek zamanlı kullanım bilgilerine dayalı olarak ağır istatistikler ve modellemeler uygulamaya başlamanızı sağlar. Bu da, tahminde daha fazla doğruluk sağlar. Neye ne zaman ihtiyacınız olduğunu bilirsiniz ve bu, gerçek tedarik zinciri optimizasyonuna ulaşmayı uman herhangi bir şirket için büyük bir satış noktasıdır.

With the necessary information and tools in hand, digital inventory management can be an asset that takes your operations to the next level. Are you interested in learning more about the topic? Download our whitepaper “Inventory Management Digitization Improves Supply Chain Usefulness” today!