VMI Programınızın Değerini Ölçmek için 6 KPI

tarafından gönderildi
Optimas
___________

A great VMI program, one that delivers significant cost and time savings, is likely one that has been measured and optimized over time. The six KPIs we’ll explore in this post will help you track and use critical data to make continuous improvements to your program.

Before we dive into the KPIs, let’s take a look at the different types of VMI programs and how they work.

VMI Program Modelleri

VMI programs come in Push or Pull models and should be customized to your enterprise’s needs. Some determining factors for choosing an inventory management model are the size of your company, the number of parts you’re managing, proximity to your suppliers, and your current level of sophistication when it comes to inventory management.

Çekme Stratejileri

Pull strategies are automatic, proactive, and are a form of ‘remote parts management.’

RFID Modeli

Stok ikmalini otomatikleştirmek için gelişmiş RFID teknolojisi kullanılır. Her kutunun, gömülü bir RFID çipine sahip benzersiz bir Kartı vardır. Kutu azaldığında/boş olduğunda, kart çıkarılır ve bir yenileme siparişini kablosuz olarak tetikleyecek bir RFID kutu okuyucunun içine yerleştirilir.

RFID Ölçekli Ağırlık Modeli

Sisteme entegre edilmiş RFID okuyuculu ve veri kaydedicili bir terazi stoğu izler. Ağırlık belirlenen seviyelerin altına düştüğünde otomatik olarak sipariş üretilir ve VMI Satıcısı tarafından stok gönderilir.

Hem RFID hem de Tartı Ağırlığı modelleri, raflar için önceden bir yatırım gerektirir. Bu modeller genellikle küçük ve orta ölçekli işletmelere hitap eder.

İtme Stratejileri

İtme stratejileri reaktiftir ve VMI tedarikçilerinizden yerinde ziyaretler gerektirir.

Kutu Tarama Modeli

The VMI vendor is responsible for maintaining inventory levels. Each bin has a barcode label this is scanned by the VMI vendor operative using a handheld scanner. This starts the cycle of scan, remove the bin, refill, scan back into place at the customer’s line side location. In some programs, the customer will do the scanning themselves and have the vendor do the re-stocking.

Tedarik Zinciri SSS'leri
Kutu Tarama modelleri şu iki stoklama seçeneğinden birini takip edebilir:

Dock-to-Dock

Vendor stocks from their dock to the customer’s dock (dock being warehouse to warehouse), usually by direct customer order, schedule or forecast plan.

Dock-to-Stock

Bu seçenek, yükleme istasyonunda yeniden stoklamayı satıcının yapması dışında, bağlantı istasyonundan bağlantı istasyonuna aynı görünür. customer’s onsite supermarket.

Konsinye Modeli

This is the least common model, but some small-to-mid-sized manufacturers prefer it because it’s pay-as-sen-go. It makes the most sense when the vendor and customer are geographically close to each other and the customer’s main driver is nakit akışını yönetmek.

Once you’ve put the right inventory management model in place, you’ll want to measure your program activity against these six key performance indicators:

1 Doluluk Oranı

The rate at which the order is met in response to demand. It is not a static KPI, but instead a number that you’ll want to monitor to better optimize your inventory and evaluate your suppliers.

2 Gerçek Kullanım

The declining or rising usage of a specific part–likely brought about by an engineering change to the product. Knowing actual usage can help you make decisions about which parts to scrap to free up space and which parts are in demand.

3 Eldeki Envanter

Bu, şu anda elinizde bulunan parçalardan kaç tanesine sahip olduğunuzu gösterir. Eldeki envanterinizin net bir resmine sahip olmak, hattı bozabilecek ve gereksiz maliyetlere neden olabilecek gereksiz ikmal ve yeniden stoklamadan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

4 Zamanında Teslimat

Bu, parçaların doğru zamanda doğru yere teslim edilme sıklığıdır. Bu, tüm veya kısmi sipariş teslimatları gibi özelleştirilmiş seçenekleri içerebilir.

5 Etiketleme/Paketleme Uyumluluğu

Clear labeling and packaging allow you to know ‘what’s in the bin’ so you can quickly process, mağaza ve bul depolardaki ve fabrikalardaki ürünler. Bir VMI iş ortağı, şunları sağlayarak size yardımcı olabilir: Spesifikasyonlarınıza göre kılıflar, kutular ve raflar için özel etiketler.

6 Satıcı Raporlama ve Toplantılar

A good VMI program is supported by regular meetings and reporting that help identify areas for improvement. Quality VMI partners will provide quarterly business reviews where data is shared about parts utilization and fulfillment.

VMI İş Ortağınız Yardımcı Olabilir

A VMI program can be continuously improved by reviewing program data, including the six KPIs mentioned above. You’ll need to work with a VMI partner who can help you to identify which KPIs are most important to measure your specific program.

Once you’ve identified areas for improvement, your VMI partner can suggest solutions and technologies for optimization. For example, if you’re experiencing inconsistencies with notifications on an RFID program – you may want your partner to check-in to see if the technology is working properly or if bin labels  need replacing. Or, if there’s a sudden surge in demand for a part, a Just-In-Time (JIT) system can otomatikleştirmek ordering. Program customizations are endless –it’s just a matter of working with your partner to make data-driven decisions that deliver the results you need.

Tedarik Zinciri SSS'leri

Somun Cıvata Optimas Web SemineriBağlantı Elemanı Arızaları Web Semineri - 1 Mayıs 2020
Depo Çalışanı Adam Pompa Kamyonu5 Avantaj + Tedarik Zincirinizi Yeniden Desteklemek için 4 Adım

Bağlı Kalmak için Abone Olun