Lage
Der Hersteller wollte seine Investitionen in Komponenten reduzieren und gleichzeitig die Lieferkette durch Vereinfachung stärken. Darüber hinaus musste das Unternehmen sicherstellen, dass dieses neue Framework die erforderlichen Komponenten weiterhin zuverlässig über einen Lean-Ansatz an die Produktionslinie liefern kann.

Lösung
Optimas führte ein vollständig integriertes Vendor Managed Inventory (VMI)-Programm ein, um Komponenten täglich an die Linie zu liefern. Durch die Anwendung von Lean Delivery-Prinzipien über eine Just-in-Time (JIT)-Methodik erfüllt das maßgeschneiderte Liefersystem die Anforderungen des Herstellers. Um die Konsolidierung weiter zu verbessern, fügte Optimas nicht-traditionelle Befestigungselemente, gedruckte Materialien, Etiketten und Materialpakete hinzu, um alle Komponentenanforderungen des Herstellers in einem einzigen Framework abzudecken.

Ergebnis
Der schlanke Versorgungsrahmen reduzierte die Kapitalinvestitionen in Komponenten, während tägliche Linienlieferungen auch dazu dienten, den Lagerplatz vor Ort zu vergrößern. Die verbesserte Effizienz und das Beschaffungsmanagement von Optimas ermöglichten eine effektivere Zuweisung von Arbeitskräften und eine stärkere Konzentration auf andere Aspekte des Geschäfts. Engpässe und Verzögerungen wurden eliminiert, wodurch die Betriebszeit gesteigert wurde. Ein einziger Ansprechpartner für alle Komponentenangelegenheiten ermöglichte eine einfache Kommunikation und eine einzige konsolidierte monatliche Rechnung.