Die 3 wichtigsten Dinge, auf die Sie bei einem Bestandsverwaltungspartner achten sollten

In einem vorherigen Post Wir haben erklärt, warum immer mehr Hersteller Vendor Managed Inventory (VMI) einführen und warum andere ihre Bestandsverwaltungsprogramme weiter optimieren. Die Vorteile von VMI sind vielfältig: optimierte Prozesse, bessere Datentransparenz, verbesserter Workflow, höhere Produktivität und niedrigere Kosten. Aber um diese Vorteile zu nutzen, brauchen Sie ein erfolgreiches Programm, und der Schlüssel zu einem erfolgreichen Programm ist der richtige VMI-Partner.

Die Einführung eines VMI-Programms (oder die Optimierung eines bestehenden) erfordert eine echte Partnerschaft zwischen Lieferant und Kunde.

Wenn Sie mögliche Anbieter von Bestandsverwaltungslösungen in Betracht ziehen, sollten Sie diese drei wichtigsten Kriterien im Hinterkopf behalten:

1 – They’re Experienced VMI Providers

Suchen Sie zunächst nach einem Partner, der eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Bewertung, Entwicklung und Implementierung von VMI-Lösungen für ähnliche Organisationen vorweisen kann. Ihr VMI-Anbieter sollte Ihren Markt und die Marktnachfrage nach Ihren Produkten genau verstehen. Sie müssen über eine starke Lieferkette verfügen, damit sie in Zeiten unvorhergesehener Nachfrage oder Marktvolatilität reagieren können. Sie sollen es dir zeigen dokumentierte, nachgewiesene Ergebnisse helping other organizations in your industry. And while it seems like common sense, make sure they focus on accuracy and quality. Paul Przyby, Vice President of Sales & General Manager at Optimas Solutions, explains:

“No part is inconsequential. Fasteners are a great example. How many fasteners does it take to build a lawnmower? Alle von ihnen. If just one fastener isn’t where it’s supposed to be when our customers need it, their production line shuts down and they lose money.”

2 – They’ll Customize Your VMI Program

Make sure you’re not getting a cookie-cutter VMI program that was recycled from a previous customer. A good partner will start by gaining a deep understanding of your organization. They’ll conduct a walkthrough of your plants and warehouses. And they’ll take the time to speak with anyone who can provide insights that would be helpful in building and implementing your program, including, but not limited to:

Supply-Chain-Manager
Betriebsleiter
Linienbetreiber
ES
Finanzen
Stakeholder der C-Suite

Paul erklärt: “We need to be flexible and meet our customers where they are. The key to developing a successful VMI program is understanding our customers’ ordering methodologies and workflows and then creating customized programs to improve and support them.”

3 – They’re Looking Ahead

Neben Erfahrung und Anpassungsmöglichkeiten muss Ihr VMI-Partner eine Vision für die Zukunft haben. Großartige Bestandsverwaltungspartner werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Programm kontinuierlich zu verbessern und Daten bereitzustellen, die Ihnen helfen, intelligente Entscheidungen zu treffen. Ihr VMI-Partner sollte regelmäßig Bericht erstatten über:

Laufende Geschäftsüberprüfungen und -analysen
Markt-Trends
Ihre Bestands- und Verbrauchstrends/-muster
Datengesteuerte Empfehlungen für Verbesserungen

Suchen Sie nach einem Partner, der Technologie stark in Ihre benutzerdefinierte VMI-Lösung integrieren kann, damit Sie Nachfrageschwankungen bekämpfen und die Komplexität der Lieferkette reduzieren können.

Paulus erklärt wie Optimas geht voran mit modernster Technologie (z. B. Automatisierungssoftware für maschinelles Lernen) aus Werkzeuggruppe um bessere Prognosen bereitzustellen und die Sicherheit der Lieferkette für unsere Kunden zu erhöhen:

“The technology we leverage for our customers provides us with near real-time status of inventories and orders, allowing us to constantly adjust inventory levels, and streamline our customers’ operations to be more efficient.”

Richten Sie sich frühzeitig ein

It’s important to get aligned with potential partners early and establish expectations for clear communication.

Paul empfiehlt, einen vertrauenswürdigen Lieferanten mit gemeinsamen Interessen zu finden und mit ihm darüber zu sprechen, ob er eine VMI-Lösung hat oder nicht:

“Wenn sie VMI-Programme anbieten, bitten Sie sie, Sie durch ihren Prozess zur Entwicklung eines maßgeschneiderten VMI-Programms zu führen für dich. They should be able to show you a clear path forward for how to improve efficiencies.”

Die Wahl eines VMI-Partners ist eine große Entscheidung mit vielen beweglichen Teilen (im wahrsten Sinne des Wortes!). Stellen Sie sicher, dass Einen Partner finden mit der Erfahrung, der nachgewiesenen Erfolgsbilanz, der Flexibilität und den Technologien, um Ihr ideales Programm zu unterstützen.