Uzmanlar Podcast'te Tedarik Zinciri Çözümlerini Konuşuyor

En son Optimas Toolbox Konuşmaları Podcast'inde sektör uzmanları bir dizi tedarik zinciri çözümünü ve bir işletmenin bunları stratejilerine nasıl dahil edebileceğini tartışıyor.

For our third installment of the podcast, we were joined by three supply chain experts who shared their wealth of industry experience. Adam Cherry (Vice-President of Strategic Sourcing & Supply Chain, Optimas), Jeremy Clarke (Vice-President of Supply Chain & Procurement, Optimas) and Emma Gosling (UK Supply Chain Director, Optimas) as well as podcast host, Stuart Katz (Marketing Director, Optimas).

Adem Kiraz

Vice-President of Strategic Sourcing & Supply Chain, Optimas

Jeremy Clarke

Vice-President of Supply Chain & Procurement, Optimas

Emma Gosling

Birleşik Krallık Tedarik Zinciri Direktörü Optimas

Stuart Katz

Pazarlama Direktörü, Optimas

Tartışma hakkında fikir sahibi olmak için tedarik zinciri çözümü podcast'imizin aşağıdan kısa bir bölümünü alabilir veya konuya dalıp katılabilirsiniz. podcast'in tamamını buradan dinleyin.

Talebin daha yüksek olduğu ve alışılagelmiş kaynaklarımın teslimatı sağlayamadığı zamanlarda, diğer incelenmiş sağlayıcılara kıyasla yedek gücümü nasıl daha iyi artırabilirim?

"Dolayısıyla ilk adımın gerçekten ileriyi planlamak ve tedarik sürekliliği ve risk azaltma perspektifinden stratejinizin ne olduğunu bildiğinizden emin olmak olduğunu düşünüyorum. Bu, üretim açısından hangi parçaların ve tedarikçilerin kritik önem taşıdığıyla birlikte" dedi Cherry.

“If your answer is that all parts and suppliers are critical, then you probably haven’t gotten to the right level of detail to categorize or segment your portfolio.

“On top of this, ensure the high accuracy of drawings and BOMs (bill of materials) to help you improve the speed of your turnaround when faced with an increase in demand,” continued Cherry.

Talebe ve üretim değişimlerine tepki verme konusuna devam edersek, şirketimin üretim seviyelerimize uygun parçaları daha güvenilir bir şekilde elde etmesinin bir yolu var mı?

Clarke mikrofona şunları söyledi: "Doğru ürün reçeteleri, doğruluğu bu talep seviyelerine taşımaya yardımcı olacak ilk noktadır ve genel olarak yaşam döngüleri boyunca pek çok değişiklik yinelemesinden geçerler."

Clarke şöyle devam ediyor: “Bu değişikliklerin yanı sıra sürüm indekslerini takip etmek ve bu değişiklikleri tedarik tabanınıza ilettiğinizden emin olmak çok önemli. Bunu ne kadar sık yaparsanız o kadar doğru sonuçlar elde edebilirsiniz.

“A forecast is only as good as it is at that point in time that it’s generated. Therefore, using all the tools around the BOMs and using all the updates to your vendor base that can support those forecasts are absolutely critical to ensure you maximize the chance of that demand and supply, matching and meeting that on time requirement,” said Clarke.

Tartışma boyunca güçlü iletişim, çözümler boyunca dile getirilen bir noktaydı.

“There’s a common theme here about how important good communication internally and externally is, as well as really understanding your supply base and being proactive”

Emma Gosling, Birleşik Krallık Tedarik Zinciri Direktörü, Optimas

ŞİMDİ DİNLE

"Jeremy ve Adam, sizin kişisel bakış açınıza göre insanların hangi tavsiyeleri akılda tutması gerektiğini düşünüyorsunuz?"

“I think for myself the biggest tip I would give is to never assume anything,” said Clarke. “Whether it is anything from walking into a vendor to get an agreement and assuming you’re going to walk out with what you want or getting an urgent shipment onto an aircraft. I would always say just follow up on every single step that you do within the supply chain activity because you just get that peace of mind. Then, you can then walk away knowing that it’s absolutely going to happen.”

Cherry added to that saying: “I think for me, what kind of jumps out throughout my career is just making sure that you’re balancing the day-to-day short-term actions that you’re trying to use to drive value within your supply chain and business, alongside the long-term tasks where you’re making sure robust decisions that lead to long term stability and health for the company and supply chain overall. It can be difficult for people to be able to take a step back and try to keep that balance, however it’s very important you have a focus on both.”

Daha fazlasını keşfet

Daha da eyleme geçirilebilir bilgiler edinmek için, şimdi dinle Spotify'da.

Ayrıca podcast üyelerinden herhangi birine soru sormak isterseniz lütfen bize buradan ulaşın Tartışmamıza devam etmek için.

Artı, temasta olmak Riski en aza indirmenize ve karlılığınızı ve verimliliğinizi artırmanıza yardımcı olacak tedarik zinciri çözümleri sunmanıza yardımcı olan Optimas'la ilgileniyorsanız bizimle iletişime geçin.

Optimas olarak kaynak bulma, üretim ve mühendislik tasarımı konularında uzmanlık geliştirdik, böylece şirketler kendileri için en uygun çözümü bulabilir ve ona güvenebilirler.

Ayrıca daha fazla bilgi edin Tedarik zinciri çözümlerimizin lider bir küresel inşaat şirketi için nasıl gerçek sonuçlar yarattığını öğrenin.