在VMI合作夥伴中尋找的三件事

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在一個 以前的帖子 我們解釋了為什麼更多製造商採用供應商管理庫存(VMI),以及為什麼其他製造商繼續優化其庫存管理程序。 VMI的好處有很多:簡化的流程,更好的數據可見性,改進的工作流程,更高的生產率和更低的成本。但是要獲得這些好處,您需要一個成功的計劃,而成功計劃的關鍵是擁有合適的VMI合作夥伴。

啟動VMI程序(或優化現有程序)需要供應商和客戶之間真正的伙伴關係。

在考慮可能的庫存管理解決方案提供商時,請牢記以下三個主要標準:

1 –他們是經驗豐富的VMI提供商

首先,尋找一個在評估,開發和實施類似組織的VMI解決方案方面擁有成功經驗的合作夥伴。您的VMI提供商應深入了解您的市場和對產品的市場需求。他們需要擁有強大的供應鏈,以便可以在無法預料的需求或市場動盪時做出響應。他們應該告訴你 有據可查的結果 幫助您所在行業的其他組織。儘管這似乎是常識,但請確保它們專注於準確性和質量。 Optimas Solutions銷售副總裁兼總經理Paul Przyby解釋說:

“任何部分都不重要。緊固件就是一個很好的例子。修草機需要多少個緊固件? 他們全部. 如果只有一個緊固件不在我們客戶需要的狀態時,他們的生產線就會關閉,從而造成損失。”

 

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2 –他們將自定義您的VMI程序

確保您沒有從以前的客戶那裡回收過的千篇一律的VMI程序。一個好的合作夥伴將從對您的組織的深入了解開始。他們將演練您的工廠和倉庫。他們將花時間與任何可以提供有助於構建和實施您的程序的見解的人交談,包括但不限於:

  • 供應鏈經理
  • 工廠經理
  • 線路運營商
  • 金融
  • C-Suite利益相關者

保羅解釋說: “我們需要保持靈活性,並滿足客戶的需求。開發成功的VMI程序的關鍵是了解我們客戶的訂購方法和工作流程,然後創建自定義程序來改進和支持它們。”

3 –他們向前看

除了經驗和定制功能之外,您的VMI合作夥伴還需要對未來有一個願景。出色的庫存管理合作夥伴將尋求方法,以不斷改進您的程序並提供數據以幫助您做出明智的決策。您的VMI合作夥伴應定期報告以下內容:

  • 正在進行的業務審查和分析
  • 市場走向
  • 您的庫存和消費趨勢/模式
  • 數據驅動的改進建議

尋找一個可以將技術大量集成到您的自定義VMI解決方案中的合作夥伴,以便您可以應對需求波動並降低供應鏈複雜性。

保羅解釋了 Optimas引領潮流 借助來自以下領域的尖端技術(例如機器學習自動化軟件) 工具組 為我們的客戶提供更好的預測並提高供應鏈確定性:

“我們為客戶利用的技術為我們提供了幾乎實時的庫存和訂單狀態,使我們能夠不斷調整庫存水平,並簡化客戶的運營以提高效率。”

儘早結盟

儘早與潛在合作夥伴保持一致並建立清晰溝通的期望非常重要。

Paul建議確定具有共同利益的可信賴供應商,並與他們討論他們是否擁有VMI解決方案:

如果他們提供VMI程序,請他們引導您完成開發量身定制的VMI程序的過程 為了你。他們應該能夠向您展示如何提高效率的明確途徑。”

選擇VMI合作夥伴是一個重大決定,涉及很多活動部件(從字面上看!)。確保 尋找夥伴 with the experience, proven track record, flexibility, and technologies to support your ideal program.

 

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