Top 3 Dinge, nach denen Sie bei einem VMI-Partner suchen sollten

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Optimas
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In einem vorherigen Post Wir haben erklärt, warum immer mehr Hersteller Vendor Managed Inventory (VMI) einsetzen und warum andere ihre Bestandsverwaltungsprogramme weiter optimieren. VMI bietet viele Vorteile: optimierte Prozesse, bessere Datensichtbarkeit, verbesserter Workflow, höhere Produktivität und niedrigere Kosten. Um diese Vorteile nutzen zu können, benötigen Sie ein erfolgreiches Programm. Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Programm liegt darin, den richtigen VMI-Partner zu haben.

Das Starten eines VMI-Programms (oder das Optimieren eines vorhandenen) erfordert eine echte Partnerschaft zwischen Lieferant und Kunde.

Beachten Sie bei der Prüfung möglicher Anbieter von Bestandsverwaltungslösungen die drei wichtigsten Kriterien:

1 - Sie sind erfahrene VMI-Anbieter

Suchen Sie zunächst nach einem Partner, der über eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Bewertung, Entwicklung und Implementierung von VMI-Lösungen für ähnliche Organisationen verfügt. Ihr VMI-Anbieter sollte Ihren Markt und die Marktnachfrage nach Ihren Produkten genau kennen. Sie müssen über eine starke Lieferkette verfügen, damit sie in Zeiten unvorhergesehener Nachfrage oder Marktvolatilität reagieren können. Sie sollten es dir zeigen dokumentierte, nachgewiesene Ergebnisse Hilfe für andere Organisationen in Ihrer Branche. Und obwohl es vernünftig erscheint, sollten Sie sich auf Genauigkeit und Qualität konzentrieren. Paul Przyby, Vice President Sales & General Manager bei Optimas Solutions, erklärt:

„Kein Teil ist belanglos. Verbindungselemente sind ein gutes Beispiel. Wie viele Befestigungselemente benötigt man, um einen Rasenmäher zu bauen? Alle von ihnen. Wenn nur ein Befestigungselement nicht dort ist, wo es sein soll, wenn unsere Kunden es brauchen, wird ihre Produktionslinie heruntergefahren und sie verlieren Geld. “

 

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2 - Sie passen Ihr VMI-Programm an

Stellen Sie sicher, dass Sie kein VMI-Programm zum Ausstechen von Cookies erhalten, das von einem früheren Kunden recycelt wurde. Ein guter Partner beginnt mit einem tiefen Verständnis Ihrer Organisation. Sie führen eine Besichtigung Ihrer Anlagen und Lager durch. Und sie nehmen sich die Zeit, um mit allen zu sprechen, die Erkenntnisse liefern können, die beim Aufbau und der Implementierung Ihres Programms hilfreich sind, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

  • Supply Chain Manager
  • Betriebsleiter
  • Linienbetreiber
  • ES
  • Finanzen
  • Stakeholder der C-Suite

Paul erklärt: „Wir müssen flexibel sein und unsere Kunden dort treffen, wo sie sind. Der Schlüssel zur Entwicklung eines erfolgreichen VMI-Programms besteht darin, die Bestellmethoden und Workflows unserer Kunden zu verstehen und anschließend maßgeschneiderte Programme zu erstellen, um diese zu verbessern und zu unterstützen. “

3 - Sie schauen nach vorne

Neben Erfahrung und Anpassungsmöglichkeiten muss Ihr VMI-Partner eine Vision für die Zukunft haben. Gute Partner für die Bestandsverwaltung werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Programm kontinuierlich zu verbessern und Daten bereitzustellen, die Ihnen helfen, kluge Entscheidungen zu treffen. Ihr VMI-Partner sollte regelmäßig Bericht erstatten über:

  • Laufende Geschäftsüberprüfungen und -analysen
  • Markt-Trends
  • Ihre Inventar- und Verbrauchstrends / -muster
  • Datengesteuerte Empfehlungen für Verbesserungen

Suchen Sie nach einem Partner, der die Technologie umfassend in Ihre benutzerdefinierte VMI-Lösung integrieren kann, um die Volatilität der Nachfrage zu bekämpfen und die Komplexität der Lieferkette zu verringern.

Paul erklärt wie Optimas ist führend mit modernster Technologie (wie z. B. Automatisierungssoftware für maschinelles Lernen) von ToolsGroup um unseren Kunden eine bessere Prognose zu bieten und die Sicherheit der Lieferkette zu erhöhen:

„Die Technologie, die wir für unsere Kunden einsetzen, ermöglicht es uns, Lagerbestände und Bestellungen nahezu in Echtzeit zu erfassen. So können wir die Lagerbestände ständig anpassen und die Abläufe unserer Kunden optimieren, um effizienter zu sein.“

Früh ausrichten

Es ist wichtig, sich frühzeitig mit potenziellen Partnern abzustimmen und Erwartungen an eine klare Kommunikation zu wecken.

Paul empfiehlt, einen vertrauenswürdigen Lieferanten mit gemeinsamen Interessen zu identifizieren und mit ihm darüber zu sprechen, ob er über eine VMI-Lösung verfügt oder nicht:

Wenn sie VMI-Programme anbieten, bitten Sie sie, Sie durch den Prozess zur Entwicklung eines maßgeschneiderten VMI-Programms zu führen für dich. Sie sollten in der Lage sein, Ihnen einen klaren Weg zur Verbesserung der Effizienz aufzuzeigen. “

Die Wahl eines VMI-Partners ist eine große Entscheidung mit vielen beweglichen Teilen (im wahrsten Sinne des Wortes!). Stellen Sie sicher, dass Einen Partner finden with the experience, proven track record, flexibility, and technologies to support your ideal program.

 

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