库存优化

寻找VMI合作伙伴的三要素

北美区域工程总监 | 2019年12月12日

在一个 以前的帖子 我们解释了为什么更多制造商采用供应商管理的库存(VMI),以及为什么其他制造商继续优化其库存管理程序。 VMI的好处有很多:简化的流程,更好的数据可见性,改进的工作流程,更高的生产率和更低的成本。但是要获得这些好处,您需要一个成功的计划,而成功计划的关键是拥有合适的VMI合作伙伴。

启动VMI程序(或优化现有程序)需要供应商和客户之间真正的伙伴关系。

在考虑可能的库存管理解决方案提供商时,请牢记以下三个主要标准:

1 –他们是经验丰富的VMI提供商

首先,寻找一个在评估,开发和实施类似组织的VMI解决方案方面拥有成功经验的合作伙伴。您的VMI提供商应深入了解您的市场和对产品的市场需求。他们需要拥有强大的供应链,以便可以在无法预料的需求或市场动荡时做出响应。他们应该告诉你 有据可查的结果 帮助您所在行业的其他组织。尽管这似乎是常识,但请确保它们专注于准确性和质量。 Optimas Solutions销售副总裁兼总经理Paul Przyby解释说:

“任何部分都不重要。紧固件就是一个很好的例子。修草机需要多少个紧固件? 他们全部. 如果只有一个紧固件不在我们客户需要的状态时,他们的生产线就会关闭,从而造成损失。”

 

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2 –他们将自定义您的VMI程序

确保您没有从以前的客户那里回收过的千篇一律的VMI程序。一个好的合作伙伴将从对您的组织的深入了解开始。他们将演练您的工厂和仓库。他们将花时间与任何可以提供有助于构建和实施您的程序的见解的人交谈,包括但不限于:

  • 供应链经理
  • 工厂经理
  • 线路运营商
  • 金融
  • C-Suite利益相关者

保罗解释说: “我们需要保持灵活性,并满足客户的需求。开发成功的VMI程序的关键是了解我们客户的订购方法和工作流程,然后创建自定义程序来改进和支持它们。”

3 –他们向前看

除了经验和定制功能之外,您的VMI合作伙伴还需要对未来有一个愿景。优秀的库存管理合作伙伴将寻求方法,以不断改进您的程序并提供数据以帮助您做出明智的决策。您的VMI合作伙伴应定期报告以下内容:

  • 正在进行的业务审查和分析
  • 市场走向
  • 您的库存和消费趋势/模式
  • 数据驱动的改进建议

寻找一个可以将技术大量集成到您的自定义VMI解决方案中的合作伙伴,以便您可以应对需求波动并降低供应链复杂性。

保罗解释了 Optimas引领潮流 借助来自以下领域的尖端技术(例如机器学习自动化软件) 工具组 为我们的客户提供更好的预测并提高供应链确定性:

“我们为客户利用的技术为我们提供了几乎实时的库存和订单状态,使我们能够不断调整库存水平,并简化客户的运营以提高效率。”

尽早结盟

尽早与潜在合作伙伴保持一致并建立清晰沟通的期望非常重要。

Paul建议确定具有共同利益的可信赖供应商,并与他们讨论他们是否拥有VMI解决方案:

如果他们提供VMI程序,请他们引导您完成开发量身定制的VMI程序的过程 为了你。他们应该能够向您展示如何提高效率的明确途径。”

选择VMI合作伙伴是一个重大决定,涉及很多活动部件(从字面上看!)。确保 寻找伙伴 with the experience, proven track record, flexibility, and technologies to support your ideal program.

 

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