Mejora de las operaciones a través de
Servicios de Ingenieria

Podemos ayudarlo a identificar oportunidades e implementar mejores prácticas que simplifiquen su fabricación, eleven la producción e influyan en las finanzas operativas. Nuestros ingenieros ubicados en toda América del Norte aplican la creatividad para aumentar el rendimiento y disminuir los costos dentro de sus instalaciones. Vea cómo lo ayudamos a obtener eficiencias y mejoras en la calidad del producto.

Así es como se ve el éxito

75%

Ahorro anual de costos

Lea el estudio de caso completo

27%

Aumento de la productividad

Lea el estudio de caso completo

15%

Eficiencia mejorada

Lea el estudio de caso completo

Ofertas de ingeniería y consolidación de piezas Impacto financiero a largo plazo

Un fabricante de aire acondicionado comercial se asoció con Optimas para rediseñar una caja de control eléctrico
y reducir significativamente los costos de piezas y fabricación.

Nuestros Ingenieros. Sus catalizadores para el cambio.

SOLICITUD FABRICACIÓN INDUSTRIAL
Análisis de software — SolidWorks
Diseño 3D / Diseño de juntas BoltCalc
y pruebas
Requisitos de las piezas Paseos en línea
Análisis de sujetadores / Diseño /
Simulación de rendimiento
Recomendaciones de producción Análisis de documentos
Análisis de instalación Dibujo de herramientas y matrices, producción y
Catalogación
Análisis de lista de materiales
Diseño para fabricación Termoplásticos reforzados con fibra
Termoplásticos
Consolidación de piezas
Impresión 3D / Creación Rápida de Prototipos Termoplásticos Kitting
Racionalización de piezas / Estandarización /
Mejoramiento
Resinas de fotopolímero Diseño conjunto
Proyectos de ahorro de costos Mejoras de diseño Resolución del problema
Desarrollo/lanzamiento de nuevos productos Aumentar el rendimiento Reducción del número de pieza

Soluciones de ingeniería para operaciones mejoradas

Desde la optimización del diseño y el inventario hasta la eficiencia operativa, la planificación y las pruebas de calidad, las empresas confían en Optimas para proporcionar soluciones que tengan un impacto significativo en su productividad y rentabilidad.

Asegúrese de tener las piezas correctas

Diseño y Soporte

Como expertos en forja en frío, los ingenieros de Optimas pueden mejorar los productos nuevos y los existentes sin sacrificar la calidad.

Optimización de inventario

Optimice su lista de materiales y aumente su velocidad de comercialización con servicios expertos de diseño de ingeniería mecánica.

Eficiencia operacional

Mejore la eficiencia, aumente la productividad y ahorre costos de mano de obra al "hacer el camino" con un distribuidor que también es fabricante.

Planificación y pruebas de calidad

Los ingenieros de calidad experimentados pueden abordar una amplia gama de requisitos para mejorar la integridad, la eficiencia y el rendimiento del producto.

Cinco maneras en que podemos hacer que su fabricación sea más eficiente

Los expertos en gestión de operaciones de Optimas ayudan a los fabricantes a impulsar la mejora continua. no solo elevar a mismo nivel. Aumento de la eficiencia con Soluciones Óptimas.

Análisis de aplicaciones

determinar lo mejor
solucion de fijacion
y abastecimiento
recomendaciones para el caso de uso del producto. 

Análisis de instalación

Identificar y optimizar la
mejores procesos y herramientas para
producción eficiente.

Diseño de producto

Optimizar parte
desarrollo para
producción y
actuación.

Paseos en línea

identificar el espacio,
línea, celda, herramienta y
mejora parcial
oportunidades.

Análisis de documentos

parte y proveedor
racionalización para reducir
precio por pieza y costes indirectos.

Resultados reales, impacto real

0METRO
Ahorro de costos en dólares de por vida
0
Partes eliminadas
0%
Cable de abrazadera más alto

Usted pregunta. Nosotros contestamos.

La clave para tomar las decisiones correctas es hacer las preguntas correctas. Estas son algunas de las preguntas que deberías hacerte. Estaremos encantados de ayudarle a encontrar las respuestas.

  • ¿Cuánto dinero tengo atado en tuercas y tornillos en el piso?

  • ¿Cuántas vueltas de inventario estoy obteniendo por cada sujetador / inventario?

  • ¿Estoy en los niveles mínimos / máximos correctos para una productividad máxima?

  • ¿Cuáles son mis patrones de uso y cantidades de contenedores?

  • ¿Cuál es mi porcentaje de entrega a tiempo?

  • ¿Qué ahorro de costos obtengo de mi proveedor?