Nous avons combiné l'expertise des lignes de fabrication avec les meilleures pratiques de production pour le réaménagement et la reconstruction de deux lignes de production pour une visibilité complète de la chaîne de valeur. Au cours du projet, nous avons optimisé un projet d'installation de 1 250 000 pieds carrés et amélioré l'efficacité de 15%.
Résultats réels, impact réel
15%
Gain d'efficacité
Situation
Faurecia s'appuie sur Optimas pour une large gamme de fixations et pièces de classe C de haute qualité. Lorsqu'un leader du marché comme Faurecia élargit continuellement ses gammes de produits, il existe un risque de prolifération de SKU avec ces pièces à faible coût et à volume élevé. Le fait d'avoir trop de pièces peut entraîner une augmentation des coûts et un inventaire redondant et excessif. Optimas a reconnu que Faurecia pourrait créer une chaîne d'approvisionnement plus efficace et améliorer sa vitesse de mise sur le marché avec un catalogue mondial de pièces normalisé.
Solution
Nos experts interfonctionnels ont commencé le processus de découverte en qualifiant les données et en préparant l'installation du matériel logistique indispensable. L'installation du matériel a inclus des kilomètres de nouveau câblage pour mettre à niveau l'installation de 1,2 million de pieds carrés, jouant un rôle essentiel dans la création du système souhaité géré par la marque qui relierait le client et la chaîne d'approvisionnement d'Optimas.
Résultat
Nos travaux ont optimisé le projet d'installation de 1 250 000 pieds carrés et amélioré l'efficacité de 15%. De plus, le client a été ravi lors des audits conjoints périodiques tout au long des phases de planification et d'exécution. Des normes mutuellement convenues ont été fixées et programmées périodiquement après la mise en œuvre.