问题现状
EZI Metales公司 是一家国际钣金制造商，近二十年来一直为 HVAC（供热通风与空气调节）、医疗保健、非公路和建筑设备行业提供优质产品。他们需要一种更有效的方法来管理库存和供应，并保证零部件供给生产的及时性。

解决方案
Optimas安普达 的专业人员认真排查了 EZI Metales公司 的两条生产线，分析了库存水平、零部件消耗和库存管理流程。团队人员发现了劳动力使用、库存盘点和零部件部署方面的改善机会。

首先，Optimas安普达 专注于精简供应链，将货品仓库安排在距 EZI Metales公司 仅七分钟路程的地方。这样，即使在无法预料的市场供求波动时期也能确保零部件到货的及时性，并且避免了同一零部件多方供货的尴尬。

然后，Optimas安普达 为两条生产线实施了库存管理程序，将利用最新条形码扫描技术的 OptiBeam VMI 解决方案与看板系统与相结合。 Optimas安普达 VMI（供应商库存管理程序）帮助 EZI Metales公司 设置了最佳的零部件数量最小/最大值，确保了生产运作、自动库存补充，并能更好的监测零部件的消耗情况。此项控制系统还可以降低库存水平，并最大限度地降低了冗余和过时零部件的风险。

成果分析
Optimas安普达 接管了供应链并实施了库存管理计划，确保了生产的正常运行，降低了库存成本：

• 精简了供应链 20%
• 减少了现有库存 的45%
• 节约了540个小时 的年度人工成本
• 取消了采购手工订单 ，用OptiBeam VMI解决方案取而代之